质量月活动总结

时间:2024.4.7

质量月活动总结

为期一个月的质量月活动已圆满结束。9月份炼铁实业部积极响应公司号召,动员全体员工参与到质量工作中来,,在开展大力宣传“以科技为动力,以质量求生存”的同时也大大提高了员工的质量意识,从我做起,从小事做起,严把质量关,控制生产及产品质量的同时,也有效的控制生产成本。

现将炼铁实业部9月份质量月活动情况总结如下:

一.通过部门早会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确质量月活动的意义、目标与活动计划。

二.在生产区域挂横幅宣传标语及制作宣传栏等等,通过各种各样的宣传方式来增强员工对质量的认识及潜在意识,促进人人心中有质量,质量与每个人相关。

三.开展岗位技术大比武,通过理论与实践相结合,促进员工的相互交流,增强岗位工的操作技能。员工相互取长补短,增进对工作的积极性。

四.安排培训课程,对电工、行车工、钳工、维修工以及工长岗位操作技能的培训,使其能够更加熟练的掌握岗位操作。

五.利用班前班后会时间组织员工学习质量基础知识及质量相关内容,通过此次组织学习能够使每个员工增强对质量理论知识的了解。并通过理论考试的方式,促使员工对理论知识的掌握,为工作中确保质量打好基础。

六.鼓励员工积极投稿参与质量月征文活动。

七.组织员工学习质量月期刊,同时鼓励员工积极参与质量月竞赛答题并圆满完成此次活动。

八.回访下道工序炼钢事业部,并认真分析炼钢事业部提出的问题。以更好的服务方式及态度,从实际出发,尽量解决所提出的问题,以满足顾客需求为重点。

九.在领导的带领下,组织炼铁员工,成立QC公关项目小组,为炼铁实业部节本降耗出谋划策,并设立各项公关项目,确保生产指标的优质完成。

十.鼓励员工上报合理化建议,小改小革及许多技改项目,并组织实施,按照计划去落实。

此次活动的开展,全体炼铁员工都能够认真对待,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的质量意识,大家都齐心协力,围绕确保产品质量,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了服务品质的改善,并且长期坚持下去,确保质量意识及思想的贯穿到位。

炼铁实业部 20xx年x月x日


第二篇:质量月活动总结


质量月活动总结报告

为认真贯彻公司关于开展“质量月活动”的文件精神,根据开源路桥管[20xx]63号文件要求,我部于20xx年x月x日召开专题会议,同时制定具体的活动方案,现将质量月活动执行情况汇报如下: 一:质量月活动专题会议

我部于20xx年x月x日,由活动领导小组组长周从育围绕活动主题“宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国”召开“质量活动月”动员大会,大会主要精神如下:

1、 学习开源路桥管[20xx]63号文件;

2、 根据文件要求制定“质量月”活动方案;

3、 针对我项目部目前施工情况,对各施工内容进行“质量活动月”

任务分工。

二、“质量活动月”部署

为营造我项目部办公区、拌和站、施工现场“质量月活动”气氛,于20xx年x月x日对以上各区域分别进行悬挂横幅、标语。内容如下:

1、 宣传贯彻《质量发展纲要》,推进建设质量强国(项目部办公区)

2、 抓质量、保安全、促发展、强质检(拌和站)

3、 坚持工序验收,强化过程控制,保证质量安全(施工现场)

三、开展质量专项检查

为加强施工现场各项目部内部、各施工工点、拌和站的质量管理,我项目部于20xx年x月x日至20xx年x月x日,由项目经理周从

育带队对项目部内业资料和现场各片区进行质量检查,检查结果如下:

(一) 内业资料

1、 内业资料归档不及时

2、 资料档案盒内目录未及时登录

3、 已施工完成的资料未及时报监理签字

4、 资料内填写有涂改现象

(二) 水稳拌和站

1、 现场文明施工较差,上料仓有串料现象

2、 标示标牌未及时更新

3、 生活区灭火器数量不足

(三) 钢筋加工及堆放区

1、 加工的半成品未采取“上盖下垫”操作

2、 原材料堆放混乱,标示标牌损坏严重

(四) 路基土石方施工区

1、 灰土采用路拌,石灰掺量控制不严

2、 石方路基的石料粒径有少量超标现象

(五) 桥梁施工区

1、 现场周转材料堆放混乱

2、 钢筋表面有少量锈蚀

3、 已完成的混凝土表面有气泡

针对以上存在的问题,我项目部制定整改措施,并把问题整改责

任落实到人,且规定具体整改完成时间。并要求每一位责任人根据项目部的整改措施和整改期限,认真分析,制定计划和措施,按时完成。

经过我项目部全体人员的共同努力下,“质量活动月”小组于20xx年x月x日复查,以上存在的问题均已整改完成。

四、下一步质量管理工作计划

1、进一步加强质量管理,落实公司质量管理体系文件;

2、加强项目部人员的质量管理活动的教育工作,使每一位人员都能认识到质量管理的重要性和必要性;

3、项目部每月开展质量管理的评优活动,积极采纳在质量管理中的好的建议,好的措施,促使质量管理为项目、为公司创造更多的效益。

中煤第三建设集团有限公司 山闵路改建工程项目经理部 20xx年x月x日

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