20xx年生产部工作总结
一、 主要工作项目实施及实施结果:
1. 完成生产任务:完成生产xx类 x吨,xx类x 吨,xx类x
吨,………等共计xxxx 吨。
2.产品质量:全年共完成新产品包装xx批次,配制药液xx批次,其中,包装不合格 x 批次,配制药液不合格x 个批次,终检合格率 xx %,较xx年x%上升x个百分点。
3. 生产方面培训、检查及保障
(1)、2-3月份组织新招员工岗前技能安全流程培训达到上岗要求。
(2)、3-4月份重点培训9000流程考试合格率100%;
(3)、旺季每月4次对车间工人进行安全意识培训;
(4)、消防器材设施旺季每月4次检查;
(5)、结合安全顾问对各部门均进行了多次检查,对检查中发现的不合格项,均已落实整改,并监督执行情况。
(6)、对防雷设施和设备接地电路,分别在4月份和7月份进行了两次大规模检测,检测结果不合格项目已及时整改。
(7)、电路方面对车间线路绝缘进行多次检查,保证设备运行和人员安全。
(8)在全年的生产中未发生较大安全事故
4. 设备改造及维护方面:
(1)年初通过加热改造有效提高生产效率,后期车间组织员工自己建房改造暖房则侧重于安全生产。
(2)针对物料易被铁锈污染对真空缓冲罐进行更换,换下来的旧罐作为溶剂储罐使用。
(3)由于生产任务紧水平机到厂后立即组织所有人员对北库房改造,未对生产任务造成延误。
(4)设备改造及保养按计划时间完成。
二、工作中的不足之处:
1、 忙于事务性工作,对下属引导、检查不足,在今后工作中多督促多检查提升执行力。
2、 生产效率方向有待提高,对生产任务跟催不够。粉剂包装卷膜浪费较大,
3、 工作计划性较差,经常忘记已安排的工作,未及时进行跟踪。
4、 情绪控制不好,爱发牢骚,今后应克制。
总之需学习与改进的方面不足很多,在xxxx年的工作中积极克服,用良好的心态迎接工作中的挑战,共同实现公司的宏伟目标。
第二篇:生产工作总结
***20xx年安全生产工作总结
20xx年,**在矿党、政的正确领导和大力支持下,认真贯
彻落实公司五个到位文件精神,紧紧围绕矿下达的20xx年生产
作业计划,精心部署、科学调度。全面贯彻落实“安全第一,
预防为主”的生产方针,在落实安全生产责任制、职工教育培
训、质量标准化方面做了大量工作,消灭了轻伤和二级以上非
伤亡事故。取得了一定的成绩,现将一年来的安全生产情况总
结如下:
一、安全生产情况 全井实现了无轻伤和二级以上非伤亡事故记录,截止10月
全井共完成原煤产量311720吨,完成全年计划的90%,预计
年底超额完成全年生产作业计划。煤场无库存无积压,实现了
产销平衡、产销两旺的良好生产态势。
二、20xx年工作回顾
(一)合理安排、周密部署,顺利完成采面接替,实现安
全生产两不误。20xx年是**生产形势最严峻的一年,也是**实
现大跨越上台阶的一年。在这一年时间里,采面历经两次搬家,年初****采面遇断层急需回撤,*****采面又急待安装,安全生
产形势极为严峻。安装回撤工作点多、线长涉及面广,稍有不
慎就会酿成安全事故。针对此情况井多次召开回撤安装专题会
议,研究部署施工方案,并不断强化干部职工安全防范意识。
对运输和安装及回撤路线、地点实行领导干部责任划分包干制,
做到谁的地段谁负责,出了事故谁承担的责任追究制。由于未
雨绸缪,前期准备工作充分,保证了采面安装回撤期间没有出现安
全和责任事故。在不利的生产环境中,提前12天超额完成了矿下达的
上半年生产任务。在*****采面安装时,广大干部职工面对悬移支架这
种新技术,和采面坡度大安装困难的不利环境,毫不畏惧,边学边干,仅用25天时间,采面就顺利的安装完毕,并一次调试成功,比预期提
前5天结束初采初放,顺利实行了采面的过渡接替,为全年生产作业计
划的完成打下了保障基础。
(二)以创建五优矿井为契机,狠抓井下质量标准化建设。今年年初,我*******确定为五优矿井创建单位。我们以此为契机,加强了井下质
量标准化推进力度,并出台一系列奖罚制度,督促落实各责任单位,做
精品工程做亮点工程,对影响创建的单位实行责任追究和罚款制度,并
不定期的检查,对发现的问题及时督促整改,严格按照质量标准化考核,通过不懈的努力井下面貌已“焕然一新”。矿领导两次分别在*****采面
和******采面召开质量达标现场会,我井质量标准化建设取得了实质性
的进展,并见成效。
(三)搞好三防、服务生产。“三防”工作搞的好不好直接威胁到职工
生命安全,为了保证矿井能正常有序生产,每到“三防”季节,我井都
早行动,早动手,积极筹备协调解决“三防”物资。查隐患、督整改、编预案、搞演练。因为各种工作做的到位,在今年夏季几次大的洪峰面
前,突击队员待命到位及时抢险,排除了险情,防止了淹井事故的发生。职工生命安全得到有力保障,实现了矿井安全进行。
(四)坚持安全宣传教育培训,促进职工素质整体提高。根据矿、井统
一安排有计划的分批对区队干部和管理人员进行安全培训,做到以点带
面。利用每周二、五学习日及班前、班后会,认真组织开展好职工培训
学习工作。并通过举行职工技术比武和开展岗位双述竞赛等活动,全面
提升职工岗位操作技能和业务素质。达到做文明人上标准岗,干标准活
的良好氛围。
三、存在的问题:
(一)部分机电设备和运输系统的检修和维护还不到位,制约了生产能
力的发挥。
(二)个别职工素质低,存在不爱护公物和破坏生产设施的行为。
(三)由于部署不到位造成*****系统和主井信号被雷击。
以上问题在今后的工作中一定引以为戒,防止类似事件的发生。
四、20xx年工作安排
20xx年我们面临的生产形势和任务还比较严峻和艰巨,*****采面
地质构造复杂,工人劳动强度大,采面急需进行二次改造。*****采面
的接替面*****采面亟待掘进,采掘接替将会异常紧张,但我们将会以
更加昂扬的斗志,百倍的努力,争取新的胜利。
(一) 安全上消灭轻伤和二级以上非伤亡事故。
(二) 全井原煤计划实现40万吨。
(三) 以五优矿井创建为契机,继续强力推进质量标准化建设
进程。
(四) 继续加强职工安全教育培训力度,从根本上杜绝和减少
违章现象的发生。
(五)规范职工行为,继续搞好岗位“双述”工作。
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20xx年x月x日