风险监控工作思路
一、人员培训
召集人员,选取行业典型,调集资料,通过分析疑点,查找政策应用,实地查看账户等途径,加强对评估人员的实战培训,锻炼其评估技巧,培养后备人才。各分局自行选取一户企业自行评估训练。
二、建立风险模型
根据行业特点以及采集行业信息数据进行分析建模,形成统一的评估样板,便于操作。
三、风险识别
通过征管信息系统、综合治税平台、日常管理信息、财务报表分析等方式,利用风险模型识别风险,根据省局对风险分类要求,划分高中低三类风险。
四、风险推送
按照风险管理的职责分工,分别将高风险推送给稽查局,中度风险推送管理部门应对,低度风险推送给纳税服务分局。
五、风险评估反馈及考核
各部门在进行应对后,必须将有关应对结果及时反馈风险管理监控部门,风险管理监控部门进行评审,对应对情况进行绩效评核,对应对不力或结果不理想的,可以发回管理部门重新评估。在评审过程中发现有新的重大疑点而上升为高度风险的,应推送到稽查部门进行检查。
第二篇:风控工作总结
年终总结计划
时间转眼即逝,一年的工作就这样结束了,在这里首先要感谢公司给了我进入公司工作的机会,感谢公司给我们搭建了发挥自己才能的平台,从今年x月x日进入公司,到现在已经已经快7个月了,在这段时间里我得到了很多的收获,从而自己也有了很多感悟,回顾一年的工作,现总结如下:
一、主要工作内容:
1、进入公司以来的一个月我大部分时间用于学习公司的各项规章制度,学习业务流程。其中,公司的同事给了我很大的帮助,接下来,在部门领导的安排下,开始接触项目,协助做项目审核的同事做一些辅助性工作。
2、跟随部门领导和业务部同事对一些企业做了保前调查,针对企业的生产经营状况,财务情况、还款来源等进行了综合的评估。
3、开始独立做担保项目审核报告,截止到现在完成担保项目审核总额7190万元,其中已经放款的在保项目5390万元。
4、审核业务合同,出具承诺函等, 协助了项目经理到企业去签订合同,熟悉办理反担保的流程,目前独立办理过得项目反担保有曲靖利民獭兔股权质押,房屋买卖公证,会泽金土地房屋抵押,宣威双井商贸土地抵押。
5、跟随部门领导对在保企业做保后调查,及时了解企业的经营情况,针对有可能出现代偿风险的企业,作出相应的处置措施。
6、合理安排时间学习公司的各项规章制度,提高自己的业务水品。