XX酒店行政办主任年度个人述职报告

时间:2024.3.31

20xx年度个人述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

20xx年是X酒店开业试运营的第一年,也是自己就任行政办公室主任的第一年,在X总的正确领导下和各部门的大力配合下,一年来自己克服事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难,不断自我加压,不断接受挑战,圆满完成了本职工作。现述职如下,请大家评议指正。

一、摆正位置,忠于职守

办公室工作对我来说是一个全新的工作领域,作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、联系各部门的纽带,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆管理、物品采购及后勤保障等,各项职能都是为领导决策提供服务。一年来,在实际工作中我能摆正自己的位置,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,忠于职守,勤于职守,胜任职守。

二、加强学习、提高认识,不断提高自身综合素质 办公室工作涉及面广,情况繁杂,因此做好办公室工作必须把学习贯穿于工作始终。首先,我自觉加强政治理论学习,坚决贯彻党的路线、方针、政策,努力提高自己的理论素养和政治素养,积极学习贯彻“三个代表”、科学发展观的重要思想,切实把握解放思想、与时俱进、可持续发展的理论精髓,结合工作实际,努力在真学、真懂、真用上下功夫。其次,注重加强业务知识的学习,坚持学习酒店理论知

识和办公室业务知识,通过向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,向实践学习,完善自己的知识结构,不断提高自己的理论水平和业务技能,通过不断学习、积累,自己在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面,都有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,并逐步提高工作效率和工作质量。

三、勤于工作,努力抓好各项工作的落实

(一)做好文字处理、会议文档工作

1、协助领导做好行政管理工作,做好各项会议会前准备,做到及时、有效,并对文件资料进行整理归档。负责会议的记录、整理和会议纪要提炼,并对会议有关决议进行实施和督办。

2、认真做好酒店的文字工作,信息上报和档案管理等工作。每月按时完成酒店工作总结和工作计划,及时向上级报送各类文档资料。

3、对酒店收到的各类文件,做好收发、落实和登记工作,及时报请领导阅示,并做好跟进和资料归档工作。

(二)完善部门的工作程序和规章制度

1、完善部门工作程序。20xx年酒店从装修到试营业,仅仅用了两个多月时间,酒店边经营、边完善、边提高,不断在实践和具体操作中调整、修改和规范程序,制定了切实可行的工作程序。

2、建立会议制度和检查制度。规范了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、采购例会制度、工程维修协调会制度,同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进行了规定。

3、做好印章的使用管理。印章是企业合法存在的标志,

代表着企业的权益,为了保证印章的安全性和严肃性,有效地维护酒店利益,杜绝违法违规行为的发生,制定了《X酒店印章管理制度》,并严格执行。

(三)做好车辆保障工作

在车辆管理方面严格遵守车辆管理制度和安全责任制,针对酒店车辆紧张的情况,制定车辆使用管理规定,合理调节用车秩序,做到车辆使用有序,并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,培训司机熟练掌握车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。酒店XX轿车使用超过5年,行驶超过20万公里,全年车辆行驶安全无事故。年底在北京市限购车辆政策出台前,经办事处同意,酒店新购置轿车一辆,有效缓解了酒店车辆需求矛盾,为酒店以后的经营奠定了良好基础。

(四)采购保障工作

在采购工作中,不断完善采购制度,加强采购环节的监控和意见反馈,坚持“大宗采购招标制,日常采购配送制,零星采购定点制”,坚持公开、公正、公平的原则,先民主后集中,货比三家,阳光采购,在选材、选物上既注重品质,又考虑性价比和售后保障,同时又协助部门做好成本控制工作。

(五)积极组织参加各类活动

一年来围绕酒店中心工作,积极参与上级组织的春季运动会、演讲比赛、篮球赛等精神文明创建活动,荣获多项荣誉;8月份以酒店党支部名义,举行了一场“风雨同舟,舟曲不屈”的捐款活动,全体员工积极踊跃,充分体现了“一方有难,八方支援”的精神;10月份组织了一批开业初期就到酒店工作的员工参观上海世博会,丰富了员工生活,增强

了企业凝聚力。

三、工作体会

一年来的工作使我深深的体会到,办公室工作随机性、突击性的任务较多,要想干好就必须树立五个意识:一是廉洁意识。办公室工作涉及面广,事务性强,必须增强自律观念,做好廉洁的表率,自己一举一动,一言一行,大家都在看着,所以一定要洁身自好,外塑形象,内强素质。二是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。三是要有超前意识。要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前,做在前,在被动中争取主动,为领导的决策提供依据。四是效率意识。办公室工作是综合性工作,提高效率,就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务,养成高效、快捷的工作作风。五是全局意识。办公室工作需要通盘运筹,把握大局,站在全局的高度思考问题,努力促进各项任务的完成。

四、存在的问题和今后努力方向

存在的问题和不足,主要表现在:第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己在一些事情的处理上,思路不够开阔,眼界不远,考虑不够周全。

对照标准,总结经验,还有很多工作有待改进,我想只要正确对待,努力改进,工作就会做的更好,能力也会逐步提高。在新的一年里,我将更加努力工作,自觉学习,不断丰富、充实自己,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实

实在在干事,干实实在在事的工作作风,认真干好每一项工作,以己之长服务酒店,以己之能回报酒店。

以上是我一年来工作学习的情况,在此感谢大家对我工作给予的支持和帮助。谢谢大家!

述职人:XXX年x月x日20xx


第二篇:最新酒店行政部主任的个人年度述职报告


最新酒店行政部主任的个人年度述职报告

历史永远真实记载着世间的一切,日子竟然过的这么快。转眼间一年又过去了,在这一年的工作中,我经历了好多,即有工作的艰辛,又有丰富经验的喜悦,也积极推进了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。并紧紧围绕公司的安全、服务、经营等方面工作,强化服务理念,加强了主动性和创造性。圆满的完成了20xx年的工作任务。

回顾一年的工作,有成绩、有不足。鉴于行政部各项工作做以下总结及20xx年的工作思想和方法,衷心的希望大家多提宝贵意见。

工程方面

一、率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规维修与维护工作。处理了各项应急事件,保证了全年的良好运营。未发生一起因设备、设施故障导致的停业事件。

二、20xx年x月至7月间,较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期间主要负责工程监理及各项工程安全事宜的监督和验收等以下几项工作。

整体电路的设计,闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。

整体水路设计:因原有自来水干线管生锈、老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过仔细研究和深入现场,根据使用要求制定了调整布局的方案,最终制订出一套合理的方案,既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。

3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、LED系统。较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。做到了百分之百的符合各项使用标准。

4、积极开动脑筋,拓展后门通道空间,增设一个小门斗,增设了一个380公斤的柴油箱。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。

5、新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品需要增加一个煤气八眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同研究,准确测量,调整设备布局,利用后楼道空间,改造了电路、水路的需要,满足了使用要求,为厨房的出品、速度起到了推动作用。

夜值、安全方面

强化了对夜值的责任心及责任意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位。

不定时的对各店夜值进行岗位抽查,各店全年夜值无脱岗、漏岗、早退、无故旷工等违纪现象。

完整填写夜间值班记录本38本,详细记录了一年当中的各项事宜。

完整填写了电路巡查记录本28本,详细记录了用电高峰时段电路、电闸的温度及安全 。有效的控制了安全隐患的发生。

完整的填写了工程人员每日工作记录本12本,详细记录了全年各店发生的大小维修事件4000多件。有效的维护了酒店的正常运营。

在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了各店每月一次的安全检查工作。

因为有了夜值人员每天夜间不间断的巡视,工程人员每天不少于8次的巡查与巡视,使公司全年没发生安全责任事故。给公司不断地发展打下了坚实的基础。

外联方面

宣化店装修建设期间,与煤气公司外联。经多次与煤气公司办事人员外联、沟通,使煤气公司办事人员特事特办给予了相关的照顾,放宽了政策,为公司解决了困扰已久的难题。使宣化店厨房在日后营业中显示出了使用煤气管道的诸多优势。同时也是安全的一项保证。

宣化店翻新改造期间,因外立面改造工程,我餐厅牌匾、雨达按要求需全部拆除。经与施工方执法局多方周旋、协调。最终得以大部分保留。使公司经济上没有受到更大的损失。同时也使外联工作有效的开展得到了验证,彰显了我公司的实力。

宣化街因整体楼面装修,涉及到大成店烟囱需拆除重建,经多方努力协调,积极的奔波于执法局、施工方、居民等各方面,最终得到了谅解。达到了保留的目的,给大成店避免了直接经济损失3万多元。

资料来源:http://www.reader8.cn/data/sbcl/

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