第三篇 制度建设

建立健全的制度体系：建立科学合理、运转有序的学校内部管理制度，是现代学校制度建设的重要内容，其本质是在学校管理中体现法治精神，优化教育教学秩序，提高学校的自律意识和管理水平，进而在学校内形成一种良好的法律秩序，依法治校是现代学校制度建设的重要依据。学校的民主需要依靠制度来保证，依靠制度来规范，依靠制度来传承。我校重视制度建设包括两层含义：一是重视制订制度，二是重视执行制度。而我院一直致力于多项制度建设的尝试，认为健全的团员管理制度体系是学院各项工作顺利开展的基础，也是团委建设的保证。 20xx年，我院团委秉着制度先行，引导为主，教育导向的原则，更新观念，开拓创新，引导团员树立正确的世界观、人生观，强力推进各项活动，提高综合素质，为我院团员的全面发展提供一个良好的环境。而规范的体系、完善的制度保障了团委工作向合理化、制度化、规范化迈进。院团委根据不同时期学生表现出来的不同特点，不断完善学院相关规章制度，从而保障了“唯实惟新，至诚致志”的优良校风的创建和“积极进取、勤奋求知、奋发成材”的良好氛围的形成。

（一）修订、完善、落实各项制度

制度建设历来是开展实际工作的先行者和督促者，也是我院共青团工作关注的重点。20xx年我院团委进一步完善了《能源与安全工程学院团委、学生会学生干部例会制度》、《能源与安全工程学院团支部生活例会制度》、《能源与安全工程学院学生社团管理章程》、《团员管理制度》等一系列制度。并在规章制度和方案的具体实施过程中，不断交流，积极吸纳合理的建议，对制度进行了与时俱进的创新，使学生工作能更好的适应新时代的需要。

为确保各项工作能够及时、准确地传达到位，我院团委制定了有关的会议制度。一是合理安排会议时间，每月召开全院团支书会议，我院每周召开团委主要干部的碰头会，每周召开团委干部例会；二是严格会议请假制度，要求与会人员不得无故迟到、缺席，若有特殊情况，需提前向主管老师递交请假条请假；三是明确会议主题，与会之前制定相关的主题，提高开会效率；四是落实会议精神，每次会后，各负责人要及时传达会议内容，落实会议精神，并及时做好反馈工作。 在制度的落实上，我院团委及时建章立制，严格监督，加强考核。颁布了《团委学生干部考核方案》、《团支书考核方案》、《团支部考核方案》等考核方案，

使工作在开展中“有章可循，有制可依”，进一步完善工作制度体系。同时，我院制定了《能源与安全工程学院评优奖励办法》以及《能源与安全工程学院五四评优方案》，奖励先进，鞭策落后，树立正面学习典型，形成争先创优的良好风气。这不仅能使团干部在团委工作中充分锻炼其领导协调、组织管理和人际交往的能力，而且在工作中养成勤于思索,善于总结的良好习惯，培养出更多具有实际工作能力的优秀团员，培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”的综合能力，使我院团员的整体素质进一步提高。

（二）收集、整理、归档各类材料

我院注重对各方面材料的收集与整理工作，在加强档案工作的组织领导的同时，我院还组织学生干部积极对文件进行及时的整理和归档。在辅导员老师电脑中都存有各个时期的材料，而且各项重要材料均要求纸质文档存于相应文件夹中，电子档有相应的备份。加强档案的规范与管理，是团员先进性教育活动中的一项基础性工作。做好我院团委各项材料的收集归档工作，对这些资料进行定期的收集管理，归类建档，不仅对保证归档文件的完事齐全、平时查阅利用和年终整理归档工作顺利进行具有重要的意义，也是对我院共青团先进性教育的负责、对历史负责的表现。为此，我院团委还设立秘书部专门负责各方面相关材料的收集整理和存档，确保各项材料档案建设的高质量性和完整性。

（三）计划、分析、总结各项工作

我院团委在工作中注重对工作的计划与总结，完善计划有助于确定各种工作的具体目标和合理的实施步骤，从而形成一种强烈的任务感和使命感，带着明确目标的工作将有助于促进学院团委工作的顺利开展，提高工作效率。而工作总结也是工作中不可或缺的环节。通过工作总结，可以全面系统的了解工作的开展情况，正确认识工作中的优缺点，对不足之处实行有效的改正，不断积累方法，总结经验，提高业务能力，以便更加出色地完成院团委的各项工作。我院团委以及团委各部门在每年、每学期、每月都制定相关工作的计划和总结，同时在开展各项活动时，也要求做到有策划有总结，以确保各项工作顺利开展。

第四篇 组织建设

我院按学校团委、组织部的工作部署和要求，与时俱进，努力加强团员的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，引导广大团员青年积极参加青年志愿

者活动、暑期社会实践活动等第二课堂，大大的提高了团员的自身素质，增强了团委及各个团支部的凝聚力。同时，还培养出了一大批的优秀共青团员，经过推优成为了预备党员。

（一）积极主动，紧抓基层团组织队伍建设

团员的基层组织是团的工作和活动的基本单位，是团的全部工作和建设的基础。“完善制度、落实责任，大力加强独立团组织队伍建设”是我院在思想政治工作队伍建设方面始终坚持的原则。各部门、各干部工作职责明确，工作卓有成效。

1、组织团员青年开展思想引领学习教育活动，强化团员意识

为增强广大共青团员的政治意识、组织意识和模范意识，切实提高团组织的服务能力和服务水平，特地结合我院实际，以学院“创先争优”活动为契机，积极开展以增强团员意识为主题的教育活动，通过举办一系列内容丰富、形式多样的思想教育等活动，带领广大青年团员发奋学习，勇于实践，取得了显著的成果。

2、加强团的基层组织制度建设

各团支部要加强对《团支部工作手册》的学习，根据手册内容，有序推进各项工作。团支部在制定支部团日活动等制度的基础上，重点抓好“三会两制一课”制度（支部团员大会、支委会、团小组会、团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度、团课）的落实。

3、开展示范团支部创建活动

我院为进一步加强基层团组织建设，激发基层团支部活力，提高基层团支部的服务力、凝聚力和引领力，结合学院优良学风班创建活动，组织创建一批组织建设好、学风建设好、主题建设好的示范团支部，树立典范，以点带面，辐射带动，全面活跃团的基层组织，充分运用网络手段教育引导团员青年。

（二）加强团员教育评议和推优工作，全面促进团员队伍建设

本学期我院严格加强团员管理、强化了团员意识，及时完成了团费收缴、团证的补办工作和07级团组织关系转接,除此之外，我院还在加强团员教育评议和推优工作方面采取了强有力的措施。

1、加强团员评议工作

我院根据校团委关于开展“团员教育评议”活动的通知精神,结合我院的实际，按“学习教育”和“评议注册”两方面要求，深入广泛地开展了团员教育评议活动。参加本学期团员教育评议的非毕业生团员总人数为1273人，结果如下：优秀团员为431人，占学院总人数的33.8%；良好团员为505人，占学院总人数的39.7%；合格团员为337人，占学院总人数的26.5%。推荐优秀团员做党的发展对象（简称“推优”）是党赋予共青团组织的一项光荣任务，院团委高度重视。本年来，在认真执行《能源与安全工程学院“推优”细则》的基础上，经各支部和院团委、学生会、学生社团等学生组织的推荐，院团委审核，有106名优秀团员通过推优，推优比例近10%。我院团委对团员实施精细化管理，随时掌握各团员、团支部的动态情况，及时将团员有关信息上报到校团委。

2、做好推荐优秀团员作为党的发展对象的工作

各团支部要协助党组织加强对优秀团员的培养考察，积极探索“推优”的新模式，进一步规范“推优”程序，形成完整的“推优”流程。使分院 “推优”成为在大学生中发展党员的主渠道，使优秀团员成为学生党员的主要来源。在学院的评优工作方面，本着公平公正公开的原则及时有效的将评优的消息第一时间反馈给学院的同学，让大家共同监督。

（三）重视社区建设，促进团建发展

为推动院团委建设，我院共青团在注重各团支部建设的基础上，实行社区建设。我们本着坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以抓基础设施建设为重点，以发展学生社区服务为龙头，以方便团员生活、提高团员学习生活质量为宗旨，进一步整合学生社区的规模，健全管理体制，完善工作机制，强化服务保障，推进基层民主，促进分社区建设健康发展。分社区是在校团委指导下，我院的共青团在各团支部的基层组织。在各部门中设立团小组，在团委三个社团中设置团支部，在各二副分管部门中设立团小区，在各宿舍安排团组长，以此凝聚团员力量，发挥优秀团员、团干的模范作用，依托各团组织带动学院团组织发展，号召广大团员不断进取，积极参与团活动，创建我院团委工作新局面。学院将对各个团小组评选相应的负责人并把这个队伍建设成一支德才兼备的干部队伍。建设好党的干部队伍，必须坚持德才兼备的干部标准和“任人唯贤”的干部路线。学生社区成立后，我院团委的各项活动得到了进一步的宣传，提高了同学

们的思想素质，也赢得了更多同学的支持和参与。

第二篇：第三篇 采供部管理制度

第三篇 采供部管理制度

第一章 总则

第一条 根据现代企业制度的原则，以规范公司采供部的采购 管理程序和运作方式，保证公司经营成本的有效控制，现特制定本制度。

第二条 采购原则：结合实际、集体决策、公开招标。

第二章 采供部岗位职责

第三条 采供部主管职责

1、直接对行政办公室主任负责，主持采购供应部的全面工作，确保各项采购任务的顺利完成。

２、 审核年度采购计划，统筹笄和确定采购内容。减少 不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

３、 熟悉和掌握酒店各部所需物资的名称、型号、规格、 单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采供要求和质量负责。

４、 监督参与大宗商品订货的业务洽谈，检查合同的执 行和落实情况。

５、 教育采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法， 讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各物资的采购任

务，并在预算内尽量做到节省开支。

６、 抓好部属人员的思想、业务培训、开展职业道德、 处事纪律，法制观念教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。 第四条 采供部仓管员职责

1、根据“申购单”，验收所购的食品或物品，然后办理入仓手续。

2、要对库存物资的安全和质量完全负责，保障供应， 确保各部门正常营业，保障对各职能部门、工程维修部门正常运作所需的物料供给。

3、对公司各部门的自购、急购物品，须经货仓确认无库存的情况下方可采购，以免积压、浪费。

4、对公司各部门所使用的文具、百货用品等须核对，是否适合该部门使用。

5、对各类食品、物品保证有合理的仓存数量，并根据 公司的营业状况及时调整最高和最低存货量，避免资金的积压或影响营业部门的正常供给。

6、每十天与仓管员对帐一次，做到帐卡相符，发现问题要

及时查明原因，并及时上报。

7、严格遵守记帐规则和操作规程，及时入帐，做到当日事当日清理，对坏帐、挂帐要及时处理。

8、负责货仓进、销、存的保管、掌握物品库存资金的周转

情况，按时上交“库存月报表”等各类报表。

9、按电脑的工作程序及时为领料部门打好领料单，并 将已到货物及时入库，准确操作，避免帐面上负数的出现。

10、协助做好物品的回收和每一次的盘点工作。

11、完成领导交办的其他各项任务。

第五条 仓管员岗位要求

1、按时到达工作岗位，上班后巡查仓库，检查是否有可疑现象，发现问题及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整洁工作，清扫仓库，注意防潮，检查火灾隐患，要每天记录仓库温度。

3、掌握物品的使用情况和供应规律，及时做好补库计划，天天对单、对卡、对物，每月盘点一次，每季大盘点一次，保证物品不脱节，并减少积压。

4、收货时，对入仓货物须严格根据申购单，按质、按量查收，执行物资收发规程。

5、保管好货仓财产，经常检查物品的存放情况，做到勤翻堆，勤整理，保持物品清洁，防止物品腐烂，减少损失和损坏。

6、严格执行领货程序，严禁先出货后补单的错误做法，严禁白条发货。

7、盘点发现货物短溢时应填写物资盘盈盘亏报表，对盘亏物资必须找出原因，损溢表必须得到成本控制部主任审阅后，才能据以列账，上报财务部，并做到账、卡、物三者相符。 第六条 货物验收程序

1、认真负责从严把好货物进店的第一关。

2、利用各种试验工具和各种验收技能，对各类食品、物品按已制定的标准进行验收。

3、物验收过程中发现的各类食品、物品的数量、

质量问题，及时做出处理，该退的退，该换的换，该扣的扣，如发生争议，应报告上级领导、采购部和使用部门联合处理。

4、严格按照申购单上已获准的规格、型号、数量和价 格，验收货物和开具验收记录单。

5、对已实施的自购和急购物品，在单、证、物齐全时， 补开验收记录单。

6、完成领导交办的其他任务。

第三章 采购管理程序和运作方式

第七条 采购员工作要求

1、经常到部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量，避免错购。

2、认真核实各部的请购计划，根据仓库存货情况，定出实际采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理。防止物资积压，做好物资使用周期性计划。

3、对各部门所需物资按急先缓后原则安排，积极与供货单位取得联系。

4、严格遵守财务制度，购进货物首先办理进仓手续，然后

到财务报账，不拖账、挂账。

5、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量，把好质量关，然后通知申购部门，及时领出。

6、物资购进后如属大批或个人难以担回的重物，应及时将提货单交给储运组办理提货，如属到站通知的，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。

7、尽量做到单据（或#5@p）随货同行，交仓管员验收（托收除外），如因省外物资不能单据随货行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。

8、下班前，做好当天工作情况记录和明天工作计划。 第八条 采购食品、能源、物资的具体工作要求

一、食品类采购

1、负责食品、鲜货、饮料、水产、烟酒、干货等的采购。

2、遵照采购供应工作方针“严格管理、廉洁奉公、保质、保量、保供应”及“先国营、后集体、先市内、后市外、先国内、后国外，价比三家，货比三家”原则开展工作。

3、严格执行上级的采购指令，根据中、西餐行政总厨及使用部门经理意见保证质量和数量，不超计划进货或不购进质量不合格的货物。

4、根据饮食部和职工饭堂日常使用的仪器原料，酒水品种、规格、档次、数量，有计划地按规定的采购程序进行采购。

5、糖、油、米、面及其它制品

⑴ 水产类（包括鲜活海鲜）

⑵ 蛋、禽、肉类（包括野味、腊味等）

⑶ 进口餐料类

⑷ 水果蔬菜类

⑸ 干货海味罐头类

⑹ 酒、中酒、饮料类（包括雪糕）

⑺ 调味品类

⑻ 杂项类（如木炭、花签等）

二、能源类采购

1、遵照能源的采购供应工作方针“搞好采购供应，保证经营管理需要”及“配合经营管理，做好能源采购计划，保证能源供应，开源节流，严格管理”的原则开展工作。

2、负责五金、设备、电器、零配件以及负责重油、柴油汽油、液化石油气、化工产品采购。

３、 根据酒店能源使用的品种、规格、数量（如锅炉使 用的及酒店使用的其它油类和化工类等），进行有计划的采购。

三、物资类采购

负责百货用品、劳保用品、印刷品、纸张、布草、服装、鲜花、山货、陶瓷、餐厅用具的采购。