20xx年护理季、月工作计划

拟定年工作计划、季月安排；按照护理质 第一季度工作重点:

量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。

一月工作计划：

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。

2、制定业务学习培训计划。

3、明确职责与分工。

4、检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。

5、护理业务或行政查房一次。

二月工作计划：

1、深入科室检查、督导护理文书书写情况、基础护理、消毒隔离、急救药品管理等。

2、护理业务或行政查房一次。

3、安排好春节值班。

三月工作计划：

1、组织护理质量检查和行政查房。

2、基础理论考试。

3、组织护士会议，传达会议精神及反馈问题、整改。

第二季度工作重点： 组织5.12护士节活动。

四月工作计划：

1、组织基础理论知识考核。

2、重点检查科室感染管理情况。

3、护理业务或行政查房一次。

4、组织召开护士例会

五月工作计划：

1、组织庆祝“5.12”护士节活动。

2、检查科内各种登记完成情况。

3、组织进行护理质量检查、行政或业务查房。

4、组织召开护士例会

六月工作计划：

1、组织进行护理质量检查及行政查房

2、组织召开护士例会

3、护士节活动安排

4、院感知识考试

第三季度工作重点： 重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查。

七月工作计划：

1、组织护理操作考试。

2、重点检查科室感染管理、护理管理情况。

3、组织召开护士例会。

4、组织进行护理质量检查及行政查房。

八月工作计划：

1、组织进行护理质量检查及行政查房。

2、组织召开护士例会。

3、护理知识考试。

九月工作计划：

1、组织护理质量检查及护理行政查房。

2、组织召开护士会，传达会议精神及质量反馈。

3、组织护理人员三基理论考试。

4、组织节前安全检查。

5、基础护理知识考试。

第四季度工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划。

十月工作计划：

1、组织护理人员三基理论考试。

2、组织护理质量检查及行政查房。

3、组织召开护士会议，反馈问题。

十一月工作计划：

1、组织护理质量检查及行政查房。

2、组织护士会议，反馈专家提出的问题，分析原因，认真整改。 十二月工作计划：

1、护理知识考试。

2、安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结

3、制定20xx年工作计划及目标管理计划。

第二篇：五月工作计划

五月工作计划

完成四月工作，逐步开始了五月的工作！下面对五月的各方面工作进行细化：

一、平时日常工

1、每个星期做一次卫生，为工作营造一个良好的环境；

2、每周核对一次库存，以便代理商在需要货的时候能够及时发货；

3、每日整理客户资料，完善客户信息；

二、市场工作安排

1、本月按上月工作继续跟进相关客户，在上月中，市场经理到各市场大范围跟进了一些客户，本月将这些客户分类整理，将一些重要的客户由市场经理继续跟进拜访，其余客户有市场部继续电话跟踪拜访，使工作衔接适当，更好掌握市场动向；

2、每日上午按时回访客户，详细记录客户资料和电话洽谈内容；

3、将每日拜访的客户，按重点和非重点分类整理；

4、每日回访客户的相关信息，告知市场经理，以便能将一些重点客户及时跟踪拜访，了解客户的心理动态，更好的做好市场的招商工作；

三、本月市场工作大致安排

1、对上月工作的总结，将一些不足的地方进行改进，不断总结经验教育，从错误中吸取教训，以更加完善市场工作 ；

2、本月上旬主要针对上月的重点客户进行回访跟踪，将一些意向客户做重要的跟进，尽快完成各地区的招商工作；

3、本月中旬开始对市场回款进行跟进，督促各地区客户打款进货；

4、完成对遂宁地区的市场辅助开发；

5、本月下旬，开始对本月的工作进行总结，发现共工作中的不足，以不断改进；

第三篇：20xx年单位新年月工作计划范文

20xx年单位新年月工作计划范文两篇 20xx(一)

每月工作内容：

01日-05日：银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。(外联发与北方)

06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代#5@p(北方物流)

25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。

27日-31日：开具剩余的运输及货代#5@p;与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。

每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。

每天处理办公用品的发放工作。

每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

每星期三付款(外联发与北方)，

每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统(外联发与北方)

每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。

不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作

20xx月工作计划范文(二)

一、数据分析：

1、 季度任务进度;

2、 未按计划的客户网点列表;

3、 特殊项目进度;

二、本月份销售业绩分解：

1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解;

三、问题分析：

1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的办法;

3、销售环节的问题，及解决建议;

四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点：

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进：

1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。

4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。

5，客户：主要攻关XX大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。

6，销量：至少完成XX台零售。

7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。

8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。

9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。

10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料

11，对公司流程、制度的改进建议;

12，政策措施、资源调配的改进建议。