林场实行场务公开制度汇报材料

时间:2024.4.12

林场实行场务公开制度汇报材料

各位领导:

我场按照上级主管部门和县总工会的要求,在全场推行了场务公开制度,基本形成了党支部统一领导,行政为主体,工会为工作机构的场务公开运行机制。现在我代表林场领导班子,将我场实行场务公开制度情况做以汇报,有不当之处请各位领导指正。

一、林场基本情况

林场建场已经有XX年历史,目前是XX市最大的国有林场,担负着XX万亩天然林资源的管护和生态公益林建设任务。林场是具有巨大生态、经济和社会功能的公益性单位,能够提供生态效益、经济效益和社会效益。现有职工96人,男职工78人,女职工18人,党员18人,团员60人,工会会员96名,入会率100%。近年来我们在上级工会组织和林场党支部的领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,结合实际,立足职工,注重实效,扎实细致地开展了场务公开工作。被XX工会授予省级模范

职工之家荣誉称号。

二、场务公开工作的具体作法。

1、成立监督机构。建立以党支部书记为组长,工会主席为副组长的场务公开监督领导小组,由工会担负工作机构正常工作,保证了场务公开制度顺利实行。

2、明确原则。为了使场务公开工作健康顺利开展,我们坚持“一个标准,两个确保,三个必须”的原则。一个标准,即场务公开要以职工是否满意为检验标准。两个确保,一是确保场务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。三个必须,即凡是林场重大决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡林场重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与。

3、健全制度。根据场务公开的要求,建立了场务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,全场各部门都已建立了“场务公开”制度,规范了场务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的场务公开工作制度。

4、规范形式。目前,场务公开主要以职工代表大会为主,结合场务公开简报、公开栏等多种形式。不断从内容、形式上加以规范。几年来,场里先后公开了林场发展规划、年度工作计划、职工培训计划、职称评定等情况,让职工知场情、参场政,增强了工作透明度。

5、突出重点。场务公开的重点往往就是工作的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,直接影响到林场发展稳定的成败。对此,我们“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来,我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题,采用“过程参与,结果公开”的方式,专业技术职称评审、评先选优、领导廉洁自率等敏感问题,我们按照“公开、公平、公正”的原则,采用事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了很好的效果。切实做到了让职工“知场情”,“管场事”,“促场兴”,努力使场务公开工作成为林场与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与林场同舟共济、同甘共苦。

6、强化监督。场务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点

建立在林场一体化考核上。一是将场务公开工作纳入双文明目标管理、党风廉政建设和目标管理三项责任制,每半年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受监督领导小组的监督,要求各业务部门积极配合,场务公开监督小组对场务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行场务公开的部门、取消年底评先选优。四是主动接受群众监督,设立了公开工作举报箱、举报电话等。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了场务公开工作的顺利进行。

三、推行场务公开制度取得的成效。

1、规范了林场管理。通过推行场务公开制度,既赋予了职工知情权,调动了职工参与林场管理和决策的积极性,也使林场管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性,规范了林场管理,

2、密切了干群关系。通过推行场务公开制度,坚持对管理人员进行民主评议,有效地调动了广大职工和各级管理者

的“两个积极性”,转变了各级管理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行场务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。

3、提高了职工的积极性。让职工群众了解林场实际情况、直接参与林场的管理和决策,极大地激发了广大职工热爱林业、关心林业的主人翁责任感,职工群众的积极性普遍提高,干劲十足。也正是在这种情况下,今年我场被省总工会授予“省级模范职工之家”荣誉称号。

四、场务公开工作存在的问题。

场务公开在党支部的统一领导下,经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但也存在着一些不容忽视的问题,主要表现为:一是场务公开工作发展不平衡,虽然全场场务公开工作已进入了先进行列,但个别基层工区、护林站场务公开工作才刚刚起步。在公开的范围和内容上,还有宽有窄,有深有浅。个别工区、护林站场务公开工作开展的不规范;二是少数管理人员对场务公开工作认识不明确。特别是对行政是场务公开的主体,

工会是场务公开的办事机构的认识还不够明确,认识水平还停留在“要我公开”的层次上;三是对推行场务公开制度的宣传教育力度不够,职工群众对场务公开的认识程度还需进一步提高。 在今后的工作中,我们一定要针对存在的问题制定切实可行的整改方案,站在实践“三个代表”重要思想和全面贯彻落实科学发展观的高度,精心组织,扎实工作,进一步巩固、深化和规范场务公开工作,促进林场快速健康的发展。


第二篇:酒厂厂务公开工作汇报材料


腾格里酒业食品有限公司

厂务公开工作情况汇报

腾格里酒业食品有限公司是于20xx年在原民勤酒厂的基础上

改制而成的一家集白酒、饮料、糕点研发、生产、销售于一体的综合食品加工企业。经过多年的发展,现有资产有白酒发酵窖6960立方米,现代化流水生产线8条,年白酒生产能力3000吨,饮料生产能力20xx吨,糕点食品500吨,资产总额8600万元,从业人员128人,年销售额达3000余万元。现白酒销售市场已遍及省内兰州、武威、金昌、嘉峪关、敦煌等各市县和周边阿左旗、阿右旗及宁夏等地,产品受到各消费者的青睐,已形成了一定的品牌效应,白酒系列产品曾获得法国国际名酒博览会金奖、省科技进步奖、中国质检协会重点保障产品、省酿酒协会特别推荐产品,省优产品和中国西部亿万读者最喜爱的酒业品牌等殊荣。

现将我公司厂务公开情况简要汇报如下:

一、提高认识,各负其责,形成齐抓共管局面

公司坚持“强化基础、突出重点、步步深入”的工作方针,

明确厂务公开工作各项任务,提高对厂务公开工作的认识,狠抓公司厂务公开工作规范,根据上级有关部门的指示精神,努力取得相关部门的支持与配合,形成了党委领导牵头、工会主抓、相关部门配合、职工群众积极参与齐抓共管的工作体系。一年来,

公司利用办公会和每周例会等多种方式,加强学习,加深理解,使厂务公开为广大职工理解和接受。经过多方面的工作,公司全体干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变,参与公开、支持公开的自觉性都有了较大的提高。

二、强化宣传,创设载体,调动员工的积极性

为了使公司员工对厂务公开工作形成共识,我们在干部和职

工群众中就厂务公开工作的重要性、必要性进行了广泛宣传。宣传的方式:公司例会、公司宣传栏、厂务公开栏、车间板报、各类会议。这些宣传有利于公司领导干部廉洁自律,密切干群关系,加强党风廉政建设,从而为厂务公开工作提供了必要的思想保证。

三、 主动公开信息,不断深化厂务公开工作

为了使公司管理逐步规范化制度化和科学化,在保证质量、

注重实效的基础上,我们做到了“四个”到位:

(一)、公开内容到位

我公司要求所有公开内容必须按规定的时间给予公示,内容

要实事求是,全面、准确、不弄虚作假,公开透明。内容如下:⑴员工劳动报酬公示;⑵干部任前公示;⑶先进评选公示;⑷干部廉洁承诺书公示;⑸经营目标公示;⑹经营方针公示;⑺重点工作公示;⑻招投标流程公示;⑼保险福利公示;⑽劳动安全卫生规范公示;⑾报销流程公示;⑿培训情况通报公示等等??

(二)、公开程序到位。

严格按照“提出、审批、公开、存档”四个步骤进行公开。

由公开事项部门提出公开内容,并填写厂务公开项目登记表,由主管领导签批后,方在厂务公开栏、广播、例会上公开公示,每期公示后的公开项目,编号分类统一归档备案,厂部设立了专门档案,长期保存备查。

(三)、执行政策到位。

严格按照国家法律法规制度本集团各项规章制度,经职代会

讨论通过后执行。

一是工作时间和劳动纪律:公司实行一周工作六天,星期天

休息。星期天安排加班,可以按计划补休。试用员工在试用期实行签到考勤。

二是工资及保险福利:工资:生产员工为计件工资,采取多

劳多得的方式;管理人员为岗位工资,根据岗位不同进行评档定级,再根据工作完成情况和岗位绩效考核等依据决定实际发放工资。对已转正的员工,劳动合同签订期限为三年,试用期一般为一至三个月。

三是结合实际执行社保。公司实行全员社保(养老保险、工

伤保险、医疗保险),公司统一代扣代缴。

四是劳动安全卫生:公司坚持“安全第一、预防为主”的原

则,所有员工应提高安全意识和责任心,自觉遵守公司的各项劳动安全管理制度和安全操作规程,杜绝和避免安全事故的发生。

所有员工进入公司后,公司将派专人进行安全劳动和相关制度的培训。

五是职工培训:所有员工在进入公司时,公司将派专人进行

安全劳动和相关制度的培训。包括新工培训、制度培训、工艺培训、安全培训等内容。

(四)、监督检查到位。为进一步使厂务公开真正落到实处,

不走形式、不走过场,公司每季度进行一次满意度测评。通过厂务公开,使公司的运作权力透明化,扩大了职工的知情权。如通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式,使职工能及时了解厂情,扩大了知情权,使领导干部始终植于广大员工的民主监督之下,促进了领导干部的自警、自重、自律,努力在转变作风、为职工办好事实事上下功夫,廉政意识和自我约束力明显增强,赢

得了职工的信任和支持,使厂务公开工作步入良性循环的轨道。

四、健章立制,加强督查,确保厂务公开规范运行

本着方便、实用、灵活多样、扎实有效的原则,公司制订了

实施意见和具体实施细则。在公开栏的设置上,我公司要求各部门无一例外地在公开栏中公布具体工作日程安排和责任和公开形式等内容,让公司职工能一目了然,这对各部门的工作也是一种督促。公司各部门还通过厂情发布会、民主议事会、厂务公开信箱等形式进一步公开了职工群众关心的热点、难点问题,使厂务公开工作逐步走上了规范化的轨道。

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