审计局领导班子工作总结
20xx年以来，在市委、市政府和省审计厅领导下，我局全面加强领导班子思想政治建设、领导能力建设和反腐倡廉建设，认真履行审计职责，各项工作都取得新的成绩。**年来，共审计和审计调查***个项目，查出违规金额***亿元，损益收支不实***亿元，促进增收节支***亿元，向社会公告审计结果***篇。我局两次被市委、市政府命名表彰为****市文明单位、机关作风建设先进单位，每年被表彰为市级机关先进基层党组织，全市审计系统还被命名为市级文明行业。
一、坚持“全面审计、突出重点”，审计职能作用有效发挥
（一）财政审计逐年深化。四年来，围绕落实中央和省、市关于推进财政体制改革的有关政策，把财政预算执行审计逐年推向深入，着力构建财政审计大格局。审计中，逐年加大对二、三级预算单位的审计力度，不仅注重审计资金使用的真实性、合法性和效益性，而且将同级审与部门预算执行审计、投资审计、专项审计相结合，切实加强财政审计整改督查，及时向人大常委会专题报告，受到市人大常委会的肯定。同时，加强对下级政府的财政决算审计，促进市（区）政府财政资金使用绩效不断提高。
（二）政府投资项目审计力度加大。四年共审计**个政府投资建设项目，审计资金***亿元，核减工程款***亿元。我局积极探索和实践拆迁预算审计，制定《拆迁审计操作规程》，明确拆
迁预算审计的方法、程序、重点，规范了审计行为，受到了省厅和市政府领导领导的肯定。修订《外聘中介机构审计工作管理办法》，制定《外聘中介机构考核办法》、《投资审计独立复核办法》等，促进提高审计质量，防范审计风险。我局还将政府投资项目审计中发现的问题整理成综合报告，专题向市委、市政府报告，**书记、**市长高度重视报告中反映的问题，分别作了重要批示。
（三）民生审计不断加强。近几年，重点安排了事关民生的住宅专项维修资金、住房公积金、残疾人就业保障金、政策性农业保险资金、环保专项资金、人防工程资金、汶川地震救灾物资和资金、社会保障资（基）金等审计或审计调查。在对住房公共维修资金的审计中，多次组织讨论，帮助进行深度挖掘，审计结果引起了市领导的高度重视，市政府采纳审计建议，修订了《住宅公共维修资金管理办法》，促进了资金管理更加规范，使用效果进一步提升。
（四）领导干部经济责任审计稳步推进。为加强与经审联席会议成员单位的沟通协调，***年，我局经济责任审计和内部审计指导处更名为经济责任审计办公室，进一步强化了经济责任审计的协调职能。进一步深化审计内容，将审计评价从财政财务的相关指标，扩展到经济与社会、发展与稳定、提高行政效能与促进可持续发展以及领导干部履行职责情况等多项指标，全面科学评价领导干部的经济责任。四年来，对***名领导干部进行审计，查出领导干部负主管责任管理不规范金额***亿元，移送案件线索两起，立案一起，为教育和考评领导干部、促进廉政建设发挥
了积极作用。
（五）审计建设性作用充分发挥。党委、人大和政府越来越重视审计工作。***年，市政府印发了《明确审计事项的有关意见》，要求全市各级政府、各有关部门和企事业单位自觉接受审计监督，主动配合审计机关依法开展审计工作。市委、市政府领导经常听取审计结果汇报，或在审计报告上批示，要求被审计单位按照审计意见和建议进行整改。四年来，市领导在审计报告或审计信息上批示***次，审计的建设性作用得到了充分发挥。相关部门对审计工作的支持力度加大，促进了审计工作成效进一步提高。
二、坚持民主集中制，领导班子和干部队伍素质进一步提高 我局始终把践行科学发展观作为班子建设重点，努力抓紧抓好。根据市委统一部署，在全局开展了深入学习实践科学发展观活动，解放思想，调查研究，查找问题，落实整改，高标准严要求地抓好每一阶段工作，取得较好成效。坚持中心组学习制度，定期组织班子成员学习政治理论，传达市领导讲话精神，统一班子的思想认识。切实抓好班子的作风建设，严格执行民主集中制，按规定召开民主生活会，及时召开党组会、局长办公会以及业务审定会，重大事项集体讨论，民主决策，具体工作分工负责。班子成员能处处以身作则，要求下属做到的，领导首先做到；要求下属不做的，领导坚决不做。班子成员之间分工不分家，重大任务齐心协力共同完成，形成了“大事讲原则，小事讲风格，讲团结不丧失原则，讲风格不争名夺利，讲威信不搞个人说了算”的
良好氛围，实现了班子的团结和谐。
同时，着力提高审计队伍的综合素质。一是加强教育。邀请党校教授举办十七届大和中央全会精神报告会，组织收看专题教育片，引导审计人员树立正确的世界观、人生观、价值观、金钱观、名利观，树立“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计核心价值观，增强做好审计工作的责任感和使命感。二是搞好培训。举办全市绩效审计培训班，邀请外地专家，给全市审计人员讲课，促进提高绩效审计工作水平。安排多名同志参加审计署和省厅举办各类培训班，制定了鼓励在职人员参加继续教育办法，努力提高全局干部的综合素质。三是树好风气。每年初，将处室和个人上年度获得市以上表彰奖励的情况制作成光荣榜，印发到全体审计人员手中，以表扬先进，激发活力。召开全市审计机关作风建设会议，在全系统大力倡导“团结、紧张、严肃、活泼”的优良作风，要求全市审计机关和人员强化大局意识、责任意识、服务意识。在全系统深入开展精神文明创建活动，着力树立新时期审计干部的良好形象。聘请10名行风监督员，定期召开座谈会，广泛征求对审计工作的意见，自觉接受社会监督。
三、坚持质量立审，审计基础更加坚实
近年来，我局把审计质量作为审计工作的生命线来抓，从规范审计行为入手，加强审计质量控制。修订了《审计项目审理工作办法》、《审计项目质量检查计分办法》、《审计报告审定办法》、《审计整改工作督查办法》等，促进了审计管理规范化、制度化。加强考核评比。每年对全市审计机关进行综合考核，开展优秀审
计项目评比。评比结束后，不仅将点评意见印发全市审计机关，还召开专题学习会，进行学习分析，避免同类错误，促进全市审计工作水平的提高。
加强审计信息化建设。四年来，抽调专业人才成立了职能处室专抓审计信息化工作，认真做好审计信息化的规划、建设。到***年底，建成了全市审计机关一体的审计管理系统，实现了AO与OA的互应用。每年召开全市审计信息化工作会议，开展审计信息化工作专项考核。经过**年的不懈努力，我局审计信息化建设取得长足进展，在全省位次名列前茅。目前开展的数字化审计平台建设，将为我市审计工作实现事前监督、实时监督的目标提供技术支撑。
四、坚持文明审计，审计形象进一步提升
一是加强职业道德建设，认真组织学习《公民道德守则》和《审计人员职业道德准则》，大力推行文明审计，审计过程中，不仅指出问题，而且分析原因，提出建议，帮助被审计单位整改。
二是加强法制宣传教育。利用网站、横幅和标语牌等形式广泛宣传审计法及其实施条例，国家审计准则和****省审计条例等审计法律法规，使更多的人了解、理解和支持审计工作，努力为审计工作营造更好的社会环境，扩大社会对审计工作的知情权、监督权，提高审计工作的影响力。
三是加强党风廉政建设。始终把廉政建设作为审计工作的“高压线”和“生命线”来抓，把党风廉政建设和审计业务工作同时布置，同时检查。建立审计组廉政监察员制度，通过签廉政
承诺书，向被审计单位发放廉政反馈卡，设置征求意见箱，请被审计单位有关人员座谈等途径，加强对审计组的廉政监督。聘请了10名行风监督员，定期向他们通报工作情况，听取他们对审计工作的意见和建议，主动接受社会监督。
第二篇：局领导班子工作总结
一年来，在正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，我们领导班子以党的十六届五中、六中全会和党的十七大精神为指导,进一步加大学习贯彻宣传十七大精神的同时，认真贯彻落实中央、自治区、市和我经济工作会议精神，市委、市人民政府及政府的重要决策，努力实践“三个代表”重要思想，解放思想，求实创新，积极带领全局干部职工，认真组织实施上级党委、政府关于招商引资和经济工作会议的一系列重要决策及指示精神，较好地完成了年度各项工作任务指标，同时，积极参与拆迁安臵、移民、保洁工程等工作也取得了较好成绩。现将20xx年局领导班子工作总结如下：
一、抓好领导班子的理论学习，紧密围绕经济建设这个中心抓好招商引资工作
一年来，局领导班子坚持贯彻执行党的路线、方针、 政策，坚持改革开放，开拓创新，积极组织全局干部职工认真学习贯彻党的十七大和中央、自治区、市及我经济工作会议精神和招商引资相关的法律法规及政策，积极开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和廉政文化进机关活动。通过学习不断的学习，局班子及全体干部职工努力做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。同时强化措施，狠抓落实，努力打开招商工作新局面。
（一）强化领导抓招商
我局领导班子始终把扩大对外开放、加强招商引资作为重要的工作来抓，带头站到招商引资第一线，靠前指挥，遇到重大项目及时上报政府，与四家班子领导做好项目联动，把握好项目调研、包装、谈判、客商接待、项目服务等各项环节的关键问题，并及时报告分管领导及相关主要领导，收到了良好效果。协同重大项目办开好每个月我区重大项目分析会，促成至上而下各乡（镇）、街道办、各部门领导齐抓共管招商工作的良好氛围。有力地促进了招商引资工作的顺利推进。
（二）以各种推介会为载体，积极参与区内外各种重大招商引资活动，实现招商引资新突破。
充分利用各种洽谈会、研讨会、博览会等平台，进一步宣传我区的投资环境，扩大招商引资合作领域。今年以来，我局先后派员和区政府组团赴广东、福建、海南、湖南、上海等长三角经济区，泛珠三角经济区等地开展招商活动，实现了招商引资新突破。通过参加洽谈会、博览会、东盟博览会、交易会等会展，开展了形式多样的招商引资活动，着重宣传我区的资源优势，寻找商机，并就工业、农林产品深加工、商贸物流、旅游、国有企业改制等招商项目与各地企业家进行了推介交流，与客商共签约了12个项目，总投资额达16.87亿元。
（三）构筑平台，做好承接东部产业转移工作
1、全力支持政府驻东莞办事处，我局专门有一名副局长兼任该办事处主任，负责对广东、福建一带进行招商。该办事处在全面收集、整理、跟踪招商信息，全方位、多层次、宽领域扩大对外开放起到了积极的促进作用。办事处成立8个月以来，共引进了12批次客商到我考察。
2、园区建设初具规模，承载项目能力进一步提高。今年以来，我局配合相关部门做好工业园区建设，把东部产业转移集中区作为招商引资投资载体，引导和促进项目进区入园。目前已有友炉料有限公司、铁合金冶炼有限公司城西冶炼厂、万源混凝土搅拌配送站等3家企业入园建厂，尚有强盛塑料包装有限公司、银泉锑业有限公司、福龙淀粉有限公司、中信硅业公司等十家企业要求入园建设。
（四）承接东部产业转移工作顺利推进
今年以来，我区牢牢把握新一轮产业转移的契机，结合实际，积极主动到广州、东莞、中山、江西、上海、浙江、广东、海南、湖南等地开展招商引资活动，与相关企业进行广泛对接，正式拉开了承接产业转移的序幕。通过项目宣传、推介、召开客商座谈会等形式，就仓储物流中心、铝材深加工、服装工业园、收购改制企业等重点项目进行对接和推介，活动期间共举行了1次项目推介会、8次客商座谈会，拜访了多家知名企业，并与有关投资企业签订了投资意向项目4个，总投资4.3亿元人民币。目前，考察投资的东部沿海客商明显增多，据统计，截止到10月底，一共组织外出招商8批共70多人次；共引进客商到考察28批共160多人次。及时修定《投资优惠办法》，拟报《关于加快承接产业转移工作的实施办法》和《招商引资奖励办法》，有力地推动承接产业转移工作的开展。
（五）加强督查，全程跟踪，确保签约项目真正开工建设
1、为确保项目顺利开工的按时保质竣工，积极推行主要领导负总责，分管领导具体负责，一名干部具体抓，做到事事有人管，项项有人抓，一环扣一环，责任到人，有分工有合作。为了能使项目建设顺利推进，派员定期深入企业帮助企业解决实际问题，做到半月追踪一次，每个月深入企业一次。每个月都派专人负责跟踪我区计划开工的项目，如城东商贸城及配套开发、年产3万吨金属硅项目、方洲丽园四期工作、新村建设、原生态水产畜牧综合开发等项目，深入项目实施地与项目业主进行沟通和对接，了解项目开工所遇到的问题并汇报，及时解决、促使开工项目大都能顺利按计划开工。
2、加强对一些意向项目的跟踪，如信发集团煤电铝产业项目、年产100万件车用铝轮毂、年产8000吨高纯铝项目、服装工业区项目、城市花园项目、混凝土搅拌站、汽车交易市场、人民市场改扩建等项目，做好这些项目前期对接工作，争取这些项目能成功落户。
3、协助企业办理证照。协助铝业公司、亿丰堡矿产有限公司、诚隆房地产开发有限公司等企业办理土地证、矿产开采证、企业注册登记等相关手续。
（六）多形式、多角度加强招商宣传推介
一是利用招商网站进行宣传。今年，我们对网站版面和内容等进行了改版和补充，增强了网站内容的可读性、科学性及实用性，提高了网站的占击率，极大方便了外地客商对投资环境情况的了解。许多外地客商通过我们的招商网站认识和了解了政策、资源、招商项目等情况，纷纷前来考察投资环境和洽谈项目。二是通过印制新的《投资指南》、《简介》等各项招商宣传资料，广泛宣传区、市和招商引资的优惠政策，宣传在资源、区位、政治、交通等方面的优势。
（七）抓好招商项目储备工作，夯实招商引资工作基础
今年以来，从财政拨出专款，根据区位优势和资源优势以及产业现状和发展方向，以做大现在产业，做强重点产业，培育优势产业，延伸优势产业的产业链为原则，骋请有资质的中介机构，重点对10个项目进行包装，进一步完善和充实了项目库。同时，组织对潜在客商所在区域、行业进行研究，将客商的投资需求与资源、区位优势及产业结构调整紧密结合起来，挑选重点项目重新进行包装，这为项目的成功洽谈打下了基础。
二、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
实行集体重大问题，都经过了党组会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定。因此，局党组成员团结协作，模范遵守党纪国法，一年来，我局党组领导到一般党员，从局长到一般干部职工，人人遵纪守法，带头学法用法，依法行政，并做到勤政廉洁、没有一名领导或干部职工因违法而受过处分。同时注意做好党员发展及积极分子培养工作。
三、狠抓队伍建设
局班子充分认识到，要搞好招商引资工作，就必须把招商队伍建设成为一支思想好，作风正、懂业务、会管理、结构合理、高效精干的队伍，才能担当起党交给这份重任。因此，我局领导班子采取以下措施：一是组织全局同志参加学习了县域经济工作会议精神、商务礼仪等知识；二是选派领导、干部参加举行的办公室领导岗位综合能力提升班的学习及在干部培训班；三是主要领导和分管领导11月份又参加了自治区招商局举办的招商系统领导业务培训班。通过学习，进一步提升了我局领导、干部的经济知识结构及招商业务素质，使招商引资工作转入专业化的轨道；四是加强机关行政效能建设，规范招商队伍的内部管理。在开展行政效能建设和廉政文化进机关活动中，我局紧紧围绕招商引资工作特点，以项目建设为重点，从建立健全领导机构、办事机构到建立各项行政效能建设制度，全方位开展行政效能建设。切实转变了机关作风，全局干部热情周到地为企业、为客商和群众服务，做到咨询服务一口清、发放资料一手清，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。
四、班子成员团结一致，为共同的奋斗目标而努力工作
在实施奋斗目标中，我们首先发扬民主作风，认真调查研究，分析讨论形成共识，保证在实施当中保持一致性；在领导行为中，各成员做到廉洁自律，在权力范围内行使，没有以权谋私行为，在群众中树立了良好的形象；对内部工作岗位的设臵上，注意调动单位全体工作人员的积极性，根据各个同志的能力和水平来安排工作岗位，使其发挥能动作用，同时在生活上政治上关心他们，让他们以最饱满热情投入到招商引资工作中去。据统计，截至今年x月底，我区共引进年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目，同比增长28.57％；计划总投资额23.18亿元，同比增长164.61％，实际到位资金2.49亿元，同比增长24.5％。意向签约有越南旅游开发合作协议、服装工业区等4个项目，计划总投资4.3亿元。结转去年开工到今年的外来投资项目共32个。续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。本年度新开工项目有34个，同比增长25.93％，（其中，12月份计划新开工15个）投资总额达31.21亿元，同比增长377.95％，本年度计划投资9.57亿元。各项指标较去年均有两位数的增长。
以上成绩的取得，都是在正确领导和全区上下共同努力的结果，也是我局领导班子的无私奉献、创新进取的精神带领干部职工共同努力的结果。今后，我局领导班子一定发扬成绩，克服不足，继续带领导全局干部职工为又好又快发展作出应有的贡献。