固定资产投资和市级重点建设项目

预计完成情况汇报

现将固定资产投资和重点建设项目9-12月预计完成情况汇报如下：

一、基本情况

（一）固定资产投资完成情况

20xx年，市下达我区固定资产投资目标任务为268亿元，区下达目标任务为300亿元，预计至9、10、11、12月底，全社会固定资产投资分别完成182、220、270、300亿元，分别占市下达年度任务的68.1%、82.1%、100.7%、111.9%，分别占区下达年度任务的60.6%；73.3%、90%、100%、

（二）重点建设项目完成情况

今年，我区承担市级重点建设项目10个，其中续建项目2个，新建项目8个，总投资182亿元,20xx年计划投资31亿元。预计至9、10、11、12月底，分别完成投资额33、36、40、43亿元，分别占年度计划的109％、116％、129％、139％，均超额实现年度计划任务比例。其中多晶硅项目第二条生产线、天宏太阳能电池项目基本建成并试产；陕西有色咸阳新能源产业园项目完成相关设计，开始土建施工；北京太伟运动综合体项目人工湖开挖等基础施工全面开始；华潮衡器项

目办公楼及大部分宿舍楼完成装修，博物馆、主厂房基本建成；张裕长安酒庄项目酒窖及主楼、宿舍楼主体施工基本结束，接待楼完成装修；渭电技改项目一台机组改造全部完成，外部供热管道完成建设；蓝星玻璃技改项目设备正式生产；特种环保材料项目综合楼建成使用，沥青储罐基本建成。北方石油物流项目开始土建施工。

二、存在问题及原因

（一）固定资产投资完成任务压力较大。主要是缺乏大项目支撑，支撑项目较少，投资额度较低。在全区统计固定资产的项目中，中小型项目比例较大，投资规模偏小，难以形成强大的拉动力。加之泾渭新区的绝大多数项目开工率低，进展较为缓慢，直接影响了我区固定资产投资任务完成。另外，固定资产投资报送手续增多，审核更加严格，由于今年投资制度更加严格，投资项目报送手续由4项手续增加至10项手续，3000万元以上投资项目须由省统计局审核，方可备案入库，固定资产投资统计压力较大。

（二）重点建设项目进展不平衡，整体进展较快，但个别项目进展较慢，主要原因是受项目建设周期性规律以及前期相关手续办理影响。另外土地严管与用地不足的矛盾更加突出，项目用地形势比较紧张。水、电、气、路等配套设施需省市协调解决的问题难度较大，时限长。

三、下一步工作措施

下一步，我们将紧紧围绕承担的固定资产投资和市级重点项目建设任务，加大工作力度，加快工作进度，结合近期开展的“三为”主题教育活动，始终把工作的着力点放在加快推动固定资产投资增长和项目建设的紧迫问题上，努力通过项目建设增强发展实力，确保今年固定资产投资和重点项目年度任务全面超额完成。

一是全力推进招商引资。围绕招商引资工作任务，实行招商引资一把手负责制，坚持政府组织引导与企业合作主体作用相结合，采以多种招商方式，搜集信息，积极主动搞好项目对接，加强跟踪服务，全力引进项目，确保完成全年招商引资任务，为固定资产投资奠定强大的基础。

二是认真做好固定资产投资统计。进一步规范统计行为，把好数据质量关，确保固定资产投资统计不重不漏，应统尽统。要按固定资产统计的要求，对辖区内的项目积极督促项目单位办理、完善所需的项目相关手续，需要变更注册地的尽快变更注册地。

三是严格落实区级领导和部门包抓重点项目责任制。始终把包抓的项目放在心上、拿在手中，作为分内的第一工作要务，切实做到责任明确、认识明确、时限明确和要求明确“四个明确”，做到督查到位、权利到位、协调到位、政策到位、奖惩到位“五个到位”，扎扎实实推进项目、服务项目、保障项目，确保年底全部超额完成计划投资任务。

四是倾心做好协调服务工作。积极深入项目建设工地，掌握进度，协调解决项目建设中遇到的各类问题。全力为项目单位和金融机构合作牵线搭桥，为项目建设单位争取国家和上级专项资金创造条件，全方位拓宽项目单位筹资渠道。进一步优化环境，严查“三乱”行为，加大项目周边环境综合治理力度，严厉打击各种影响项目建设的人和事，为项目建设创造良好的外部环境。

五是全面加快园区建设。紧紧围绕新区建设，按照“大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”的思路，一方面抓好基础设施建设，完善水、电、路、供热、供气及配套设施。另一方面围绕新能源、能化、空港物流、热电、装备制造等支柱产业，紧抓东部产业转移和西安产业升级的有利时机，突出工业项目、大项目，积极策划包装和引进项目，完善产业链，进一步做大做强园区规模。

六是加大督查考核力度。坚持把督查考核作为项目落实的有效手段，积极采取定期检查、随机抽查等行之有效的办法，对重点项目建设进行反复督查。同时，督促项目建设单位加强项目建设管理，严把质量关口，加快建设进度，确保超计划完成重点项目建设任务。

第二篇：20xx年固定资产投资及重大项目建设情况汇报

20xx年扶贫办固定资产投资及重点项目建设

情 况 汇 报

根据保政发[20xx]5号《县人民政府关于下达20xx年固定资产投资和重点建设项目目标任务的通知》文件要求，现将我办固定资产投资和重大项目建设有关情况，汇报如下：

一、固定资产投资和重大项目建设基本情况

根据文件要求，我办20xx年固定资产投资目标任务为

1.6亿。列入目标责任考核的重点建设项目分别是：产业化扶贫项目、整村推进扶贫项目及扶贫搬迁和生态移民项目。重点项目建设规模和主要内容分别是对全县重点龙头企业进行扶贫贴息贷款，计划总投资1亿；对50个村进行整村推进扶贫，20xx年计划投资3000万元；对全县贫困户实施扶贫搬迁300户，对全县188人实施生态移民，计划投资3560万元。

二、固定资产投资和重大项目建设进展情况

（一）产业化扶贫项目。截至3月底，1个亿的扶贫贴息贷款已落实5个企业2500万元贷款项目。分别是：湖北荆山锦茶业有限公司500万元的茶叶生产及厂房设施配套贷款项目，保康丰润磷化有限责任公司725万元的30万吨磷化铵生产加工项目贷款项目，湖北尧治河化工股份有限公司725万元的精细磷酸盐贷款项目，保康县鳌神磷化有限公司

325万元的10万吨/年磷矿开采贷款项目，大山和集团保康绿生现代农业有限公司225万元的食用菌（木耳）深加工项目贷款。

（二）整村推进项目。20xx年，整村推进扶贫项目共规划项目106个，计划总投资3000万元。截止目前，启动项目92个，完成项目28个，累计整合各类扶持资金750万元，其中：后坪镇163万元、城关镇162万元、马良镇127万元、寺坪镇166万元、歇马镇132万元。

（三）生态移民和搬迁搬迁项目。针对全县的实际情况，20xx年，计划实施扶贫搬迁300户，生态移民56户188人，截止目前，扶贫搬迁已启动150户建设，完成53户，生态移民已启动36户建设，完成21户，投入资金890万元。

三、固定资产投资和重大项目建设主要做法及成效

（一）产业化扶贫项目。20xx年，我们一如既往把扶持发展县内农业产业化龙头企业发展壮大作为产业化扶贫工作中的一项重要内容来抓，充分发挥扶贫职能作用，为符合扶贫贴息贷款的企业争取扶贫贷款。我们把产业化扶贫作为增加农民收入、提高扶贫开发整体效益的重要举措，重点支持湖北荆山锦茶业有限公司、保康丰润磷化有限责任公司、湖北尧治河化工股份有限公司、保康县鳌神磷化有限公司、大山和集团保康绿生现代农业有限公司等农业龙头企业，争取扶贫贴息贷款一个亿。坚持龙头企业带动，用活信贷政策，

支柱产业发展。积极探索企业与农户有机结合的组织形式，企业通过基地建设、技术指导等措施，辐射带动贫困群众产业发展，实现了贫困群众产业致富与企业发展生产的双赢。

（二）整村推进项目。按照“一年规划，两年实施，三年验收”的总体要求，确保每个重点贫困村整合投入不低于300万元，其中，财政扶贫资金投入不少于100万元，行业部门资金投入不低于200万元，从而达到“六通十二有”的验收标准。一方面我们结合脱贫奔小康建设新农村相关政策，认真指导各村编制了项目规划文本，在反复研究讨论，实地走访调查，广泛听取民意的基础上，完成了规划文本最后修订。另外，我们积极致力于部门资金整合，组织召开全县扶贫开发领导小组全体会议，进一步强化责任，明确任务，实现不脱贫，不离钩，促进整村推进工作的“大合唱”。

（三）生态移民和搬迁搬迁项目。20xx年，我们紧密结合山区新农村试点县建设实际，科学制定年度实施计划，精心组织实施。围绕“搬得出，稳得住、逐步能致富”的总体要求，与整村推进和新农村建设有机结合，整合各类资源，叠加产业扶贫、“一建三改”、农村危房改造等扶贫政策，强化宣传引导、检查督办，确保搬迁取得成效。

四、固定资产投资和重大项目建设存在的问题

一方面整村推进及扶贫搬迁项目建设资金需求大，项目投入成本高，政策扶持不能满足需要。二是整村推进村也是

全县重点贫困村，贫困户众多，村民自筹能力有限，各村在实施整村推进工作，为了确保项目工程进度，在资金没到位前，提前动工实施，往往是村里先筹借资金，有的项目投资过大，造成上级扶持与实际投资相差太远，项目进度缓慢。

五、下一步工作打算

（一）强化组织领导，加强部门协调配合。一是强化政府引导和示范作用，严格落实“五个一”扶贫开发工作机制，以扶贫开发工作统领全县农业农村工作全局，切实加强对整村推进扶贫工作、产业化扶贫工作及移民搬迁工作的组织领导，为各项项目建设工作拥有充分的政策资金支持提供组织保障。二是进一步加强部门协调配合。充分提升和发挥县扶贫开发领导小组作用，协调各地各相关部门在县扶贫领导小组的领导下，以贫困群众利益为重，以帮贫扶困为己任，切实加强协调配合，认真履行各自职能，积极争取并加大扶持投入，确保重大项目建设工作顺利开展。三是进一步完善工作机制，落实工作责任。建立县扶贫开发领导小组定期联席会制度，结合整村推进工作过程中不同时期不同的工作重点，定期召开成员单位联席会议，督察扶持任务落实情况，解决全县整村推进扶贫工作中的重大问题。加强分工协作，建立逐级负责的目标考核工作机制。严格按照县政府文件确定的工作目标任务，明确各自职责，切实增强责任意识和工作的主动性，加强项目建设，严格资金管理，把各项工作任务细化到每一个项目，逐个落实到位。

（二）积极争取政策支持，保障固定资产投资和重大项目建设工作推向深入。20xx年，我们将进一步加大对上汇报和政策争取力度，积极争取上级加大对我县财政扶贫资金投入总量，以满足整村推进项目建设及扶贫搬迁项目建设需要。紧扣国家集中连片扶贫开发重点县和脱贫奔小康试点县建设机遇及省扶贫办联系我县的良好契机，积极主动做好工作汇报，力求更大的政策扶持，为顺利完成20xx年度固定资产投资和重大项目建设工作目标任务提供保障。

（三）发挥扶贫项目监管职责，加强督办，确保固定资产投资及重大项目建设工作顺利竣工。继续深入研究探索扶贫项目监督与管理的方式方法，建立健全扶贫项目监管长效机制，确保项目建设发挥最大的效益。一是实行扶贫项目制度化管理，积极探索改进项目管理办法，加强对项目立项、实施和后续管理的监督与指导，力求规范化；二是督导各乡镇、村高度重视扶贫项目监管，严格落实监管制度，制定奖惩措施，定期考核兑现。切实让扶贫项目建的好、管得久，让贫困群众长久受益；三是要积极开展宣传引导，动员群众主动参与项目建设和管理，实现村民自治，确保项目建设年底能够顺利竣工。