户外拓展活动方案
一、
二、 活动主题:提高团队工作能力 促进同事之间情感交流 活动目的:通过本次活动,让各同事能够更进一步的相互了解,交流感情,提高组织、沟通、团结、应变能力,促进同事们的团结互助,以提高员工整体素质。 三、
四、
五、
六、 活动时间:8月12日上午9点准备从公司集合出发 活动地点:青秀山 活动形式:野餐与户外拓展活动 前期准备:
1、 活动前1天安排人员准备当活动训物资,野餐所需要的食品和拓展所需道具。
2、 活动前1天活动负责人要确定活动准备情况,所有物资务必在1天前准备到位。
七、 活动流程:
1、 负责人做好提前1天通知各同事什么时候出发的时间。
2、 活动当天9:00分在公司楼下处集合
3、 到达青秀山后大约10:00分,让同事先熟悉一下活动场地,熟悉15分钟后统一进行集合,做活动的前期工作。集合所到人员排好队进行报数,分单双分组。 给大家15分钟的时间相互认识了解,15分钟后每组选出一个队长向另一个小组介绍自己小组的每一个成员。(要求有自己小组的队名和简介)预计时间30分钟。
4、 进行第二个阶段,以20分钟来准备好任何形式的节目来向大家展示自己小组,以积极主动带有激励性的活动为主,主题是:百田一家人!11:00分开始表演,预计时间20分钟。每组10分钟。
(1) 拓展活动(60分钟)
活动主持人:待定
小组组长:活动现场选举
职责分工:活动主持人负责所有培训事项安排;小组受罚一定是在活动主持人的指挥下和小组组长监督下接受处罚;各组小组长负责组织协调小组的拓展比赛
处罚方式:除特殊说明外采用以下方式。受罚方式可以选择:1、一个游戏中一次受罚做俯卧撑10个,以后每增加一次受罚则罚一倍;一个游戏中一次受罚蛙跳20个,以后每增加一次受罚则加罚一倍。其中允许小组内成员代替受罚。
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(1)两人三足
每组分为4队,一队两人,用绳子绑住两个人的其中一个脚,然后在距离起点10米处设置问答点问题以化肥基础知识为主,要答对题目才可折返,如回答错误则可以选择继续回答直到正确又或者放弃答题直接折返,那么时间将增加20秒。当小组成员全队回到起点即为胜利。
第一名不用接受惩罚,第二名全队做10个俯卧撑或者20个蛙跳;第三名全队做20个俯卧撑或者40个蛙跳;第四名全队做30个俯卧撑或者50个蛙跳。
(2)传真机
小组在不说话的情况下将副培训师的一个指令,从头传到尾。在规定时间内,若未传到或者传错的小组,将受到惩罚。预计10分钟。
(3)畅所欲言
大家先按部门围坐一起,聊一些轻松有趣的话题。然后所有人围坐在一起,每个小组选派一人发言。最后活动主持人活动结束。大家可以自由活动
7、下午五点户外活动结束,集合会公司
八、 注意事项:
1、 行政部负责做好物品采购工作
2、 原则希望每个员工都能积极参加,没有特殊情况不得缺席。部门负责人做好
人员参加情况。
3、 当天需要带相机
4、 行政部提前做好费用预算,和物资购买清单
5、 活动当天需要带雨伞、一些应急药品等;
6、 活动期间要注意安全,部门负责人要求监管好队员,注意安全,全程需要负
责人统一带队往返
九、
十、 活动总负责人:杜国威 活动人员安排:
活动人数:16人
南宁部:8人 总部:8人
十二、经费预算
1、门票费用:16×20=320
2、
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附录:引导分享内容
通过拓展训练,期望参训者在如下方面有所提高:认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,认识有效沟通的重要性,提高对资源有效利用的认识,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心、懂得珍惜、感恩,更为融洽地与群体合作。
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第二篇:户外拓展无敌风火轮活动方案
户外拓展无敌风火轮项目方案
一、项目目的:
本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 二、拓展训练项目名称:无敌风火轮(人行车轨)
三、项目类型:团队合作竞技型(或团队竞赛)
四、拓展训练项目准备:
1、报纸20张以上; 2、胶带2卷; 3、平坦的地面; 4 剪刀(干扰队员思路作用)。
五、项目时间:5月28号上午8:40—10:20 90分钟 (游戏时间60分钟 ,总结分享时间30分钟)
六、拓展训练项目目标:
1. 6-7人一组利用现有材料制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环
2. 将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边推动大圆环前进。
3. 以数组进行竟技,从起点到终点,再从终点回 到起点,最先到达终点的一组为获胜组。
七、拓展训练项目规则:
1、各组统一在风火轮内站好,由培训师统一发布口令出发;
2、行进途中,风火轮必须垂直地面,报纸必须紧密相连;
3、所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面,;
4、行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复,在培训师许可后才可 以继续行进。
此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线,否则将被取消资格;
5、出发前,所有风火轮不得超出起点线,以风火轮全部通过终点线为项目截止时
6、服从培训师原则。
八、培训师: 刘鹏飞 杨成
九、拓展训练操作流程:
1、分组
2、做项目宣导,集中队员注意力,布置项目名称、目标、类型和规则;
3、项目进行,培训师监控行进队员的安全;
4、制作与推动竞赛
5、评估、分享。
十、总结分享:
1、学会合理分配资源;
2、加强团队合作和沟通;
3、体会心灵的默契是团队合作的最高境界。 4、充分体会到整合信息、进行战略决策在工作中的重要性;计划—执行—检查—行动,“
5、理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的;提高管理者的组织指挥能力,认识统一指挥的意义与重要作用
人事文化中心文化部
20xx.5.26