读后感 主管在工作中扮演着重要角色，其行动是根据不同情况的动态

来决定的。管理问题非常现实，也非常复杂，因为作为一个一线主管，不但直接面对上层的领导，还要面对下层的员工，所以经常会在实际管理工作中处两难的境地。读了《怎样当主管》后有了新的认知。下面是我个人认为比较好的句子与理解。

主管交付一项任务给下属，并不表示你的责任就已经完成了，你还要继续不断地给他协助和指导，才能激发起他的工作热情。这句话真正的提醒了我，你交代的任务，要根据下属的能力安排，对于能力不足的应该要协助、指导他完成任务。

世上没有十全十美的办法，只要是在推行的时候，能发生的效益最大、对整个目标最有利，就应该是好办法。不管在什么时候只有对目标最有利就行。

一个企业的成功需要各种不同的人在工作上相互配合，而不是彼此排挤。团结才是重点。

决不可能先表明自己的原则、你一定要配合别人，顺应你上司的原则。与上司的目标为准，服从上司工作安排。

主管执行工作的原则，是根据老板的原则脱变出来的，不能说完全是你的原则。如果你坚持了自己的原则，不理会老板的原则，你在工作上就要痛苦不堪了。在工作中与老板的工作安排有不同意见时，有意见可以提出来，但不采纳还是以老板工作为准。

第二篇：行动管理读后感

《行动管理》读后感

行动！行动！行动！

读完行动管理后，我记住了“行动！行动！还是行动！”使我的内心受到了很大的鼓舞和启发。行动管理，行动是一切成功的保证。读万卷书，不如行万里路，光有美丽的梦想不去行动也只是空想而已。只有勇于开始行动，才有成功的可能，我们在行动中去学习、奋斗、尝试、完善，不断地获取新的知识，最大限度的发挥我们的潜能。养成每天多做一点的工作态度，提前设定目标，拟定计划，开始执行，使自己每天的行动思路清晰，分轻重缓急，有条理的，全力以赴的去完成每项事情，反复的总结经验和教训，改变自己，不断进步。 行——表示我们可以；动——表示我们要做。每件事情我们都可以去做，要动起来；只有行动起来才会得到更多的机会，在日常工作中也是一样的，每一个机会都是我们用实际的行动来争取得到的，你努力付出了，你就会得到好的结果；你只有行动起来才会为自己、为公司创造价值。行动会激发我们的心灵，为了富足，为了健康，行动起来，更要具备高度的责任心与敬业精神，董事长每天早上第一个到单位，晚上最后一个离开，每天如一日，这种好的习惯值得我们学习，这种态度让我们感动并感染着每一个人。首先作为我自己本身也应该以身作则：首先行动起来做的最好，其次还要持之以恒：其实很多人可以把各方面行动的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持。因此要优秀起来想做到这一点，就必须在一开始用高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，多行动，成习惯后，自然也就

持之以恒了。任何报酬都是要靠行动去获得的，要想成功，就要比一般的人员要付出更多的时间和精力，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有节假日，但在上班时间也能准时到单位工作。为了行动我思考了以下六个面，也激励着我们去行动：1、我要得到什么样的结果？2、达不到有什么样的痛苦？3、不行动有什么样的痛苦？4、假如马上行动，有什么好处？5、制定期限，马上行动。6、将行动计划告诉你的家人、朋友、领导。

我作为行政部门的一名员工，主要负责证件办理、宾客接待、卫生等工作，可能在其他人眼里是一件很平凡，很乏味的工作，起先我也有这个想法，但当我真正去投入到这份工作当中，才知道自己的想法是多么愚昧，才知道自己什么都不懂，什么都不会，努力的像前辈请教学习，从中学到了很多东西，现在慢慢已经喜欢上这个岗位了，也让我明白了很多事情必须要自己亲自去行动、去尝试，才会有不一样的收获和快乐，能把一件简单的事情重复做到最好也是件不容易的事儿，只有把小事做好了才能成就大事。我要努力为公司做好一切工作，努力去为公司付出，没有付出也就没有回报，如不付出，不行动，也就不能为公司创造价值，个人价值也得不到体现，生活也将没有保障。在工作中养成每天、每周、每月写计划的好习惯，这样才能提前做好充分的准备，做到心中有数，万无一失。把需要沟通解决的记录在小本上，当天的事情当天做完，对内服务好各个部门，服务好客户；对外协调沟通做好，多跑出去及时的了解、掌握新的动态。

作为我自己本身也有着很多的缺点，懒惰、散漫、没有耐性。一

个好的制度可以让坏人变好，一个坏制度让好人变坏，一个企业也需要好的制度，这样执行力会越来越强，对付惰性，行动最有效，开始行动起来，把自己的日常工作做好，从今天起，我要用行动来证明自己，用时间来约束自己，去学习，去成长，去超越！