好员工培训感悟
特别感谢公司为我们提供了这么一个珍惜的学习机会，让我们站在一个员工的角度好好的审视自己。让自己得以反省自身，找到提升角度和方法。
这一系列的培训让我深刻的认识到自己的不足，找到了自己作为员工还存在哪些不足以及应该改进的方法。首先说一下责任吧，在<<我是第一责任人>>的讲堂上，我明白了什么是工作责任，牛总曾给我们的总结说，“责任是什么，责任就是做好自己工作份内的事并为结果负责”。我认为牛总总结的很好，作为一个员工，如果能做好自己份内的事，并有着为结果负责的心态，真的算是尽责，可以说很不错了。但是，很明显这样是还不够的，一个团队很难做得到全部的人都尽心尽力，纰漏是在所难免的，所以我们需要团队的配合。这样当我从一个团队成员的角度考虑问题时，我认为：作为一个好员工，一个优秀的员工不仅应该做都负责任，更应该积极的负责人。从工作的角度就是说，要有主人公精神，要把所有有关工作都做好，哪怕是一个小小的细节都要像后面的一节培训《傻认真》所说的那样做到极致。也许这样很难，可能有人说会说，如果我们要像瑞士表匠一样几十年做一块表，那么我们的工作恐怕是没得进展了。是的我们总是在一定的条件下来工作的，总会有很多的限制，让我们不会那么完美。但我们要的是那种完美吗，不是，我们要的是那种精神，方法还要我们探索。我的结论可以把工作分为三个阶段：一、把工作做出来，出成果；
二、完善的我们的工作成果，出结果；三、突出成果特点，做出亮点，
出效果。这是结论，限于篇幅不再详说，不再多说。
我自己的不足首先是在责任这一块，我做不到在接触到的事情中作为把自己作为第一责任人。以前我一直以为，工作就是做好自己份内的事情。通常情况下，接触到不是自己的工作范围内事情的时候，我的处理方法是，帮助对方找到相应的负责人或者告诉他处理的方法，往往这样就结束了。以后我要改进，就像培训中说的那样，要跟踪事情的发展，直至事情处理完毕。其次，在工作态度上，我也没有做到‘傻认真’，工作虽然没有敷衍了事，却存在一些得过且过。在我处理的工作中，在很多情况下，我只是按照领导的要求去做，达到要求就行。现在我明白，要把工作做好，要有足够的责任感，要去查资料找规范，要自己把握，要对自己的结果负责。
另外，一个感触比较大的课程是《一万小时定律》，要想在某一领域成为专家，要有在这一领域有效工作一万小时的觉悟。从这个视频中，我认识到工作扎根到某一领域的重要性及有效工作的概念。这对我后续端正态度，做长期规划起到重大影响。当然，这节课我还学到了，很多实用的提升工作效率的方法以及警醒自己的小措施。这些我都会试着去做，例如把每一天要做的事情按重要性排列，小目标警示牌等。
总的来说吧，这一系列的培训让我收获很多，值得我反复的观看。我要持续的学习教程视频，让自己时刻绷紧上进这根弦，努力让自己有一个明显的提高。
再次对这次提供培训的所有领导表示感谢，感谢牛总辛苦找来的
视频，感谢赛男及书记的积极组织。并希望领导能够继续组织类似的培训课程。最后，提一点小小的希望，希望能再次获得这样的培训，让我们能在职场获得更高的竞争力。
第二篇：感悟“好了”
