GYB产生你的企业想法课程介绍

一、什么是 GYB？

许多人在考虑创办自己的企业。他们可能感觉他们有做老板的天赋。他们看到在周围有许多创业机会。他们想成为自己的老板。他们可能有能力，或者有急需的资源或技能，因而可以用来交换金钱。那么你呢？你是否想过创办自己的企业？

为了成功创业，很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。另外一些人成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的企业想法在经济上不可行。你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？

培训帮助想创业的人来找到，形成企业想法并确定在商业和市场运作上是否可行，想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。GYB 培训课程由国际劳工组织 (ILO) 开发，是全球 ILO“创办和改善你的企业”(SIYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。GYB 培训课程由 ILO 与劳动和社会保障部 (MOLSS) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过 ILO 和 MOLSS 共同培训并获得了资格认证。

二、GYB 培训目标群体

GYB 培训选择那些有志于创业但是没有可行企业想法的人作为其目标群体，这些人应该具备基本的读写和计算能力。

三、GYB 培训培训课程介绍

GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。

GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。你将与其它参加培

训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。

GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。

在 GYB 培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解，你将产生一个明确可行，并适合你的性格和所处环境的企业想法。

在结束 GYB 培训后，如果你需要后续支持来实施你的企业想法，创办自己的企业，你可以登记参加“创办你的企业(SYB)” 培训课程。SYB 有助于你起草企业计划并一步步实施该计划。 GYB 和 SYB 培训课程之间有紧密的内在联系，共同构成了“创办和改进你的企业”(SIYB) 中国项目的创业培训模块。SIYB 中国项目的其它两个模块是“改进你的企业”(IYB) 培训课程和“扩大你的企业”(EYB) 课程，这两个课程都是面向希望学习更多基本企业管理概念、或寻求扩大销售方面的战略咨询的小企业的老板。这四个培训模块共用相同的设计平台：培训周期短，采用高度参与，侧重行动的培训方式和各种辅助培训教材。在你引领自己的小型企业由起步到巩固到壮大的过程中，可以任意选择这些培训课程。

GYB 课程由培训教师提供，这些教师通过了劳动和社会保障部 (MOLSS) 根据国际劳工组织（简称 ILO，是联合国系统的一个专门机构）制定的标准进行的资格认证。

四、GYB 课程培训目标

通过参加 GYB 培训课程学习，可以确定你是否是创办企业的合适人选，产生许多企业想法，找出最适合你个人情况的那个企业想法。

五、GYB 课程培训手册

在培训中学员都会得到由 ILO 开发，MOLSS 发行的 GYB 培训手册，该手册以通俗易懂的语言和许多练习及举例说明解释了产生企业想法的不同技巧，并附有许多练习和实例。通过 GYB 培训，学员会掌握并能使用产生企业想法的工具。

第二篇：教材——产生你的企业想法(GYB)

产生你的企业想法（GYB）

2007-05-31

关于《产生你的企业想法》教材

《产生你的企业想法（Generate Your Business Idea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（Start Your Business——GYB）》培训教材。SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。

在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（Andreas Klemmer）先生提供技术指导。由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。范志平女士承担翻译任务。北京工商大学教授罗子明先生承

担改编任务。全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。

目 录

第一章 什么是企业想法

一、你的企业将销售什么产品和服务

二、你的企业将向谁销售产品和服务

三、你的企业将如何销售产品和服务

四、你的企业将满足顾客那些需求

小结

第二章 你适合创办企业吗

一、自我评价练习

二、分析你的能力和经验

三、你最适合创办哪类企业

小结

第三章 产生你的企业想法

一、头脑风暴法

二、调查你居住地区的企业

三、调查你所处的环境

四、利用经验

五、企业想法一览表

小结

第四章 分析并筛选出最好的企业想法

一、筛选你的企业想法一览表

二、实施调研

三、SWOT分析

四、环境影响评估

小结

第五章 你自己的企业想法

一、如果你们仍然无法做出决定

二、是什么让你无法下定决心