述 职 报 告

坝头小学张开通 2007-2010学年度

各位领导、各位老师：

您们好！

时光荏苒,很快的四年校长任期又即将结束了,根据磁灶镇政府和磁灶教委办的要求，现在我将2007至2010学年度磁灶镇坝头小学大概的工作情况，向大家汇报一下。

这四年里,在上级政府和镇教委办的直接领导下，在坝头村两委和众多家长乡亲的支持配合下，在全体老师和学生的不断努力下，学校虽然面临着学生数量减少，教师变动频繁，经费时有紧缺，课务比较繁重等一系列困难，但也没有因此灰心丧气而丧失工作的责任心和积极性，未曾停止向前发展的脚步，全体师生都在乐观情绪和充分的自信中，齐心协力，奋发向前。四年来，学校的教育教学工作井然有序，动静结合，内外相融，教师的教学观念及教学方式得到更新和转变，教学实力有所长进，教学质量稳中有进，还进行校舍的加固修缮，校园环境整治，旱厕改造等一系列工程，添臵视频监控、广播系统等配套设施设备。

总结过去四年来的主要工作，可从以下几方面来说。

一、加强队伍建设，提高教师素质。

学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台。四年来，全体教师通过市级培训、校本培训和网络培训，通过公开课、业务竞赛等各种活动，教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。

二、坚持德育为首，全面推进素质教育。

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，多角度、多渠道地开展学生思想品德教育活动。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，

学校不失时机地、阶段性地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生的综合素质。如：本学期，在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员和实施。板报有感恩教育的专栏，班会有感恩教育的主题班会，国旗下讲话有感恩教育的演讲，课堂上也渗透着感恩教育。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育，通过家长会、家访、电访等渠道，加强学校、家庭、社会的横向联系，获取更多的理解与支持。四年来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增强，校园秩序良好。

三、加强教育教学研究，把严教学常规管理。

1、加强毕业班工作。我校充分认识到：毕业班工作是学校各年段工作中的重中之重，是转变校风、学风的突破口，为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导分管毕业班工作，并且多次召开毕业班工作会议，毕业班学生座谈会，为毕业班师生鼓足干劲，共商复习策略。在日常教学中，各学科教师共同商议如何复习，搜集题型，实现教育思想、教育资源共享，做好培优补差工作。毕业考试后学校还专门召开毕业典礼，在他们离开母校的最后一刻给予他们母校的关怀和鼓励，冀望他们在新的学习旅程中力争上游，为母校争光。同时也让其他年段学生向他们学习，甚至争取超过他们。令人欣慰的是，现在我们总能在梅溪中学的简报上看到他们活跃的身影和喜人的成绩。

2、加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究，加强对教师教学工作的指导，切实提高课堂教学的效益。尤其是我校代课教师变动大，教导和教研组长总要抽空下班听课、不时给予关心指导，使得这些老师都能很快的适应学校的教学常规，并提高了教学水平。

3、加强质量检测，及时准确了解教学实情，促进教学方法不断优化。在各种质量检测中，学校努力坚持公平公正、真实可信的原则，不允许一个学生漏考，不允许一个学生作弊，并通过表扬优秀生，颁发奖学金，树立榜样，让成绩不理想的学生找到学习目标，让成绩优秀的学生拥有竞争对手，你追我赶。

4、加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平。教导处严把教学常规关，各门课都有科学的进度计划，教案不仅备教材教法，还备学生，做到备课的各个环节齐全，内容具体，切合本班实际，每个教学单元都有目的要求，重难点和关键点等。最可喜之处，备课中课改意识浓，大部分教师写出了教后感。教导处按照作业书写及批阅规定，要求教师保质保量完成各种作业的批改任务，要求学生书写要认真整洁，在作业的检查中着重检查作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。在课堂教学中，教师能够采用新教法，充分发挥学生的主人翁精神，注意培养学生的能力，注重了学习过程，注重了课堂的效率，向四十分钟要质量，做到了按时上下课。四年来教师都能按要求上好每一堂课，上课的积极性高，大大提高了课堂教学质量。学校行政每学期都在期初、期中、期末三个阶段进行教学常规检查，且有记录与通报，全体教师都能按时按质地完成各自的教学任务。

四、创建安全、和谐、诚信的校园

1、四年来我们结合本校实际，对校园内外进行安全隐患排查，配合各级部门加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对预防溺水、预防传染病、交通安全、食品卫生、防火、防地震以及上网安全等进行教育指导，教育学生学会自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片，每学期开展突发事件的紧急疏散演练，进一步加强安全的教育工作。比如上一年度的甲型流感预防，学校大会小会讲，班会课堂学，首先使师生充分认识到预防甲流的重要性。并且成立机构，制定规章制度，安排专人负责，坚持晨午检，班主任登记，专人上报，最终使甲型流感得到很好的预防。

2、加强师生的法纪教育和学生心理健康教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育，重视学生的心理健康教育。20xx年学校还组织了一次全校性法制教育会，邀请了学校法制副校长、磁灶派出所翁警官上法纪教育课，用浅显的案例，深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等，增强了师生的法制观念，提高了法制意识。

五、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化

学校十分重视校务公开工作，不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、告家长书、教师会议、学生集会、家长会等渠道将教育的新动态和学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过行政会研究决定，教师会议讨论通过，教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行，在教师大会上公布，在校务公开栏上公示，无暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公开。学校各班在评选学生干部、三好学生、优秀干部等工作中，也充分体现民主管理的透明度。学校财务管理规范，开支合理，公示及时，监督到位。

另外还有一些令人愧疚的不足之处，本人在此诚恳地接受大家的批评和意见。

1、学校领导未能对学校的发展制定科学长远的发展规划和奋斗目标，工作安排有时缺乏计划，导致学校至今没有一个明确的发展方向，教师有力不知往哪使。

2、学校领导的管理能力还有待提高，管理方法还有不当，尤其是在物和人的管理上还有很多做得不到位，拉了学校发展的后腿。

3、本人在学校工作中出现了一些职业倦怠、无上进心、做事拖拉的不良现象，影响了老师们的工作积极性。

校长是一校之长，是学校行政的最高负责人，必须具备实事求是、联系群众、廉洁勤政、严以律己的政治素养和思想品质，必须具有熟谙的教学业务，长于学校管理的专业知识和基本能力。但我深知自己离这要求还很远。

最后，我想说，虽然这个学校小，但这里的教师很尽心、很尽力，这里的学生很朴实、很纯真，是他们的不断努力、辛勤付出，才使得坝头小学的一切工作得以顺利进行。相信，不管今后走到哪里，我们都会怀念在这里度过的所有时光。

磁灶镇坝头小学 张开通

20xx年5月5日

第二篇：20xx年述职报告

落实责任 强化执行 有效监督 全面提升

2011述职报告

暨20xx年工作改进

Xxxxxx

20xx年12月6日

落实责任 强化执行 有效监督 全面提升

20xx年忙碌而不失稳定的一年为此通过总结，从中归纳提炼成绩与经验，认清不足，找准差距，进一步促进明年工作的开展，现对我一年来的工作完成情况进行分析总结，对20xx年开展的工作进行总体部署。

一、推进安全生产，落实直线管理。

重视安全生产是生产有序进行的重要环节。我带领xxxx厂全体管理人员与全体员工牢牢抓住这一理念不放松，通过细化各岗位的职责来明确直线责任。为此我细化并修订了从厂长到线员的岗位安全职责，明确了每个人自己肩负的责任，从而提高了安全的受控和员工操作的规范，根据现场实际操作加大辨识力度，制订了切合实际的反违章操作禁令共计24条，并以图片形式做成危害辨识看板挂在操作区给员工警示及提醒。

注重安全培训，是深化安全生产的重要途径。制定全年的安全培训及应急演练计划统筹安排，让安全培训常态化，设立了员工学习心得笔记，做到有学习、有记录、有签名。

加大反违章检查力度，对有章不循有度不尊的违章现象和违章人员纳入事故管理考核，严肃处理，这样使反违章贯穿全年，渗透全员。同时加大了安全标准化、危害辨识等安全应知应会的抽问频次和奖惩力度。对作业票、停机操作卡等规范使用和监护职责加大了管理，真正体现了我与违章行为坚决抵制的决心和安全文明生产的信心。

另外督促安全专业口做好定期的事故应急演练、专业口综合周

检、每天的日检、月度综合通报、季度优秀班组评比，激发了广大员工对安全生产的重视和积极性。特别是在检查中，确定了8大类12项自查内容，截止到20xx年11月1日，已自查隐患问题300余项，已全部整改完成，通过务实的工作，进一步完善了规范高效的运行管理，提高了安全管理水平。

二、推进基础管理，提升工作水平。

基础管理主要体现在质量计量和标准化等方面。简而言之就是要打牢根基，“基础不牢，地动山摇”，为此我带领厂开展基础管理工作要找准关键点、展开实际点、明确根本点。20xx年第一季度，第二季度，获得二星级优秀单位后，员工也在经济效益上受益。

首先是找准关键点，即班组是基石、是关键。主抓“生产最低领导人”——班长的培训势在必行，在大检修期间我厂共安排25名班长参加xxx公司班长培训，全部取得班长资格证。做好班长的管理发挥其作用可以称为是对生产任务、质量指标、设备保养、安全文明的全面覆盖。学习xxxx厂等特色鲜明的兄弟单位，借鉴他们先进、成熟的经验。通过理论和实践的结合，提升素质，做到细、全、实、细到每一位员工，落实到人、管理到人、指导到人、分配到人、考核到人，在考核上尤其强调班组管理要做到考核日清，当天的问题留有痕迹并让员工签字，避免月底考核出现员工不服从现象，从最基础落实解决员工受到考核带来的不稳定因素。

其次是展开实际点，即对基础工作进行全面展开。若安全是生命中的血液，制度就是人体的骨架，质量就是人体的脉络。制度的完善是推行公平公正的标准化，质量的严谨是负责任，是效益的标准化。

20xx年我厂质量监督检查小组共自检自查发现问题一百余项，全部落实考核和整改，最终保证我厂出厂产品质量合格率100%，受到业主高度赞誉。

同时开展了岗位承诺活动，让干部员工立足制度和自身不足的认知和反思，力争做到依制度操作、按制度办事、靠制度服人、用制度管理。

最后是明确根本点，即客观准确的定位。全力配合xxx厂，高标准完成xxxx厂下达的生产任务。今年10月我厂xxxxx业务。xxxxx设备陈旧，零部件备件缺失，接手后我专门安排出设备人员盯在现场，出现设备故障及时联系维修，尽最大可能让连续运行，满足前岗生产后路，经过一个半月的磨合，整个工作环节、设备异常的判断都能把控住，顺利的实现了xxxx承揽业务的过渡及交接，也为xxxxxx业主交上了满意的答卷。

xxxx也是我厂今年新承揽的业务，在开工期间为保证任务能安全高质的完成，厂里发动共青团组成突击队在xxxx开工期间应对不稳定因素，尤其是xxxx开工期机械臂出现故障无法实现自动码垛，团员突击队挺身而上利用休息时间分成三个组实现人工码垛300余吨，直至码垛机械臂故障排除为止。在他们的精神带动下全体xxxx员工发扬 “忠诚石油、埋头苦干”的精神和踏实务实的优良作风，出色完成xxxx业务的对接。

三、推动民生民意，提高服务意识。

民生民意的重视和推动，对有序正常生产起到很大的促进作用，是让广大员工更幸福更快乐工作的源泉，也是积极响应xxxx党委号召的具体体现。

因此，我厂特别设立的应急救援互助金，发生意外时可解决员工的后顾之忧。

多接触多谈心，是解决员工实际问题的实际办法。通过讨论会、座谈会、下发意见建议表等形式，多层面、多角度，征求了全厂员工的意见和建议，共计收集意见建议60多条。经过与会讨论评议，突出问题准确把握，主客观原因分析透彻，制定整改的措施具体可行。员工最关心、最直接、反映最强烈的问题得到了切实解决。其次改变员工工作现场环境，让员工能在舒适环境下工作，受到了员工一致好评。

四、搞好统筹兼顾，促进各项工作。

生产是主线，党政工团领导下的各项工作是促进线、是保护线。我厂员工比例中，青年员工占据主导，80后班长更是占到82.4%，因此要两面性进行深入分析。他们很有活力、有闯劲，但是也暴露了经验不足、沟通交流缺乏等特点，并且缺少同甘苦的磨砺。我厂党政工团安排工作偏重面也向此靠拢，意在通过让大家付出辛苦来体会艰辛。

为此我们组织了全厂范围内的义务植树活动，积极参加公司党、工会、团委组织的公益、文艺活动。让他们多磨练、早成才。

我厂还在6.1由团员组织去xxxx小学慰问，员工自发的排练了节目，带去了为同学们准备的学习用具，通过与校方及同学交流，最终定下2名家境困难同学进行长期资助。同时还进行了岗位技能比武、员工野外实践等等，取得了不错的效果。

五、任重道远，仍需努力。

20xx年，虽然我们遇到了些困难，但在公司各级领导、各部门的关心和指导下，在全厂员工齐心协力下，我们度过了难关，整体上朝有序方向发展。

但是，面对xxx蓬勃发展，xxxx的蒸蒸日上，我们仍深感任务艰巨、责任重大。同时我们也要着力解决制约本厂发展的各种问题。

1、对接工作有待提高。xxxx对接单位较多，虽然在制度上完善了了属地划分，实行属地管理，但在建立合作沟通的长效机制上，我们苦练内功同时，也要寻求新思路。

2、青年员工参与度有待加强。员工的参与度是扎实开展工作的一面镜子。是收成也是效益。以青年为主体的我厂，必须扩大青年员工参与面，增强参与度，才能将安全、质量、制度等方面落实到实处。

3、基础管理经验仍需刻苦学习。推行基础管理，意在明确责任、打牢根基、持续改进、稳步提高。我厂作为一个年轻人，还需多多学习，特别是要向有着一流管理水平的xxxx厂进行深入交流学习，推进我厂管理创新，打造鲜明特色的管理先进单位。

针对以上不足，并结合自身的厂情，对20xx年工作总体安排如下：

1、继续加大配合力度，更出色的完成xxx厂下达的生产任务。

2、做好本厂与对接单位的沟通交流工作。

3、安全平稳生产，加大反违章工作力度，生产产品质量零缺陷。全面推进HSE管理体系建设，逐步深化有感领导、直线责任、属地管理，加快HSE十五项标准的转化和九项原则的落实。

4、加大员工培训力度，扩大培训知识面，改进培训形式。定期开展针对安全、质量、设备、员工素质等方面的培训，并纳入全年计划和考核制度。达到行动上步调一致、形成合力。

5、加大宣传力度。建立完善的信息报道宣传网络，明确学习实践活动信息宣传员。

转眼间20xx年即将过去，20xx年是公司持续发展，竞争能力和综合实力进一步提升的一年，也是xxx厂扩展承揽业务后稳步发展及面临安全形势严峻挑战的一年。让我们统一思想，坚定信心，扎实进取，为全面推进公司又好又快发展努力奋斗！

xxxxxx

20xx年12月6日