厂址选择报告

具体案例：

湖北高科泵业有限公司根据交通、供电、供水、周围环境等方面分析项目选址对建厂投资和投产后产品的影响，公司地址选择在316国道边葛店镇经济开发区上，公司计划占地面积36600平方米。

一、概述

1、北高科泵业有限公司属私营企业，，创立于19xx年。该企业自创立以来，以真空泵业内令人瞩目的市场产品推广成就不断发展壮大。

葛店镇为经济开发区的重点，葛店镇作为鄂州市华容区辖区内的一个经济开发区，依托该项目可进一步形成推动地域品牌优势，加快开发区经济的推动以及发展。

2、选址工作过程

选厂工作组先向厂址地区有关领导机关说明选厂工作计划。要求给予支持与协助，听取地区领导介绍厂址地区的政治、经济概况及可能作为几个厂点的具体情况。 然后进行踏测与勘探，摸清厂址厂区的地形、地势、地质、水文、场地外形与面积等自然条件，绘制草测图等。同时摸清厂址环境情况、动力资源；交通运输、给排水、可供利用的公用、生活设施等技术经济条件，以使厂址条件具体落实。

二、主要技术经济指标

1、全厂占地面积：

占地面积36600平方米

2、全场建筑面积：

A、 办公楼建成主楼七层占地面积4000平方米；建筑面积3.1万平方米

B、 供水、电、气、给排水设施建房：总计2200平方米

C、 第I期厂房4栋（规划12栋）

D、 绿地用地面积：40亩

3、全厂职工计划总人数：400人

4、用水量：项目年需用水60万吨，需新增年供水能力60万吨。由自配装机供水系统应。

三、厂址条件

1、厂址的坐落地点：

据交通、供电、供水、周围环境等方面分析项目选址对建厂投资和投产后产品的影

响，公司地址选择在316国道边葛店镇经济开发区，交通便利。

2、厂区范围、征地面积、拆迁民房情况：

土建工程：公司计划占地面积36600平方米，需新征土地100亩，需新增建筑面积

141000平方米，物料堆场4000平方米。

4、供热供电：

供电：项目共需装机容量60KVA变压器4台，年需耗电约30万度；现有 /KVA变

压器 /台；需新增15KVA变压器4台

供汽、热：项目年需用汽、热60万吨，公司现有年供应能力 /吨，需新增年供应能

力60万吨。由自配装机供汽、热系统供应。

5、排水方案：自建废水处理池，废水经过处理后，在排向河道中

四、厂址方案比较

据我们对产品市场的调查发现：

1、拥有国内市场的相关产品生产厂家以山东居第一位，福建居第二位，上海居第三位；

2、产品品牌的排位以上海第一，福建第二，山东第三；

3、产品等量价格比排序以山东第一，福建第二，上海第三；

4、购买率排序为福建第一，上海第二，山东第三；

5、嫁接品牌二类市场以广东居第一，四川居第二，福建第三；

湖北本地相关企业较少，竞争相对小些，对企业发展有益。

第二篇：选择供应商的报告

拓展培训供应商选择报告 选择供应商面谈时，我们重点考察了以下五个方面：

一、 了解供应商培训师队伍情况：

1. 人众人培训师能提供更为专业的理论培训及指导： 2.

3.

4.

5.

6.

二、

1.

2. ? 均为100%本科以上学历，硕士占30%，在培训实施过程中，尤其是在“回顾——引导——反思”等环节可以提供更为专业的理论培训及指导； 更能理解作为企业中学员的培训需求点： ? 人众人的培训师都拥有2年以上的企业工作经验，可以感同身受的与学员互动，在培训时更能理解作为企业中学员的培训需求点； 保证所有培训学员接受的培训是质量统一的： ? 人众人每名培训师都要经过3-6个月封闭式培训，考核通过才能拿到人众人的“拓展培训师资格认证”，培训效果无大幅落差，保证所有培训学员接受的培训是质量统一的； 培训师行业知识丰富，培训实施中的掌控能力较强，能够与学员产生共鸣： ? 人众人经过16年的培训，为20000家国内外大中型企业及国有企业实施过培训，培训人数达130万人次，培训师接触的学员比较广泛，行业知识丰富，培训实施中的掌控能力较强，能够与学员产生共鸣； 培训师数量可以保证，客户能够持续选择熟悉自己企业的培训师； ? 人众人全国拥有300位培训师，其中北京地区拥有80位培训师，专职人员的比例较大，因此队伍较稳定，能够持续选择熟悉我们企业的培训师； 培训师质量的考核标准严格，可以保证每一次培训班的质量 ? 人众人培训师质量的考核标准严格，每期班结束学员都会填写一个“参训学员评估表”，满分为5分，低于4.0分的培训师要经过惩罚和重新考核，这样可以保证每一次培训班的质量； 了解供应商公司的组织架构及服务年限： “拓展训练”是人众人公司的注册商标： ?

是人众人公司的注册商标，最后却成就了一个行业，就像jeep是克莱斯勒的商标一样，jeep成了越野车的代名词。 人众人公司已经拥有16年的历史：

? 95年人众人成立，16年已发展成为拥有全国32个分支机构，500多名员工全球

最大的培训公司，为20000家国内外大中型企业及国有企业实施过培训，培训人数达

130万人次。

3. 人众人公司机构设置完善，每个环节都有主要负责人把关，培训服务比较到位：

? 人众人自主拥有培训部、安全管理部门、培训研发部门，及相关职能部门如财务、

行政部门，可以在为我们实施培训时保证服务的专业化和标准化。

4. 每个环节都有主要负责人把关，培训服务比较到位：

培训实施过程中，人众人是通过一个项目小组来服务整个培训的，具体负责人如下：

? 项目经理工作职责：

项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进行前期的需求调查、深度访谈、设计方案，并与客户签订协议。同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训达到的具体目的。

? 客户支持工作职责：

客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为已经签订协议的客户安排房间、租车、提供客户所需的基地服务细节，并且在培训结束后负责客户后期反馈。同时，在项目经理不能为客户服务的时候，客户支持要担当为客户解答问题的职责。

? 基地主任工作职责：

基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工作。并且在基地没有培训班安排的时候，负责维持整个基地的正常运行。

? 培训总监工作职责：

培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责所有培训师的调度、培训及日常事宜。当培训协议签订以后，培训总监要根据项目经理的要求选定培训师。

? 培训师工作职责：

培训师为北京拓展训练学校培训部成员。由于拓展训练的独特性，培训师不仅要有专业的从事户外活动的经验和技巧，同时要有从事培训的资历。因此，培训师的主要职责是直接面对学员进行培训。

三、 了解供应商关于安全的问题：安全----拓展训练关心的第一件事。

人众人的安全控制：

07年3月人众人发布了《拓展行业安全标准》，成为拓展训练全行业的安全规范和

行为的标准。

?

?

?

? 严格采购：专业采购，一流品牌（法、英、瑞、德、美） 规范使用：培训师严格的内部培训及考核，规范化的程序 检查更新：严格规范的器材定期检查、定期更新制度 自主管理培训基地：基地设备安全维护上和基地管理方面都有专人负责，时时保

持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性。（不是自主管理

基地的培训机构，安全谁来负责）

? 保险及报险流程：人众人与中国人寿签订了长期的保险规范，保险相关的协议文

件齐全，哪怕只是歪个脚也有完善的报险流程。

注：据了解其他拓展公司上的基本都是旅游险，拓展训练的伤害对于旅游险来讲，伤害不好鉴定，属于可报和不报的范围，没有严格的标准，所以很容易产生纠纷，造成保险的麻烦。

四、 考察供应商提交的方案：

1. 在整理培训（活动）的目的及期望的效果方面：

? 人众人的项目经理通过电话沟通和直接面访的形式，不仅能够充分理解我们公司此次培训的目标和目的（见方案中培训背景和需求分析及培训目标部分），同时还能够提供超出我们预期的建议及相应的培训实施方案；

2. 在项目安排上比较合理：

? 拓展培训，决不是去做一个一个的项目，不是项目越多越好，重点在于项目之后的分享、回顾、引导，这三个环节是拓展培训的灵魂，同时也是体现培训公司专业性的重要标志，人众人之所以在16年来一直得到客户的好评，就是因为这一点。

五、 考察供应商曾实施过的培训单位：

1. 人众人是以下院校的指定供应商：

北京大学 EMBA/IMBA户外培训认证供应商

清华大学 EMBA/MBA 拓展训练基地

长江商学院 EMBA/MBA户外体验式培训供应商

中欧国际工商学院 EMBA户外体验式培训指定供应商

对外经济贸易大学 EMBA/MBA体验式培训供应商

中国人民大学 EMBA/MBA体验式培训供应商

上海交通大学 EMBA体验式培训指定供应商

上海同济大学 EMBA体验式培训指定供应商

2. 人众人是以下企业的指定供应商：

IBM 高绩效领导力课程指定供应商

ABB（中国）投资有限公司中国地区户外培训的唯一指定供应商

中国惠普有限公司新员工企业文化培训认证供应商

GSK葛兰素史克制药有限公司长期培训协议合作伙伴

明基通信息技术有限公司团队训练/新员工入职课程认证供应商

富士施乐中国有限公司全国户外团队训练认证供应商

3. 人众人的房地产客户：

为万科地产；Soho中国；富力城地产；重庆龙湖；华瀚（原世纪诚地产）；住总地产；中新集团；华远地产；阳光股份；阳光100； 北京雅士置业；联合置地；上东阳光；珠江华北置地等等客户实施过培训。 综合上述四点，此次培训建议选择人众人作为我们的拓展供应商，请领导给予批示！

附：人众人培训工作流程一、 项目组成员的主要岗位职责? 项目经理工作职责： 项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。负责与客户进行前期的需求调查、深度访谈、设计方案，并 与客户签订协议。同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训达到的具体目的。 ? 客户支持工作职责： 客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。负责为已经签订协议的客户安排房间、租车、提供客户所需 的基地服务细节，并且在培训结束后负责客户后期反馈。同时，在项目经理不能为客户服务的时候，客 户支持要担当为客户解答问题的职责。 ? 基地主任工作职责： 基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工 作。并且在基地没有培训班安排的时候，负责维持整个基地的正常运行。 ? 培训总监工作职责： 培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。负责所有培训师的调度、培训及日常事宜。当培训协议签订 以后，培训总监要根据项目经理的要求选定培训师。 ? 培训师工作职责： 培训师为北京拓展训练学校培训部成员。 由于拓展训练的独特性， 培训师不仅要有专业的从事户外活动 的经验和技巧，同时要有从事培训的资历。因此，培训师的主要职责是直接面对学员进行培训。二、拓展训练培训进程表工 提供第一版方案 探讨、完善培训方案（建议面谈） 第一次确认参训人数/ 签署培训协议 预付 50%培训定金 填写培训班预定单 根据参训人数安排培训师 安排住宿、餐饮 第二次确认人数 将最终参训学员名单传真至拓展学校 为学员安排房间，将房间号、路线图传真至参训单位 将房间号/ 致学员的一封信告知每一位学员 培训前的细节确认 为每一位学员上保险 到拓展学校报到、安排住宿 热身 作 负 项目经理 项目经理/参训单位 项目经理/参训单位 项目经理/参训单位 参训单位 项目经理 培训部 基地主任 项目经理/参训单位 参训单位 客户支持 参训单位 项目经理/参训单位 客户支持 基地主任 主带培训师 培训前 15 日 培训前 12 日 签署协议当日 培训前 10 日 培训前 7 日 培训前 5 日 培训前 5 日 培训前 5 日 培训前 3 日 培训前 1 日 培训前 1 日 培训日 培训日 责 进展时间 与组织者就培训需求进行第一次电话沟通

晨练 场地训练 确认培训班结算单 学员对培训的评估 参训单位组织者对方案设计、培训效果的评估（评估 表/电话） 北京拓展训练学校到参训公司进行培训反馈 付培训全款培训师 培训师 基地主任/参训单位 培训师/参训学员 客户支持 项目经理/培训师/参 训单位 参训单位培训日 培训日 培训最后 1 日 培训最后 1 日 培训后 1-3 日 培训后 3-7 日 培训后 5 日内三、 延续培训效果的建议? 可将培训中的照片喷成 KT 板，挂在办公室内，既可以令参训学员不断回忆起培训时的一幕幕，也 可以显示企业文化。 ? 培训结束后，可以请参训学员将培训时的感想写出来，一篇文章、一首短诗都能表现我们对队友的 赞美、对团队的期望。 （可将培训心得发在公司网站上刊登出来） 。 ? 培训结束一个月内， 人众人主带培训师和项目经理进行回访， 希望大家能将培训中的收获运用在工 作、生活中。并与组织者探讨此次培训是否达到预期目标、提供进阶培训建议。