各位代表、同志们：
动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间，各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“ ”的工作报告及“提案落实情况”的报告，以及 同志作的“ 财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会，始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神，各位代表认真履行职责，对车间的发展、经营和管理工作充满信心，大会充分体现出全体干部职工目标一致，团结一心，为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。
第一、求真务实，突出重点，把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。
二〇一四年各项生产任务和措施已明确，因此，把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中，动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗，我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇，树立科学发展观，在管理上、技术上不断创新，创出我们自己的特色，继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。
第二，认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。
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在毕主任的工作报告中，详细阐述了2012至20xx年度车间生产经营、发展的艰辛历程，以及摆在我们面前的新任务，我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力，不断提升5T设备维护的技能，为铁路的安全运行提供有力保障。为此，我们要转变观念，建立起新的企业体制和经营机制，以适应市场的需要。在下半年里，让我们继续坚持以发展为主题，紧紧抓住产品质量这条主线，进一步推进企业的全面发展。为此，要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务，全面落实各项措施，扎实工作，以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责，实现车间快速发展与和谐进步，全面完成职代会确定的各项指标和任务。
第三，坚持以人为本，坚持科学发展观，转变作风真抓实干，圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。
我们要充分尊重职工在企业中的主体地位，坚持以人为本，坚持科学发展观，紧紧依靠职工办好企业，充分调动职工的生产积极性、创造性，我们要求全体干部和职工立足岗位，刻苦学习专业技术知识，提高专业技能和实际工作水平，适应企业的长远发展和激烈的竞争能力，我们要继续把党员队伍建设好，充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用，我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量，为车间的持续发展保持良好的态 2
势。
二〇一四年是车间发展的重要一年，在今后的工作中，摆在我们面前的任务十分艰巨。因此，我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事，只怕有心人”，今天借此会议做此动员，要求全体干部职工要同心协力，目标一致，进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平，增强自主创新，提高设备质量，我们要坚定信心，聚职工之心，谋职工之力，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，营造既紧张又和谐的工作环境，以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
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第二篇：20xx年公司党委书记在职代会上的讲话
20xx年公司党委书记在职代会上的讲话
各位代表、同志们
集团一届二次职代会暨20xx年工作会议圆满完成了各项议程，今天就要胜利闭幕了。昨天，杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告，体现了中央和省委经济工作会议精神，体现了集团党委一届二次全会精神，贯穿了科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线。这个报告是经过集团领导班子集体讨论研究的，是这次会议的主报告，希望大家学习好、贯彻好、落实好。
下面，就如何贯彻好这次会议精神，做好集团今年各项工作，我讲五点意见。 一要准确理解。这次会议很好地承接了集团党委一届二次全会精神，全面回顾了过去一年的工作，明确了20xx年各项工作的总体要求和目标任务重点突出，措施有力，符合实际、针对性和可操作性都很强。当前，最重要的是要准确理解和把握好这次会议的精神实质和要领，把做好20xx年的工作与“十二五”整体工作结合起来，与我省中原经济区建设的要求结合起来，与集团当前最需要解决和把握的突出矛盾结合起来，切实把思想和行动统一到集团整体决策部署上来。务必辩证看待成绩和问题，坚定信心、激发斗志、务必科学判断集团当前形势，头脑清醒、心怀忧患、务必把握“三个转变”的总体要求，统一思想，步调一
致，务必瞄准预期发展目标，自加压力，增添动力，务必统筹好安全生产、结构调整、经营管理、改革开放、科技创新、改善民生等各项工作，汇聚各方面力量，推动集团在新的起点，上实现平稳较快发展。 二要明确重点。明确重点，就是要抓主要矛盾。当前制约集团改革发展的因素很多，但最紧要的是要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。安全是当前影响集团改革发展、质量效益的最大制约因素是解放和发展生产力的重要决定性因素是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事。调整产业结构、推动产业升级是转变经济发展方式的主攻方向，关乎企业未来关系子孙后代必须突出主业强化支撑注重前瞻持续推进产业规模化、集约化、高端化和精细化发展。效益是生命是竞争力。没有效益，企业就不会永续发展，路子就会越走越窄，空间就会受到挤压就会被淘汰出局。
今后一个时期提高经济增长的质量效益将是我们一项非常艰巨的任务。民生改善是推动发展的本质要求和最终目的。各级组织、各级领导都要把“企业发展、职工富裕”的理念牢记心中切实践行。
三要落实责任。《工作报告》已通过大家讨论审议报告确定的目标也已成为全集团广大干部职工的共同责任。能否把设想变为现实关键在落实责任，形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的局面。落实责任，首先要明确责任。责任不明，
工作就会落空。要迅速把所有工作分解到位，责任到人，做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确，自上而下明确责任、自下而上层层负责。其次要敢于承担责任。报告提出的指标是根据我省“两高一低”要求提出来的，是基于今年整体形势的把握，考虑集团的实际提出来的。对各板块、各单位指标的确定是经过科学测算的，但有的完成起来相对容易一些，有的相对困难一些，都要找准定位一马当先主动作为，主动有为争当领头羊、争作新贡献。
四要强化保障。党组织是企业的政治核心，通过注重舆论宣传、把握用人导向、强化监督保证等方面，实现凝心聚力、推动发展任务很重，责任很大。当前市场经济深入发展多元化、多样化特征明显人们的世界观、价值观与过去相比发生了很大变化。现实情况下把人的思想工作做好，把干部队伍带好，把党员的作用发挥好，把各方面的利益协调好，真正体现出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，绝对不是一件小事也不是一件容易事。各级党组织要深刻领会中央和省委的方针政策，紧扣集团党委一届二次全会精神，紧密结合集团工作实际，寻找新方法、开辟新路径，在各种复杂的情况下取得好的工作成效。就集团而言，各个单位情况千差万别这就要求我们决不能满足于上面说什么我们就说什么上面布置什么我们就安排什么片面化、简单化贯彻上级要求而是要吃透精神实质善于把握
规律性富于创造性、结合实际、拿出对症下药的良方。做到这一点关键要像省委书记卢展工同志所说的重在运作。卢书记一再强调大政方针是中央制定的，省以下主要是如何运作，如何结合实际，把上级的方针政策贯彻好、落实好。我们仔细分析一下，同样一件事情运作得好与坏结果大不一样。比如有的单位原来相对比较困难但经过几年认真发展、认真运作，无论是职工的精神状态，还是企业的生产经营，都发生了很大变化，这就是注重运作的结果。再如有的单位在项目建设上真抓实干统筹协调，强化落实、加快进度、克服困难，实现了项目提前竣工投产，这也是注重运作的结果。注重运作：一方面要坚持说了要算、定了要干，说到做到、说好做好。以实干赢得人心，以正气凝聚力量；另一方面要加强班子建设提高运作的能力，坚持“三具两基一抓手”的工作方法，做到“四个着力”体现出运作水平。今后，我们在干部选拔任用上，就是要重用那些敢于面对矛盾、敢于承担责任、敢于战胜困难，注重运作、能够创造性开展工作的干部。
五要发挥作用。在座的职工代表是职工选出来的，都是在生产一线摸爬滚打，为企业发展作出了突出贡献的优秀分子。你们代表的是集团十几万产业大军，肩负着维护权益、参政议政、带头落实的神圣使命。贯彻全心全意依靠职工办企业的方针。首先要依靠在座的职工代表。凡是事关企业改
革发展、职工福利等重大问题我们首先要问计于代表体现职工意愿。大家来自企业的方方面面，一头连着职工，一头连着企业，希望同志们在今后的工作中，要做推动发展的骨干，提升素质的榜样，和谐建设的模范，加强学习、提高素质为企业安全生产、结构调整、提质增效再立新功。 各位代表、同志们成功者找办法，失败者找借口。面对新的形势任务，我们必须积极运作求实求效、不找借口。我相信，只要我们团结一致，众志成城，就一定能够圆满完成全年各项目标任务实现“十二五”开好局、起好步以优异成绩庆祝建党90周年。