创业计划书
企 业 名称 韩美食品
创业者姓名 日 期 20xx年11月12日
通信地址 湘潭市岳塘区湖南工程学院新校区 邮政编码 411101
电 话 186xxxxxxxx
传 真
电子邮件
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目 录
一、企业概况·······················································（1）
二、创业计划作者的个人情况··································（1）
三、市场评估·························································(2)
四、市场营销计划···················································(4)
五、企业组织结构···················································(5)
六、固定资产·························································(7)
七、流动资金（月）·················································(9)
八、销售收入预测（12个月）·····································(10)
九、销售和成本计划···············································(11)
十、现金流量计划··················································(12)
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一、企业概况
主要经营范围：特色农产品,纯天然绿色食品中介，经销。
企业类型：中介，经销
口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业 口新型产业 口传统产业 口其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20xx年4月，加盟过一个内衣店，店面员工管理以及库存，资
金流通管理和销售手段都有一些经验，包括一些应急情况的解决等这方面的能力都有一定的提高，盈利情况较好，但是由于是加盟商，并不属于自己创立的品牌，某些决策有一定的局限性，导致店铺经营没有达到一定的地域性特色，也没有使盈利最大化，所以，我想自己创业，将身边的农产品资源利用起来，有规模的扩大起来。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
20xx年11月，参加了SIYB的创业培训
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三、市场评估
目标顾客描述： 酒店，饭店，烧烤吧，及医药制造厂商。
市场容量或本企业预计市场占有率：
目前该产品属于进入市场的初级阶段，还有很大的上升和发展空间。
市场容量的变化趋势：
会随着市场的不断开拓慢慢增大需求量。
竞争对手的主要优势：
1．从事该行业时间久，有经验，有人脉；
2．销售渠道相对较稳定；
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3．资金量大。
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1．没有更加规模的开展管理。
2．没有很好的推广市场；
3．地域性局限较强；
4.手传统销售模式的影响较大。
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．将利益更多的让利于顾客；
2．会将推广工作做好；
3．不再继续传统的销售，有新理念注入；
4．根据消费群体制定特殊决策。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．打入市场受一定的地区性，需要一定的时间；
2．没有雄厚的资金流；
3．没有相对稳定的销售渠道；
4．经验及人脉资源不够强大。
四、市场营销计划
1．产品
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2．价格
3．地点 （1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
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（3）销售方式（选择一项并打勾）：批发商
将把产品或服务销售提供给：口最终消费者 口零售商 口批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
五、企业的组织结构
企业将登记注册成：
口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业 口有限责任公司 口其他
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工
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企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
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1．工具和设备
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3．办公家具和设备
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办公室需要以下设备：
4．固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
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1．原材料和包装
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
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八、销售收入预测（12个月）
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九、销售和成本计划（12个月）
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第二篇：创业计划书模板
编号：
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
(1) 选址细节：
(2) 选择该地址的主要原因：
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
4. 促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
