1    目的

本规范旨在参照国家有关部门的规定，为公司咨询成果格式进行规范性统一规定，提高整体美观性，进而提升公司对外形象。

2    参考资料

1. 《国家行政机关公文格式》（ GB/T 9704-1999）；

2. 《投资项目可行性研究指南》（国家计委 20##年）；

3. 标准论文格式要求。

3    适用范围

 本规范适用于XXX公司为客户提供的咨询成果，主要包括项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、项目可行性研究报告、项目评估报告、项目后评价报告等。

所处的国家管理部门和行业有专门的格式规定的项目不适用于本规范。

4    定义

咨询成果：指根据客户委托而为客户提供的咨询报告文本及其附属表格的电子文档和打印文档。

5    职责

5.1  咨询人员

1. 负责主动根据本规范规定格式要求进行咨询报告的编制、校核、修改和定稿；

2. 负责对本规范提出修订建议。

5.2  咨询部主任

1. 负责监督本规范在咨询部内得到有效执行，并根据本规范的规定对咨询人员送审的文稿进行格式审核；

2. 负责本规范的更新修订，使本规范处于受控状态；

3. 负责本规范的解释。

5.3  公司主管领导

1. 主管咨询部的公司领导负责支持本规范的执行；

2. 负责对本规范的编制、修订进行批准发布施行。

6    规范内容

6.1  页面要求

1. 页面：一般设置为A4（210×297mm）标准大小的白纸，上、下、左、右边距均为2.5cm，装订线0.5cm。

2. 页眉：从目录页开始到报告文本最后一页，均需设置页眉。左侧为XX公司标准LOGO图案，右侧为报告名称（如XXX项目可行性研究报告），字体采用黑体五号，不加粗。页眉之下设一条横线，长度与行文宽度一致。

3. 页脚：从目录页开始到报告文本最后一页，均需设置页脚。左侧为本公司全称（XX公司），字体为黑体五号；中间为页码，目录节用罗马字母单独编页，文本主体部分采用阿拉伯数字连续编页，字体均为Times New Roman五号。

6.2  前置部分

1. 封页

第一行空白，第二行为业主单位全称，第三行为项目名称，第四行为报告类别名称（如可行性研究报告、资金申请报告等），倒数第二行为“编制单位：”+公司全称，倒数第一行为“编制时间：”+具体的编制年月。均顶格居中对齐、1.5倍行距，除第四行的报告类别名称采用初号黑体加粗外，其余全部采用小二号楷体_GB2312加粗字体。

2. 目录页

目录单独成一节，一般由报告的一、二级（即章、节）标题组成，如确有必要，三级（即小节）小标题也可列进目录。

第一行“目录”二字采用三号黑体加粗字体，居中对齐，段前段后均为1.5倍行距。

目录主体采用两端对齐方式，1.5倍行距。一级目录（即章）顶格采用小三号黑体不加粗字体，二级目录（即节）退1字符采用四号仿宋_GB2312不加粗字体。

6.3  主体部分

1. 分节：文本主体以章为单位单独分节，文中所附表格根据需要可单独成节。

2. 文档结构：文本的文档结构一般设三级标题，即章、节、小节，其余均为正文。

3. 编号层次及有关格式：各级标题均需自动编号，较长的文本（如可行性研究报告、资金申请报告等）采用多级自动编号，较短的文本（如项目建议书等）可采用普通自动编号。编号层次及有关格式如下：

一级标题（章）：1××××（小二号黑体，段前段后1.5倍行距，顶格居中对齐，1.5倍行距）；

二级标题（节）：1.1××××（三号黑体，两端对齐，段前段后0.5倍行距，顶格两端对齐，1.5倍行距）；

三级标题（小节）：1.1.1××××（小三号仿宋_GB2312加粗，顶格两端对齐，1.5倍行距）

正文：采用编号层次依次如下：（采用小三号仿宋_GB2312字体，首行缩进2字符，1.5倍行距，两端对齐）

1. ××××

(1) ××××

① ××××

a．××××

说明：如报告较长，上述字体均可缩小一号。

4. 段落设置：首行缩进2字符，不设孤行控制、与下段同页、段中不分页、段前分页。

5. 图、表：正文中附的图、表须有编号和标题，标题居中、四号宋体加粗；表的标题位于表格上方，图的标题位于图的下方。编号以章为单元编排，如表5-4为第5章第4表。图、表中的文字一般采用小四号宋体（内容较多时，可采用五号宋体），单倍行距。表格行高列宽要协调，图形大小适当。

6.4  附表

1. 标题上一行应设附表编排序号，如附表1、附表2，字体采用小四号（12磅）黑体；

2. 标题：跨列居中，三号（16磅）黑体；

3. 表中文字：小四号（12磅）或11磅宋体。

4. 附表行高、列宽要相互协调、美观。

6.5  西文字符及阿拉伯数字

一般采用Times New Roman字体。

7    附则

本规范自发布之日起执行。

8    附件

无。

9    变更记录

第二篇：企业管理咨询报告模板

北京XXX有限公司

XX管理咨询报告

20XX年1月18日

一、企业简介

企业性质、规模、职工人数、生产经营的产品名称、产量、产值、利润和实行的有关制度等。

二、企业现状

这一部分重点写本小组调研方面（如战略管理方面、组织管理方面等）企业的实际情况，而不是企业整体的现状。

三、存在的问题及其产生的原因

（一）、存在的问题

要结合企业XX管理的各个方面分析其存在的问题。

比如，战略管理中的，战略选择方面、战略制定方面、战略实施等方面。

又如，人力资源管理中的，员工招聘、绩效考核、薪酬福利等方面。

（重点写作部分）

（二）、产生的原因

同样要结合企业XX管理的各个方面分析其产生的原因。

（重点写作部分）

四、改善方案

即“改善措施”或“改善办法”它是报告的主体，也是最有价值的部分。

这部分写针对问题和原因而提出的方案。

（重点写作部分）

五、方案实施效果

这是报告的结语部分，文字应有点睛之妙。

正式的咨询报告都是在改善方案在企业实施一段时间取得明显的改善效果之后才撰写的。

（所以，我们只需知道有此步骤即可。不必写作本环节。）

六、附录

未尽事宜可将其列在附录中加以说明。报告中有关的数据图表、符号说明、计算程序、名词解释、问卷结果、数据分析等均可列在附录中。

（结合本小组的实际情况，如有则写，没则省略。）

七、日期和具名

日期一般写撰稿年月日及执笔者。由于咨询报告是集体研究的成果，故报告只写执笔者姓名。有的报告不写执笔者，只写咨询机构名称。

（我们写明撰稿日期和小组成员姓名即可。）

附：打印、装订、撰写格式要求：

1、纸张大小：A4，默认格式打印，左侧装订，装订边0.5cm。

2、段落格式：两端对齐，正文文本，缩进0字符，间距0行，行距，固定值、20磅。

3、页眉格式：宋体、小五号。内容：沈阳xxxx有限公司企业xx管理咨询报告

4、页码格式：页面底端、阿拉伯数字、居中、封面不设置页码。

XXX

20XX年1月18日