试验计划

时间:2024.4.20

崇明东滩外围启动区道路修缮工程

项目试验检测计划

编制 审核

上海市第一市政工程有限公司

二0一一年6月11日

目录

1、工程概况.

2、编制依据

3、试验检测规划及资源配备

1.1试验规划

4、主要试验项目检测计划

5、试验管理

5.1 试验现场管理

5.2 材料源管理

5.3 见证取样试验管理

5.4 试验检测结果

5.5 试验检测资料管理

5.6 试验员岗位

1 工程概况

2 编制依据

(1)施工合同,施工设计图纸、地勘资料和施工现场勘察资料等全部资料

(2)本工程的施工组织设计

(3)主要规范、规程、标准:

1)《公路土工试验规程》 JTGE40-2007

2)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》 JTJ052-2000

3)《公路路基路面现场测试规程》 JTGE60-2008

4)《普通混凝土力学性能试验方法标准》 GB/T50081-2002

5)《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-2002)

6)《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2001

7)《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1-2008

8)《给谁排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008

9) 其它相关试验标准

3 试验检测规划及资源配备

1.1试验规划

本工程共地现场不设置试验室,所有关于本工程的试验检测项目均委托XX质量检测中心完成试验检测工作,仅在现场设置 1养护室,进行混凝土、砂浆试块的养护,配置1名试验员进行试块制作、材料取样送检及现场特殊试验的配合。 1.2 资源配备

根据项目部目前的人员配备情况,拟固定,徐江华 任卫兵作为项目试验员,并持有相关的上岗证明,其中徐江华为试验负责人、负责试验工作。

由于所有试验检测均委托XX质量检测中心完成,故现场仅将各类试块制作和材料见证取样送检作为项目部试验工作的重点,配备相应设备、工具以便试验、取样工作顺利进行即可,具体见下表:

拟配置的试验设备表

拟配置的试验设备表

编号:

试验计划

4、主要试验项目检测计划

本工程主要进行的试验项目:回填土取样试验、钢筋复试试验、水泥复试试验、钢筋接头试验、砂浆、混凝土抗压抗折试验、其它材料复试验、砂、石试验、路基弯沉值检测试验等

主要原材料及试验计划见下表

主要试验计划表

编号:

试验计划

说明:本表为质量计划中的附表,由试验室编写,项目总工审批后执行。

5 试验管理

试验现场管理

现场养护室由试验员负责管理。砂浆、砼试块标养室温度为202o,相对湿度为95%以上。混凝土试块制作温度为20﹢2o。标养室应设置试块放置架。试块放在架上间距10~20mm,整齐放置。

材料员管理

(1)对于甲控材部分,项目材料员根据建设单位发布的合格拱方名录,对当地或其他地区建筑材料资源进行考察,同时收集材料(供应商)各种资质文件及产品检验报告、合格证等。

(2)材料供应商的材料经项目工程技术人员审核达到工程要求后方能报甲方、监理单位,经共同协商选定其中一家作为供应商。

(3)选定材料进场后现场见证取样送XX质量检测中心委托检测。

(4)选定的材料一般不允许更换,如需更换时,应通知甲方、家里单位,且重新审核、取样检测合格后才能使用。

见证取样试验管理

(1) 工程开工后根据审批通过的取样】送检计划,在监理人员见证下由试验员相

关规范和标准要求在现场取样,送至XX质量检测中心 记性检测。

(2) 试验员在送检前,应按要求认真填写检测委托单,一式两份,一份随送检样

品送至检测中心,另一份存档。

(3) 试验员根据《现场见证取样单》编制记录各种材料的试验检测台账,台账中

应明确送检材料规格、治疗标准、生产厂家、出厂时间、出厂编号、送检检测结果等。

5.4试验检测结果

(1) 材料现场取样送检后试验员应根据《现场见证取样送检单》送检日期进行跟踪,要求检测试验那个

(2) 对不合格试验检测报告首先并通知现场经理,对该材料进行封存,不得使用。然后由技术部分原因,并与监理工程师共同协商,重新取样送检复试,如仍不合格,通知供应商活生产厂家进行现场材料清理退场。

5.5 试验检测资料管理

1)检测结果出来后,试验员根据资料编制要求,对所有的试验检测资料进行评定,汇总评定资料按要求分类,并交予资料员归档。

2)现场监理各种原材料试验台账,试验记录和试验管理资料,台账编号连续,编号与报告上编号吻合。对取样、送试、试验、资料交接等均要有记录,登记,做到有据可查。

标准养护室

一、《上海市建设工程施工现场标准养护室管理规定》

(根据沪建研[2004]261号修正)

第一条(目的和依据)

为进一步加强对建设工程施工质量的全面管理、强化结构工程质量控制,根据GB50204-92《混凝土结构工程施工验收规范》和国家工程施工验收规范的有关规定,结合本市施工现场的实际情况,特制定本规定。

第二条(实施范围)

本市行政区域内所有处于桩基及结构施工阶段的在建工程,在施工现场均必须按规定设置砼、砂浆试块的标准养护室。

第三条(管理部门)

上海市建筑业管理办公室负责管理本市建设工程施工现场标准养护室工作,市与区县建设工程质量监督站负责监督检查。

第四条(实施单位)

标准养护室由桩基和结构施工单位负责建立和管理,建设、监理单位负责督促检查,质量监督站负责监督抽查。

第五条(标准养护室的技术要求)

标准养护室的设置必须符合下列技术要求:

(一)房屋要求保温隔热,根据工程规模的大小确定标准。养护室的面积,最小不少于5平方米;

(二)配置冷暖空调、电热棒等恒温装置、使室内温度控制在20±3℃范围;

(三)有条件的大型工程应配置喷淋装置,使室内湿大于90%。一般中小型工程可砌水池养护,但须设立体积相仿的另一预养水池(或水桶)作为置换水用。为节约面积,预养水池(或水桶)可设置在养护水池的上方,水温须与室温相同;

(四)标准养护室室内应设立水泥混合砂浆试块立柜,立柜内宜衬海绵等保湿材料,以控制湿度为60~80%;

(五)标准养护室中须配置温度计、湿度计,温、湿度应由专人每天记录二次(上、下午各一次),同时必须建立标准养护室的管理制度并严格执行。

第六条(试块制作要求)

砂浆、砼试块应按规范标准制作,试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等,不允许试块终凝后用毛笔等书写。

第七米(评选条件)

工程施工现场设置标准养护室作为本市文明工地及标准化工地评选的必备条件。

第八条(施行日期)

本规定于19xx年4月1日起施行。

二、标准养护室布置说明

1、房屋要求保温隔热,根据工程规模的大小确定标准养护室的面积,最 小不少于5平方米。

2、配置冷暖空调、电热棒等恒温装置,使室内温度及水池温度控制在20±3℃范围。

3、一般中小型工程可砌水池养护,但须设立体积相仿的另一预养水池作为置换水用。为节约面积,预养水池宜设置在养护水池上方,水温须与室温相同;有条件的大型工程应配置喷淋装置,使室内湿度大于90% 。

4、标准养护室室内设立水泥混合砂浆试块立柜,立柜内宜衬海绵等保温材料,以控制湿度为60—80%

5、必须配置湿控装置。

三、标准养护室管理制度

1、养护室的温度(包括水池温度)应控制在20±3℃采用喷淋装置的,侧室内温度大于90%。

2、水泥混合砂浆养护箱温度控制在60-80%。

3、养护室必须设专人负责检测温度和湿度,并作好记录(注意防潮)。

4、每天上午9:00及下午2:00记录一次温度、湿度。

5、每天检查养护室内的装置(冷暖空调、电热棒、干湿度计、温度计等)是否有效。

6、养护室试块进出必须做好记录。

7、养护室内严禁堆放其它无关杂物。

道路工程实验项目清单

一、 素层土

1、标准击实试验(土方工程完成后取原土土样)

2、压实度试验(压实以后环刀取样)

二、 灰土

1、标准击实试验(拌合好后取灰土原样)

2、石灰土性能检测(实惠进场时取样)

3、灰剂量检测(现场拌合好后取样)

4、压实度试验(压实以后环刀取样)

5、7天无限度抗压强度(现场拌合好后取样由实验室完成)

6、弯沉试验(全路段灰土完成后试验)

三、 灰土

1、标准击实试验(拌合好后取灰土原样)

2、灰剂量检测(现场拌合好后取样)

3、压实度试验(压实以后环刀取样)

4天无限度抗压强度(现场拌合好后取样由实验室完成)

5、弯沉试验(全路段灰土完成后试验)

四、水泥稳定碎石

1、原材料(石子、水泥)检测(材料进场时取样)

2、灰剂量检测(现场拌合好后取样)

3、压实度试验(压实后灌砂试验)

4、7天无限度抗压强度(现场拌合好后取样由实验室完成)

5、弯沉试验(全路段水稳完成后试验)

6、厚度(压实龄期满足后钻芯取样)

五、砼路面

1、原材料(石子、砂、水泥、外加剂)

2、砼配合比

3、厚度(钻芯)

4、砼28天抗压强度(现场制作试块)

5、砼28天抗折(150mm*150mm*550)(现场制作试块)

市政工程常用试验检验方法分类

3.1. 材料试验类

3.1.1. 水泥

3.1.2. 钢材

3.1.3. 沥青

3.1.4. 石灰

3.1.5. 砂、石材料

3.1.6. 砖

3.2. 质量检验类

3.2.1. 水泥混凝土抗压强度试验

3.2.2. 水泥混凝土抗折强度试验

3.2.3. 砂浆强度试验

3.2.4. 石灰土、石灰粉煤灰类混合料无侧限强度试验

3.2.5. 土基压实度检验(环刀法)

3.2.6. 石灰土、石灰粉煤灰类基层压实度检验(灌砂法)

3.2.7. 石灰土石灰剂量检测(EDTA法)

3.2.8. 石灰土石灰剂量检测(仪器法)

3.2.9. 水泥混凝土路面、沥青混凝土路面厚度检测(钻孔取样法)

3.2.10. 沥青路面密度检验(钻孔取样、封蜡、水中重法)

3.2.11. 沥青混合料中沥青含量(抽提法)

3.2.12. 沥青混合料中矿料级配分析

3.2.13. 沥青混合料马歇尔稳定度检测

3.2.14. 人行道砖强度试验

3.3. 标准试验类

3.3.1. 土基的最大干密度、最佳含水量试验(重型击实法)不一定还有很多种

3.3.2. 半刚性基层混合料的最大干密度、最佳含水量试验(重型击实法)

3.3.3. 石灰土中石灰剂量标准曲线的确定(EDTA法)

3.3.4. 石灰土中石灰剂量标准曲线的确定(仪器法)

3.3.5. 沥青混合料马歇尔标准试验(密度、空隙率、饱和度、稳定度、流值等)

3.4. 功能检测类

3.4.1. 道路弯沉检测(贝克曼梁法)

3.4.2. 排水、污水管道密闭性能试验(闭水试验)

3.4.3. 砼管强度试验


第二篇:试用期工作总结报告和计划


试用期工作总结报告和计划

转眼间,20xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首3个月来的工作,尽

管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习

工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。

我是去年x月份来到公司工作,在公司上海办事处工作,为了更好的工作,

向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内熟悉办事处的工作,熟

悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具体的工作中形

成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目

标,和客户的采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作

打好基础。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质

的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉对市场

操作流程有了一定的了解。在这短暂的3个多月里,通过对一定量客户的拜访,

使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的发展打下基础。

在开展工作之前我就做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工

作,有质量的完成工作,也锻炼了自己。经过努力,使工作水平有了的进步。但

是业绩并不是很理想,还需要做出更大的努力。总结今年的工作,尽管有了一定

的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,业

绩不明显。个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的

工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作

效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

转眼间又要进入新的一年-20xx牛年了,在新的一年对我们市场部来说是一

个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作

已经很快的过了5个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的

规定,作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开

展业务工作。

2、在第一季度,以渠道业务开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发,

把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排时间见面洽谈。期间,

至少促成4件业务。

3、通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、报纸等多种业务开发

方式开发客户,加紧联络客户感情,组成一个循环的有潜力有合作意想的目标业

务的客户群体。力争开发代理商和经销商(每月不低于2家)。在大力开拓市场的

同时,不能丢掉老客户交办的各类业务,与老客户保持经常性联系,及时观察老

客户业务的进展情况。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良

好的开端。并且,随着我对业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的

潜力客户和条件,实力优越的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户

可以安排公司参观等,争取签订合作协议,从而为公司争取利益.与该等客户保

持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

5、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首

先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性

的做可行性建议,力争为公司的利益保护做到最全面,从而达到维护客户的目的。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到

一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我

的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己

知彼,方能百战不殆,在这方面还希望给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点

上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻公司的压力。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车

跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我

会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,

争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年

新的挑战, 让公司尽快度过金融危机这个冬天!

此致

上海办事处 丁建

20xx-2-25

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