创业计划书
企 业 名称：返寻味
创业者姓名：
日 期： 20##-06-17
通信地址：广东石油化工学院正对面
E-mail: cmm123456@163.com
电 话: 4647125578564
传 真:
一、 企业概况
主要经营范围：特色拉面，另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。
企业类型：
□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、 创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验（包括时间）
1）虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费，了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。
2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
1、现在正在自动化专业课程
2、20##-6 参加SYB师资培训班
三、 市场评估
1、目标顾客描述：
主要的经营对象是大学里面的学生，还有小区附近的居民，老人和孩子可能会多一点，还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率：
据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份，一天下来也会有个400-500人来消费，发展的余地很大。
3、市场容量的变化趋势：
特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色，而且没有影响面条本来的特性和筋力，并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔，绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。
现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜，这样做家长的很头痛，我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁，这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。 而且我们的食物品种多，外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。市场不是一成不变的，随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。营养面市场前景会更广阔，市场容量以后应更大。
4、竞争对手的主要优势：
主要的竞争对手是各类早餐店，他们的优势是开业时间长，有固定的顾客群。
5、竞争对手的主要劣势：
对手的劣势是食物传统，没有新鲜感，而且不注重营养搭配，还有环境卫生不够好。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势：
新张开业，学生都喜欢新鲜事物。也符合大学生的健康、营养理念。
7、相对于竞争对手的主要劣势：
缺乏相关经营经验。没有固定顾客。价格比他们高。
四、 市场营销计划
1、 产品：
2、 价格
3、 地点
（1） 选址细节
（2）选择该地址的主要原因：
面馆选在大学附近，是因为该区人口密集，出外用餐机率高。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售提供给：
√最终消费者 □零售商品商 □批发商
（4） 选择该销售方式的原因：
餐饮业就是直接面对顾客的行业
4、 促销
五、 企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称：营养彩面馆
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主/经理： 陈明明 每月所赚
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用
营业执照、税务登记 500元
卫生许可证 300元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
类型 预测费用
拉面师傅： 甲 2500元
服务员： 乙 1200 元
服务员： 丙 1200 元
六、 固定资产
a) 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
b) 交通工具
c) 办公家具和设备
d) 固定资产和折旧概要
七、 流动资金（月）
a) 原材料和包装
b)其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、 销售收预测（12个月）
九、 销售和成本计划
十、现金流量计划
第二篇：创业计划书(创业培训)
创业计划书
企 业 名 称 ： 创业者姓名：
日 期：20xx年8月8日
通讯地址：云浮市云城区 邮政编码：527300 电 传 电子邮件：1125110988@QQ.com
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目 录
一、 企业概况………………………………………（1）
二、 创业计划作者的个人情况……………………（2）
三、 市场评估………………………………………（3）
四、 市场营销计划…………………………………（4）
五、 企业组织结构…………………………………（5）
六、 固定资产………………………………………（6）
七、 流动资金（月）………………………………（7）
八、 销售收入预测（12个月）……………………（8）
九、 销售和成本计划………………………………（9）
十、 现金流量计划…………………………………（10）
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一、 企业概况
主要经营范围：加工石材、 快锯 企业类型：
■生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20xx年从事石材工艺工作
2007-20xx年从事快锯工作行业
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
20xx年11月份，在云浮参加精英（SYB）第八期培训课程。
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三、市场评估
目标顾客描述：
销售石材企业，主要针对各项大小云浮河口附近的石材门店。 容量或本企业预计市场占有率：
根据我的市场调查，云浮石材厂大概2000多家，每家的产品或质量， 价格都不一样，预计我厂可以有1%到2%市场份额。
市场容量的变化趋势：
20xx年会是房地产的回升，石材销售量大增，整个云浮石材行业同样会有所回升，加工行业也会大增。
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竞争对手的主要优势：
1、经营时间长、
2、资金雄厚、有一定的知名度。
3、熟客多
4、厂房的位置交通方便
5、
竞争对手的主要劣势：
1、跟踪服务不够
2、缺管理专业知识。
3、费用大、成本高。
4、小型企业占多数。
5、产品质量慢慢下降
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、科学管理
2、完善机械设备
3、工作人员少容量管理
4、改变管理方式
5、产品质量达到顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、规模较少，如产品库存比较有限
2、缺相关经验
3、客源少
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四、市场营销计划
3．地点 （1）选址细节：
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（2）选择该地址的主要原因： 石材工艺厂的地址较重要
1、交通方便、大型、重型车辆可以通行。
23、在国道 两旁，方便客户找到。
（3）销售方式（选择一项并打 ）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
现金交易、不赊欠、资金流动回收快。
4．促销
五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：国烨石材厂
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理：业主 3500元/月
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员工 生产主管1名 3500/月
生产工人12名 30000/月
厨房1名 1200/月
合计：34500元/ 月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商执照 税务登记证
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
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六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量、假设达到100％的生产能力，企业需要购买以下设备：
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
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3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4、固定资产和折旧概要
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年折旧＝总值/年份 月折旧＝总值/年份/12月 七、流动资金（月） 1．原材料和包装
1．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
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