一、公司背景及目的
***有限公司专业从事中高档瓦楞纸箱、瓦楞纸板、彩箱、彩盒和预印纸箱生产与销售。公司新开发的预印纸箱，解决了大批量生产彩箱的质量不稳定、成本高和交货期长等问题，为啤酒、牛奶和饮料等大批量产品包装改进作出了突出贡献，目前为西南地区领先技术。
作为公司的长远和扎实的人才渠道,校园招聘为公司引进了大批专业对口，具备基本综合素质的人才，公司对应届毕业生也充满了期盼。然而，应届毕业生的离职率居高不下,导致了人力、财力、物力的浪费。公司陷入了想招应届毕业生培养企业所需的人才,但又害怕为他人做嫁衣的两难境地。
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争, 为此，在认真分析了应届毕业生离职的情况，有针对性的采取措施。
二、培养目标
应届生培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门工作领域具备较为全面的知识技能，有较高管理水平的人才。
20##年度的具体引进目标为：
1、实习期，引进应届生12人（建议2个月）；
2、试用期，保留应届生8人（3个月）；
3、试用期结束，保留不低于6人。其中，技术部门人员应不低于5人。
三、培训岗位方向
业务员、质检员、库管员、工艺员、行政后勤、综合管理员、生产计划员
四、选拔要求
1、统招全日制大专以上学历，性别不限
2、机械设备、管理学、市场营销、平面设计、工商行政等相关业；
3、较强的学习和适应能力，敢于挑战，较强的沟通能力；
4、具有责任心和团队荣誉感，在校担任过干部者优先；
5、熟练操作办公软件，有一定的网络知识；
五、选拔流程
1、应聘者可以通过招聘网站、现场、双选会等方式投递简历；
2、公司通过现场、学校、网站通知面试/复试时间和地点；
3、初试：由人力资源部负责初试，确定复试名单汇总汇报上级领导；
4、复试：由公司领导（组织三人以上）集体复试，确定复试合格名单由人力资源通知录用人；
5、入职培训：由人力资源部负责入职培训，进入实习/试用期；
6、职位再分配：实习/试用期满经考核合格再由公司领导决定职位分配，也可保留原试用期职位，并签订劳动合同；
六、培养计划大纲
1、培养责任人
1）子公司总经理或集团办部门正职
子公司经理或集团办部门正职是应届生培养的主要负责人，由其指定新员工导师，审核各岗位培养计划及工作安排，检验培养效果；
2）入职导师
入职导师是新员工成长的关键，不仅仅在业务、技术上“传、帮、带”，负责应届生每日工作的具体安排与指导，还有思想上的指引，生活细节上的引领。入职导师指定需慎重。
3）辅导员
辅导员由二级部门经理指定或由二级部门经理担任，负责主持应届生每/月周沟通会，把握应届生心态，解答工作中遇到的问题，纠正错误行为统一。
2、专业技能培训
1）各职能部门、子公司，应针对应届生的岗位类别，分别组织专业性培训，如生产类培训、技术类培训等。此类培训每月一次。
2）各指导人，应每二周对培养对象进行一次授课，时间不得低于2个小时，并向所属单位人力资源部门提交培训讲义。
3、培养实施过程
七、发展计划
公司对于应届毕业生的培养应做好充分的思想准备，不可能做到所有应届毕业生都能够留下，其中的20%是公司需要重点培养和关注的对象。
新进储备大学生经过一系列的培训，在接受相关业务知识、职业素养培训的同时接受企业文化的熏陶及团队文化的引导，能力及素质将不断提升。大学生入职半年后根据本人特点和公司需要制定1-3年的成长计划，让学生看到希望。
八、应届生工资的管理
工资的额度及结构由集团总部、各子公司分别管理。应届生的工资为基本工资，实习期及试用期内无绩效工资。实习期，各类应届生的月度工资为870元/月；试用期，专科为1200元/月，本科生为1300元/月。
九、 其他
应届生实习期间应签订实习合同。正式录用后应签订劳动合同，劳动合同周期为二至三年。
第二篇：关于20xx年集团公司新入职大学生培训的通知-10月份的培训
关于20xx年集团公司新入职大学生
培训的通知
集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司：
为深入贯彻落实集团公司员工素质提升工程，坚持员工培训从入口抓起，提高新入职大学生的职业素质，加快从学生到企业人的角色转变，根据集团公司统一要求，20xx年新入职大学生培训实施意见如下：
一、总体安排
大学生入职及见习期培训包括以下几方面内容：
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二、培训内容及方式
1.入职培训
（1）集团公司入职培训
由集团公司组织人事部统一组织实施，所有在长单位新入职大学生必须参加。
（2）用人单位入职培训
由二级公司或各用人单位自主实施，培训应不少于40学时/人，培训内容应包括以下几方面： ①公司发展概况;
②组织机构及职责分工
③企业发展规划与愿景
④主要产品及工艺
⑤企业规章制度
⑥人力资源开发
⑦劳动合同及工资福利制度
⑧财务报销规定、流程等
⑨安全及劳动保护
2、集团公司基本职业素质培训
由集团公司组织人事部统一组织实施，其中 “基础管理知识”与“汽车技术知识”部分，所有在长
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单位新入职大学生必须
参加；“计算机办公自动化”部分可选择参加。
（1）基础管理知识
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（2）汽车技术知识
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（3）计算机办公自动化
3、业务技能培训
各用人单位自行组织实施，培训内容应包括以下方面：
① 主要产品及工艺流程
② 岗位工作职责及业务流程
③ 岗位专业知识与技能
④ 办公管理及专业技术应用软件
4、岗位实践
由各用人单位自行组织实施，培训应贯穿于新入职大学生的整个见习期，培训内容应包括以下几方面：
三、培训费用
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新入职大学生集团入职培训及基本职业素质培训中汽车技术知识与基础管理知识培训费用由集团公司统一支付，计算机办公自动化培训费用由各单位支付。
四、相关要求
1、集团公司在长各单位应根据本意见要求，组织本单位新入职大学生参加集团统一培训，并有计划地自主开展大学生入职培训及见习期培训；外埠单位可根据本通知精神制定培训计划并自主实施。
2、集团公司基本职业素质培训的具体计划见《20xx年集团公司入职大学生基本职业素质培训计划》（附件2）与《学员名单表》（附件3）。在长各单位在编制新入职大学生培训计划时要充分考虑集团公司组织的集中培训的安排计划，避免在时间和内容上发生冲突。
3、集团公司在长各单位按计划要求组织本单位新入职大学生参加集团公司基本职业素质培训，并根据实际情况对参加“计算机办公自动化”培训的新入职大学生统一组织报名，并参考《计算机办公自动化培训计划表》填写《计算机办公自动化培训报名表》（附件4），于8月17日前以电子文件的方式报给教育培训中心，报名后请电话确认，以免遗漏。
联系人：王威杰老师；联系电话：85751835、137xxxxxxxx； E-mail: 490047127@qq.com。 报名时间：8月17日-8月21日(工作日)每天9:00-16:00。
4、在培训过程中，如因故未按时参加培训,须由学员本人提出书面申请，由所在单位负责人签字，并加盖本单位公章，报交教育培训中心，由教育培训中心统一反馈集团公司组织人事部。
5、集团公司组织人事部对各用人单位新入职大学生培训情况进行监督检查。
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6、各单位要认真组织实施新入职大学生生产一线实践。针对岗位工作涉及的产品对象，开展不少于3个月的生产一线实践培训。使新入职大学生了解产品制造过程，熟悉工艺与操作流程，掌握产品质量、工艺与操作要求。对于从事研发工作的新入职大学生，在生产现场操作训练的基础上，进一步组织销售现场实践，充分了解用户需求，为未来产品设计奠定基础。
附件:1、《集团公司入职培训参观人员批次及乘坐车辆安排》
2、《20xx年集团公司入职大学生基本职业素质培训计划》
3、《学员名单表》
4、《计算机办公自动化培训计划表》、《计算机办公自动化培训报名表》
联 系 人：崔滨
联系电话：85737486
电子邮箱: cb_zrb@
集团公司组织人事部
二○一一年八月附件:2
20xx年集团公司入职大学生基本职业素质培训计划
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说明：一汽培训中心培训教室北楼位置在长青路与四联大街交汇处。
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附件:3
学员名单表
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