见习内勤主管工作总结

时间:2024.5.9

工作总结

从20xx年x月x日加入鑫辽北这个大家庭以来,已有一年多的

时间了,一年多的时间我在鑫辽北收获的除了爱还有自身的成长,特

别是在近三个月担任地产事业部见习内勤主管以来,更学习到了很多

以前接触不到的管理知识。

最初担任地产事业部见习内勤主管一职时,由于本身没有给自己

一个正确的定位,也因为管理经验的不足,所以在工作的开展中遇到

很多困惑,例如:做事情不懂得适当放手,没有给内勤足够的自我发

挥空间,导致自己很疲惫,内勤工作能力进步也比较缓慢。又如:经

常没有将自己放在一个管理者的位置思考问题,导致很多政策不能很

好的贯彻。

但是随着对这一职位的慢慢适应和不断实践以及在部门领导的

悉心帮助之下,我渐渐开始胜任这一职位并开始有了很多自己的想

法。在日常工作中,部门内勤遇到困惑时,我会根据自己的经验给她

做适当的分析,引导她自己将问题很好的解决。我会站在一个初级管

理者的角度上审视很多问题,并及时地与领导和业务人员沟通收集意

见反馈,根据实际工作情况适时调整内勤工作流程和提出一些解决方

案。也会在日常的工作中不断的引导和调整部门内勤的工作态度及业

务能力,逐步建立对团队和公司的归属感、责任感。

在这三个月中,为保证地产事业部内勤工作逐步有序的开展,我

为各位内勤分配了相应的岗位,明确了各自的岗位责任,真正做到了

责任落实到岗,岗位落实到人。但在实际工作中我也渐渐发现了内勤

定岗的弊端——内勤工作定岗导致内勤业务能力单一,比如做报价的

内勤安排出库协调能力不够强,安排出库的内勤报价细心度又不够,

所以我的下一步工作重点就是实施内勤轮岗制度,并进一步细化岗位

职责,保证地产事业部的每一位内勤都是优秀的多面手。

在未来的工作中,我会以一个管理者的标准来要求自己,努力提

高管理水平,为部门内勤做好榜样,为业务人员签单解除后顾之忧,

为公司领导做好助手!

请领导监督。

沈阳*********有限公司

地产事业部

20xx-9-22


第二篇:见习班主任工作总结


见习班主任工作总结

本学期,我担任高一(1)班的见习班主任,在学校领导的支持下,我顺利地完成了学校布置的各项任务,在这个过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结:

一、 培养良好的班集体

能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集体是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:

(一) 注重教室文化的建设

开学初,由于班级教室的重新调整,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。

(二) 注意班干部的培养

高一新生入学后,班干部选举,由学生民主投票,产生一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积级引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。

(三) 注意养成教育和传统道德教育的结合

高一学生由于刚进入新的校园环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。

二、 严格的要求是最大的尊重

教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。

刚开始出于对学生的关爱,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。

总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是象我们这样的青年教师。

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