关于20xx年度监事会工作报告的议案

各位股东、员工同志们：

现在，我受公司监事会委托，向大会做20xx年监事会工作报告，请予审议。

一、对公司20xx年工作评价

20xx年是公司困境中求生存、逆境中求发展的一年，也是管理提升、技改革新和项目开发工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服市场供大于求的激烈竞争，调整生产结构，科学核减人员，抢抓市场机遇，圆满地完成了年度的各项任务目标。

（一）经营业绩方面。20xx年共完成营业收入1459万元；实现净利润3600元。截止20xx年x月x日，公司资产总额3420万元，国有资产保值增值率为100.01%。

（二）生产经营管理方面。共生产全煤矸石烧结砖5710万块。成本管理上积极发挥主观能动性，调整生产结构，科学核减人员，积极开展降本增效活动，努力降低可控费用。

（三）设备管理和技术改造工作。一年来，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数。二砖厂新上了隧道窑余热回收系统，安装了自动码坯机，优化了生产工艺，促进了生产效率提高。

（四）基础管理工作有所加强。一年来，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政

和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，特别是全面深化了安康杯、降本增效、节能降耗等活动，开展五好班组建设，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高。

二、监事会的主要工作

本届监事会换届后，于20xx年x月x日召开第一次会议，选举产生了第三届监事会主席，会上对监事会今后的工作进行了整体安排。20xx年x月x日召开第二次会议，安排检查公司20xx年生产经营情况。通过检查，对公司的财务状况进行了了解，对公司董事﹑经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规进行了考察，对公司董事会、经营班子执行股东大会精神的情况进行了检查。没有发现公司管理层有违法违纪的情况。20xx年x月x日召开第三次会议，讨论通过了20xx年度监事会工作报告。

三、目前经营管理中存在的矛盾与问题

（一）公司体制机制没有完全理顺，控股股东对公司独立自主的经营管理管控过于严格，在一定程度上影响了公司的生产积极性。

（二）随着满扎两地建筑市场的萎缩，公司单一烧结砖的销售将遭遇持续寒冬，公司近几年的经营形势将举步维艰，盈利空间极小；公司需不断增加产品品种，提高抗风险能力。

（三）由于20xx年建材市场供大于求，公司应收账款超过一千多万元。在今后的工作中应进一步加大应收账款的清收力度。

四、今后监事会工作要点

当前，我们公司面临的困难和问题很多，我们要齐心协力，奋发努力，抓住机遇，促进公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司20xx年的生产经营目标和工作任务，进一步加大监督的力度，认真履行监督检查职能，以财务监督为核心，强化资金的控制及监管，切实维护公司及股东的合法权益。

（一）继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制，促进监事会工作制度化、规范化。

（二）坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。

（三）坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。

（四）加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查，保证资金的运用效率。

（五）加强监事会的自身建设，积极参与在建工程项目，办公物资采购、租房合同谈判等工作。监事会成员要注重自身业务素质的提高，要加强会计知识、审计知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。

在新的一年里，公司监事会成员要不断提高工作能力，增强工作责任心，坚持原则，大胆、公正办事，履职尽责。同时，监事会将

根据《公司法》，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度，切实担负起保护广大股东权益的责任。我们将尽职尽责，与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。

此议案已经公司第三届监事会会第三次会议审议通过，现提交公司三届三次股东代表大会，请各位股东代表审议，谢谢！

报告人：

20xx年x月x日

第二篇：20xx年监事会工作报告

20xx年度监事会工作报告

各位股东、同志们：

20xx年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向20xx年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20xx年监事会所做的主要工作

1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。

根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《20xx年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。

2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20xx年，在公司有关部门的大力配合下，通过公司

审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。

3、20xx年x月x日至7月x日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。

4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。

二、监事会对公司20xx年度工作的整体评价

20xx年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务11.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万㎡，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。

同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位

出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。

三、目前公司存在的问题及监事会意见

1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。

2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。

3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。

4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。

5.、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。

6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。

四、20xx年监事会工作要点

20xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，

开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”

1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。

2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。

4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

各位股东：公司20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进

二〇20xx年x月企业长足发展。 谢谢大家！