材料、机械设备进场计划及保证措施

时间:2024.5.2

第四章 材料、机械设备、劳动力进场计划及

保障措施

第一节 材料进场计划及保障措施

1. 材料进场计划

根据施工图以及施工预算,并进行工料分析,再根据施工进度计划,制定出各阶段材料需用计划。

2. 材料进场及验收

各阶段所需材料,应分期分批组织材料进场,并按规定进行堆放和储存。材料进场后,应按规定进行验收和必需的见证取样试验,合格后方可用于工程中。

3. 主要工程材料投入计划

工程量大是本工程项目实施的一个重点。主体结构砼浇筑量高达112000m3、钢筋约17000t、砌体21000m3,主材投入的高峰期在地下室结构施工阶段。

周转材料主要为模板、钢管及扣件,其中模板施工总量约 480000m2。因在二层、三层梁、板模板施工时,地下室楼板模板不能拆除,竖向构件在混凝土浇筑后1~2天拆除。根据进度计划安排,模板投入量最大应在地下室结构施工阶段,地下室施工阶段投入模板总量:梁、板模板按地下室2层、主楼2层和后浇带所穿过梁板模板的面积计算,竖向构件(地下室外墙、剪力墙、柱)模板按一层计算。投入最大模板量约75000 m2,模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。

木枋主要用做模板背楞,采用截面为60×80mm的木枋,按模板背楞间距300mm计算,每平米模板配0.03m3木枋,整个工程约需要木方1600m3。

钢管主要用于模板满堂架支撑和外脚手架,其中外脚手架需用钢管量约

1800t,支撑体系共需要钢管约1200t,总共需投入钢管3000t。在上部因施工作业面减小,可将剩余的钢管用作搭设外架,后期不需要再进钢管。

根据施工进度安排,每月进场材料安排见主要工程材料需用量计划表:

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主要工程材料需用量计划表

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4. 保证材料及时供应的保证措施:

1)项目部设立材料部,由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。

2)项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求材料组严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。

3)选择与我单位长期合作、信誉良好的材料供应商进行合作,签定适合现场需求的《材料供应合同》,要求严格按合同中的条款进行材料供应,确保材料的质量和供应及时。

4)提前预算足够的资金,材料款专款专用,保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程的进度。

5)组织足够的运输工具,并保证材料运输通道畅通,保证及时将材料运到现场指定位臵。

6)为保证施工的连续性,施工中施工现场应有一定数量的材料储备,以防止材料供应的脱节,特别是节假日期间,应提前做好节假日期间的材料准备工作,避免延误工期。

7)在地下结构底板施工阶段,混凝土浇筑量大,为了保证混凝土供应的及时和满足要求,需同时和多家混凝土原材料供应商签订供货合同,确保混凝土的及时供应。

8)周转材料特别是脚手架用的钢管、扣件较多,我单位将通过调配从各个材料基地中集中大部分的材料,同时和材料租赁商商谈合同,分区进行供应。钢管前期主要集中在地下室梁、板支撑架,在上部结构施工阶段因作业面积减小,故将剩余的钢管用作搭设外脚手架。

9)加强材料的管理,及时进行验收工作,使已进场材料能及时投入使用。

第二节 机械设备进场计划及保障措施

机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利

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进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工图、施工工艺以及我司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。

1. 塔吊

本工程总建筑面积19.15万平方米,11栋主楼,根据施工平面布臵图,需投入8台QTZ80(6011)-8T型塔吊,其中56米臂长的塔吊7台,40米臂长的塔吊1台(最大起重量均为8t,末端最大起重量均为1.1t),可覆盖整个施工现场,满足施工要求。

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塔吊平面布臵图

2. 施工电梯

根据施工平面布臵图、施工图及我司多年的专业施工经验,拟定选择8台双笼中速施工电梯,型号为SCD200/200(提升高度最高可达200m,提升速度60~70m/min,额定载重量为2000kg),能满足施工进度要求。分别布臵在住宅1栋、3栋、4栋、6栋、8栋、9栋、10栋、11栋,为其施工垂直运输服务。

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施工电梯图

3. 挖机及运土车

考虑到地基施工及现场修整需要,前期施工需要投入挖机及运土车。在进场前期投入2台反铲挖土机,以及5辆自卸土方运输车。可以满足施工要求。

4. 砼泵机

本工程作业面广,而且主楼分散,故需投入10台砼输送泵,2台备用,用于输送混凝土。

5. 施工设备投入汇总表

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6. 主要检测设备汇总表

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7. 设备投入保障措施

7.1. 作好设备进场计划

编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。 7.2. 机械设备检验及验收

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7.2.1. 机械设备进场前检验

1)项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。

2)检查机械的完善情况,外部结构装臵的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写《机械设备进场验收记录》。

3)项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查,要求机械设备外观整洁、颜色一致,经验收合格后方能进入现场进行安装。

7.2.2. 设备验收

1)设备安装完毕后,由项目、安装单位进行验收,并按照建委的验收表格填写记录,合格后,原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。

2)设备验收合格后,在进行施工生产前,由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档,合格后,方能进入现场进行施工作业。

7.3. 机械设备日常管理

1)机械设备台帐

机械设备经安装调试完毕,确认合格并投入使用后,由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案,档案中包括:原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。

2)“三定”制度

由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。

3)安全技术交底制度

机械设备操作人员实施操作之前,由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。

4)定期检查、保养制度

由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查(包括周检和月检)和保养并做好记录。

7.4. 机械设备的使用管理

1)在机械设备投入使用前,项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用。

2)严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守操作规程,既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期处于低负荷下使用和运转。

3)机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定。

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第三节 劳动力投入计划及保障措施

1. 劳动力投入计划

劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况,以及对劳动力的合理调配,并对其实施有效的监督和管理,作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。

1.1. 劳动力的选择

进行劳动力的选择时应考虑以下因素:

1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。

3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

1.2. 劳动力的投入

根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求,土建劳动力的高峰期出现在6~7月,高峰期的施工总人数为950人。

本安装工程具有面积大、工程量大、交叉配合面广、管理面大、工艺技术要求高等特点,其安装工程包含了给排水、消防、电气、暖通等。根据进度计划安排,安装工程共划分为A、B、C、D四个区域,实施流水施工,具备施工条件后立即插入。机电预埋及防雷接地工程跟进土建进度进行施工,施工人员在25人左右。责任工程师根据现场情况可灵活调度施工班组进行作业,高峰期在20xx年9月至10月,高峰期的施工总人数为510人。

具体劳动力资源投入计划见下表:

单位:人

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2.1. 劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我们将在长期与我单位合作的多个劳务公司中组织强有力的施工队伍进场施工。选取劳务队伍的原则:

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质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取如下表所示保证措施:

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高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:

1)施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。

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2)长期合作的、高素质的劳务组织,向其聘用高素质的劳务人员。

3)工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春节放假期间的最少施工人数,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。

4)工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。

5)工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。

6)合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。

7)后勤服务,提供良好的物质、精神文明生活条件,使其有足够的精力投入到工作中去。 55


第二篇:主要人员设备进场计划及保证措施


主要人员、设备进场计划及保障措施 一、工程概况 新建云桂铁路东起南宁枢纽的南宁站沿既有南昆铁路走廊前行后引入既有百色站。之后线路向西跨右江后进入云南省境内经过文山州的富宁县、广南县和丘北县于弥勒江边街附近跨南盘江经红河州的弥勒县后进入昆明的石林县在宜良南侧再次跨越南盘江经过阳宗镇于昆明市呈贡新区东侧设昆明南站之后线路进入昆明枢纽。新建云桂铁路正线全长709.518公里其中云南省境内431.183公里。 本标段为站前工程六标DK598340DK651230正线长度52.4公里主要工程有隧道9座共31978延长米桥梁16座其中特大桥7座6531.979延长米大桥5座1405.121延长米中桥1座109.938延长米小桥3座61.18延长米共8108.218延长米涵洞35座共1674.94横延米轨道工程其中无砟轨道长33.28公里有砟轨道长19.12公里通信、信号及信息其他运营生产设备及建筑物大型临时设施和过渡工程等。 二、人员、设备进场情况 截止9月10日我部总进场人员974人主要管理人员287人其中项目经理部40人、项目分部共247人施工人员667人。机械设备到场233台套挖掘机24台、装载机29台、推土机 4台、 压路机 2台、拌和机11台、吊车3台、 砼运输车7辆、 湿喷机 11台等。 三、主要人员到场计划 目前项目经理部主要管理人员已全部到场各分部主要管理人员于7月10日前全部到位除弥勒梁场、双块式轨枕场的管理人员外本工程高峰期拟投入施工人员5910人劳动力进场计划表见附表3-1。 3.1施工组织机构及管理职责 2 按照项目法施工原则成立中铁十八局集团云桂铁路云南段项目经理部承担本项目的施工任务。 根据本工程任务量和构成特点建立完善的扁平化管理、精干、高效的项目实施组织机构下设“六部一室一中心”即工程部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、征拆部、综合办公室、中心试验室。主要技术和管理人员由集团公司选派由具有类似铁路建设经验的技术、质量、安全、物资工程师、造价、试验组建项目经理部。 项目经理部的施工组织机构见图 3-1-1主要人员及部门管理职责见表3-1-1。 图 2-1-1 项目实施组织机构图 财 务 部 四 分 部 新建铁路云桂线云南段站前工程 六标段项目经理部 项目经理邓勇 常务副经理陈野 项目副经理张建升、王祥国、贾胜利 安全总监张先国 项目总工程师崔振喜 测 量 班 计 划 部 中心试验室 物资设备部 安全质量部 工 程 部 综合办公室 工地试验室 人 一 分 部 三 分 部 二 分 部 部 征 拆 部 3 表2-1-1 主要人员及部门管理职责表 序号 岗位部门 管理职责 一 项目经 理部 代表中铁十八局集团公司对本工程实施组织、指挥及协调、处理一切与本工程相关

的事务对本工程全面负责。 二 项目经理 全面执行本工程的实施、完成与缺陷修复等方面与此有关的事务。确定项目管理目标与方针。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求以人为本、协调发展做好本工程的建设。 全面负责本项目部所辖范围内工程的施工与管理组织落实业主、监理、设计单位关于工程建设的指令和要求确保总体目标的全面实现。 三 副经理 协助项目经理工作配合项目经理完成本工程对业主的承诺。配合项目经理完成项目管理与施工生产工作对项目经理负责。设生产副经理、质量安全副经理、征地拆迁副经理从施工、安全、计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制确保项目如期完工。 四 安全总监 配合项目经理管理施工安全对项目安全生产和全体施工人员的安全负责。 在组织与指挥生产过程中认真执行安全生产和劳动保护政策、法令及规章制度。建立安全管理机构、主持制定安全生产条例落实安全技术措施根据各施工阶段情况研究解决安全生产过程中的问题组织安全检查和安全教育对项目各级签订安全责任状的实施进行考核建立安全奖罚制度主持总结安全生产经验对重大安全问题及时上报并会同上级主管部门按照“四不放过”原则进行事故分析处理。 五 总工程师 对本项目部所辖范围内工程的质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任。 负责组织重大技术方案的制定、审查组织对施工组织设计的审查及批准。 4 序号 岗位部门 管理职责 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用。 负责组织图纸会审、对本工程项目施工方案制定、施工组织设计及质量计划进行编制。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目解决施工中的关键施工技术和重大技术难题。 六 职能部门职责 1 工程部含测量班 负责本标段工程的施工技术工作编制实施性施工组织设计和施工方案对测量队进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控解决施工技术疑难问题负责编制竣工资料和进行技术总结组织实施工程竣工后保修和后期服务组织推广应用“四新”技术开发新成果。按照合同规定与业主协作配合协调各专业队做好与其他各单位、前后专业工序之间的联系与配合。 测量工作室负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接根据建设单位和设计部门给定的控制点布置施工阶段的

测量控制网负责实施竣工测量并按规定做好相关的测量记录参与验工计价。 2 安全质 量部 依据安全目标制定本标段的安全管理规划负责安全综合管理编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查督促对危险源提出预防措施制定抢险救灾预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。 依据质量方针和质量目标制定质量管理规划负责质量综合管理行使质量监察职能。按照质量检验评定标准对本项目全部工程质量进行检查指导负责全面质量管理指导工程项目的QC小组活动对试验技术工作进 5 序号 岗位部门 管理职责 行指导。 3 中心试 验室 负责本工程的检验、试验、交验按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。 4 物资设 备部 根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理。 联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作检查指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作制定施工机械、设备管理制度。 根据业主的物资供应方案按时上报主要物资申请计划在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。 5 计划部 负责劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。负责进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施并根据施工进度计划和工期要求适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作指导各工区开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。 6 财务部 负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理确保项目建设资金专款专用。 7 综合办公室 负责处理本工程一切日常工作负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设环保工作室、治安保卫室、医务室。 环保工作室负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定针对本工程环境特点制定具体详细的环保、水保规划与措施并督促各区段抓好贯彻落实确保施工不对当地环境造成任何损害。 6 序号 岗位部门 管理职责 治安保卫室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作 医务室负责工地的消

毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。 8 征拆部 负责本标段内的全部红线用地及临时用地的征拆工作以及与地方政府协调关系的工作。 3.2施工队伍配置及施工任务划分 根据工期、专业要求及设计情况结合本标段工程分布情况项目部下设四个分部各分部分别筹建架子队本阶段先拟筹建21个施工作业队负责完成各工区内的所有施工任务目前根据图纸到位情况及施工安排已组建完4个架子队。具体施工任务划分及队伍配置见下表3-2-1 表3-2-1施工任务划分及队伍配置表 分部 名称 队伍名称 里程范围 队伍 人数 施工任务 一 分 部 隧道一队 大格山隧道正线DK598340-DK599440长2200m 160 大格山隧道 隧道二队 长岗岭隧道正线DK602638.48DK605108.48长4805m 240 长岗岭隧道 桥梁施工一队 南盘江特大桥DK600593.08-DK601410.56长817.48m 560 南盘江特大桥径形骨架施工及拱上墩梁施工 机械综合队 100 南盘江特大桥桥队专业机械 桥梁施工二队 江边1、2特大桥新哨大桥现浇梁DK601539.40 -DK607673.07不含长岗岭隧道段长757m 280 江边1、2特大桥新哨大桥线下工程 移动模架队 江边1、2特大桥新哨大桥现浇梁DK601539.40 -DK607673.07不含长岗岭隧道段长757m 140 江边1、2特大桥新哨大桥现浇梁 7 分部 名称 队伍名称 里程范围 队伍 人数 施工任务 二 分 部 隧道一队 新哨隧道进口正洞DK607703.24- DK6143706665m 280 新哨隧道进口正洞 6665m 隧道二队 新哨隧道进口平导PDK607703.24- PDK613903.246200m 180 新哨隧道进口平导 6200m 隧道三队 新哨隧道出口正洞DK610010- DK6189414831m 240 新哨隧道进口正洞 4831m 隧道四队 新哨隧道出口平导PDK613741- PDK6189413200m 160 新哨隧道出口平导 3200m 三 分 部 路基施工队 全线路基施工 680 主要工程内容为全线路基 站场施工二队 2座车站的施工 280 2座车站施工 桥涵施工一队 DK618941- DK638774区段内的桥梁、涵洞施工桥长8774m 1280 区段内9座桥梁桥长8774m涵洞工程的施工 隧道一队 DK635688- DK636756区段内隧道施工1543m 150 区段内隧道施工新发1隧道582m新发2隧道386m小坡头隧道575m 隧道二队 东风隧道进口及1横洞正洞 DK638774-643500长4726m 480 东风隧道进口机1横洞及4726m正洞施工 梁场施工队 DK618941- DK638774区段内桥梁箱梁预制共177孔 200 大沙冲双线大桥小团坡双线大桥甸溪河1号、2号双线特大桥小以则双线中桥中以则双线特大桥大红坡双线特大桥租舍双线大桥小坡头大桥9座桥的箱梁预制 轨枕场施工队 DK598340-DK733695段双线共135355m范围内轨枕预制 480 DK598340-DK733695段双线共135355m范围内轨枕预制 四 分 部 隧道一队 东风隧道进口2横洞及正洞 DK643500- DK646000长2500m 320 2横洞及2500m正洞施工 隧道二队 东风隧道进口3横洞及正洞 K646000- DK648700

长2700m 220 3横洞及2700m正洞施工 隧道三队 东风隧道进口4横洞及正洞 K648700- DK650070长1370m 180 4横洞及1370m正洞施工 隧道四队 布王戈1、2隧道DK650320- DK651100段隧道长680m 160 布王戈1隧道长360m布王戈1隧道长320m 8 3.3控制性工程人员进场计划 1丘北南盘江大桥 项目部成立了丘北南盘江特大桥技术攻关组并外聘4名桥梁专家成立了专家小组保障丘北南盘江特大桥施工的技术服务工作。施工人员计划560人由一分部桥梁施工一队负责施工高峰期施工人员共进场460人另外组建了100人的专业机械队保障南盘江特大桥的大型设备的运转正常。 拱座及其它墩柱基础施工2010.09.01—2011.03.31施工人员计划进场160人 交界墩及砼拱肋支架现浇段施工2011.04.01—2011.09.30施工人员计划进场120人 砼拱肋悬臂浇筑段施工与钢管拱肋加工2011.10.01—2012.08.31施工人员计划进场180人 钢管拱肋拼装、吊装、合龙2012.09.01—2012.12.31施工人员计划进场120人 钢管拱内砼灌注2013.01.01—2013.02.28施工人员计划进场160人 利用大缆索吊安装拱肋外包砼施工用装置完成后拆除大缆索吊安装大跨小吨位缆索吊2013.03.01—2013.04.30施工人员计划进场120人 拱外墩、梁及拱肋外包砼施工2013.05.01—2014.04.30施工人员计划进场100人 拱上结构施工2014.05.01—2014.12.31施工人员计划进场180人。 2新哨隧道 新哨隧道由项目二分部施工组建了4个专业隧道施工队高峰期计划上场施工人员860人。 9 施工准备阶段20xx年6月1日—20xx年8月30日计划进场施工人员120人 正洞开挖20xx年10月10日—20xx年1月4日计划进场施工人员360人 平导开挖20xx年9月25日—20xx年8月31日计划进场施工人员240人 隧道衬砌20xx年10月31日—20xx年5月31日计划进场施工人员400人 水沟电缆槽等附属工程20xx年11月15日—20xx年7月31日计划进场施工人员250人 3东风隧道 东风进口、1号横洞由项目三分部施工2号、3号、4号横洞由四分部负责施工个共组建4个专业隧道施工队高峰期计划上场施工人员1200人。 施工准备阶段20xx年6月1日—20xx年8月30日计划进场施工人员120人 隧道开挖20xx年8月30日—20xx年1月4日计划进场施工人员300人 隧道衬砌20xx年9月30日—20xx年1月20日计划进场施工人员400人 水沟电缆槽等附属工程20xx年8月15日—20xx年1月31日计划进场施工人员250人 四、主要设备到场计划 10 4.1施工机械设备配置原则 机械设备总体配备原则选型适配功能适用性能优良强调系统的先进性实际施工快速性满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。 项目部安排副总工程师柳盛秀总体负责物资设备部配合主要机械、设备的采购小型机械、设备由各分部物质设备部负责采购。 4.2主要施工机械设备配备

详见附表3-2-1。 主要施工机械设备使用计划表3-2-1 序号 设备名称 规格型号 数量 国别 产地 制造年份 额定功率kW 生产能力 用于施工部位 备注 强制要求设备 一 路基 1 长螺旋钻机 CFG25 39 河北 2009 路基 2 挖掘机单斗12m3 PC220 17 日本 2008 1.0m3 路基 3 推土机75KW SD11 6 山东 2007 78kw 路基 4 震动压路机15T SR18M-2 19 山东 2008 18T 路基 5 装载机轮胎式12m3 ZL50C 18 柳州 2006 3m3 路基 6 平地机120KW PQ190C 3 长沙 2008 145kw 路基 7 强夯机夯击能2000KNm YTQH400 9 和南 2007 4000KNm 路基 8 冲击式压路机25T 25T 5 西安 2008 路基 9 浆液喷射搅拌成桩机组单轴 SP-5A 107 河北 2006 单轴 路基 二 桥梁 1 冲击钻机 YCJF-25 84 济南 2008 桥梁 2 塔式吊机 QTZ315 5 山东 2007 桥梁 3 汽车起重机 QY25 12 江苏 2008 桥梁 4 箱式模板 32m/24m 9 河北 2006 桥梁 5 龙门吊 10t/40m 2 河南 2008 桥梁 6 能通过隧道的运架梁设备 1 无锡 2007 桥梁 7 提梁机 ST900/32 1 无锡 2008 桥梁 8 移动模架 MZ900S型 3 河南 2006 桥梁 9 挂篮 三角桁架式 6 河北 新造 桥梁 10 现浇连续梁支架 1 河北 新造 桥梁 三 隧道 1 液压凿岩台车2-4臂 353E 1 瑞典 2007 三臂 隧道 2 防水板自动铺设机械 10m 2 河北 新造 隧道 3 钢拱架架设机 液压式 2 河北 2006 隧道 11 4 多功能高速钻机钻孔深度≥50m RPD-75SL-H2 8 北京 2006 钻孔深度 100m 隧道 主要施工机械设备使用计划表3-2-1续 序号 设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率kW 生产 能力 用于施工部位 备注 5 自行式移动栈桥≥20m 22m 11 河北 新造 22m 隧道 6 全断面液压台车9-12m 10m 15 河北 2007 10m 隧道 7 湿喷机10-30m3/h PZS3000 15 河南 2009 10m3/h 隧道 8 抽排水设备≥1.5倍涌水量 ≥1.5倍涌水量 3 江苏 2006 隧道 9 多功能作业台架 三层 17 江苏 2007 隧道 10 挖掘机0.2-1.2m3 CA330 29 美国 2009 1m3 隧道 11 装载机/扒碴机2-6m3 ZL50C 29 厦门 2006 3m3 隧道 12 管棚锚杆注浆钻机 KR80412 2 德国 2006 隧道 13 注浆泵单双液 KZY50/70 单双液 45 河南 2008 隧道 14 锚孔注浆泵砂浆泵 UB8.0C 45 河北 2007 隧道 15 配料机湿喷30-60m3/h PL800 17 潍坊 2009. 48m3/h 隧道 16 搅拌机湿喷500-1000L JS500A 17 河南 2006 800L 隧道 17 全自动拌合站50-75m3/h HZS75 3 河南 2009 75m3/h 隧道 全自动拌合站 HZS90 3 河南 2009 90m3/h 隧道 18 模板台车 10m 10 现场制造 10m 隧道 19 仰拱栈桥3045m 40m 10 现场制造 40m 隧道 20 轴流风机74-220kw SDF

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