班组（团队）管理活动记录

班委会议

地点：钳工×组

时间：×年×月×日

主持人：朱××

记录人：周××

参加会议人员：XXX

会议主要内容：

1、讨论班组年度工作目标：

2、讨论×月班组成员出勤、考核、奖金工时得分情况及“全员创星”情况：

3、讨论职工疗养：

4、讨论班组各项制度：

5、讨论困难补助：

6、讨论自主管理立项：

7、讨论×月班组工作目标：

8、讨论班组共同愿最。

讨论情况： 一、讨论班组年度工作目标。

经过班委会讨论制定了班组年度工作目标。

1、实现安全生产“七个为零”（即实现工亡、重伤、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、重大污染事故、重大中毒事故七个为零）。

2、控制设备运转率×%或原矿处理量×吨、台效×吨/小时，P80为×以下，电耗×度/吨以下。

3、实现班组成本控制×元之内。

4、实现综治事件、案件发生率为零。

5、实现违反计划生育为零。

二、讨论×月班组成员出勤、考核、奖金工时得分情况及“全员创星”情况。

根据×月及工时记录，刘×××月×日打扫卫生不干净考核5元：叶×××月×日完成中班交

给检修任务得2工时，为102工时：副组长为105工时，班组其他成员为100工时。

经讨论，×××人因操作或维护不到位责任原因导致×××发生，考核×××人200元。

经讨论，×××人日检日清扣0.5分、周检扣1分、月检扣2分

经讨论一季度全员创星标兵为×××

三、讨论职工疗养，根据工段下达疗养指标，经班委会讨论提名李××，林××两位同志去××地方疗养，上报工段审批。

四、讨论班组工时制及各项制度：经过班委会讨论制定了班组工时制度，从2013年1月1日开始实施。（注：对各项制度逐一表达清楚。）

五、讨论困难补助。

经过班委会讨论，同意李××职工家庭生活困难给予补助，报工段审批。

六、讨论自主管理立项

经班委会讨论，班组2011年自主管理是××课题。

七、讨论×月班组工作目标

根据班组年度工作目标，结合班组实际情况，制定本月工作目标：实现安全生产“七个为零”。

本月份班组成本计划为×元，实现综治、计划生育为零。

八、讨论班组共同愿景。

班委审核个人愿景，在此的基础上，提练班组共同愿景。

如：抓基础，练内功，扎实推进现场标准化创建工作。

九、讨论班组作业指导书

经过班委会讨论制定了班组作业指导书，从20xx年1月1日开始实施。（注：对各项制度逐一表达清楚。）

十、讨论并布置本月及下月工作安排

注：1、每半月召开一次

2、讨论班组成员出勤，考核，工时情况，“全员创星”，班组生产成本，困难职工补助，修旧利废，评先情况，自主管理活动的课题，技术攻关实施方案等情况，通报每月班组工作目标完成情况，自主管理活动开展情况，班组劳动竞赛情况，厂、工段检查情况，班级、个人成果荣誉情况。  

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班组（团队）管理活动记录

班委会议

地点：×组

时间：×年×月×日

主持人：朱××

记录人：周××

参加会议人员：XXX

会议主要内容：

1、讨论班组年度工作目标：

2、通报×月班组成员出勤、考核、奖金工时得分情况及“全员创星”情况：

3、讨论职工疗养：

4、讨论班组各项制度：

5、讨论困难补助：

6、讨论自主管理立项：

7、通报×月或本季班组工作目标完成情况：

8、通报班组共同愿景。

讨论情况：

一、讨论班组年度工作目标。（一次）

经过民主会广泛讨论，制定了2013年班组年度工作目标。

1、实现安全生产“七个为零”（即实现工亡、重伤、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故、重大污染事故，重大中毒事故七个为零）。

2、控制设备运转率56.47%或原矿处理量×吨、台效×吨/小时，P80为×以下，电耗×度/吨以下。

3、实现班组成本控制×元之内。

4、实现综治事件、案件发生率为零。

5、实现违反计划生育为零。

二、通报×月班组成员出勤、考核、奖金工时得分情况及“全员创星”情况。

根据×月日检日清及工时记录，刘×××月×日打扫卫生不干净考核5元：叶×××月×日完成中班交给检修任务得2工时，为102工时：副组长为105工时，班组其他成员为100工时。

经班委讨论：×××人因操作责任原因导致×××发生，考核×××人200元。

通报，×××人日检日清扣0.5分、周检扣1分、月检扣2分

经班组测评，民主会广泛讨论，一致同意一季度全员创星标兵为×××

三、讨论职工疗养。

根据工段下达疗养1指标，班委会提名李××，林××两位同志去××地方疗养。经民主会广泛讨论，一致同意李××同志去××地方疗养。

四、讨论班组工时制度

经过民主会广泛讨论，制定了班组工时制度。一致表决同意从2013年1月1日开始实施。

五、讨论困难补助。

经过民主会广泛讨论，一致认为李××职工家庭生活困难，同意本季度给予补助。

六、讨论自主管理立项

经民主会广泛讨论，制定了班组2013年自主管理课题为××。

七、通报×月或季度班组工作目标完成情况

通过大家共同努力，认真落实安全措施，×月实现安全生产“七个为零”。×月份班组成本计划为27889.33元，实际消耗5488元，得到有效控制。实现综治、计划生育为零。

八、通报班组共同愿景

通过班委会拟定的班组共同愿景，经大家讨论一致通过，如：抓基础，练内功，扎实推进现场标准化创建为班组共同愿景。

九、通报班组劳动竞赛开展情况

班组获工段×月劳动竞赛第一名。

注：每月召开一次班组民主管理会议（可结合其它会议一起开），通报班组安全、设备、材耗、稳定等工作情况，：本班组的规章制度及实施细则、涉及职工利益的业绩管理、评先评优、培训教育、员工休养等均经过民主讨论

第二篇：本科业务学习记录本

学习内容：

1) 科室在职教育培训计划、要求、考核

2) 科室培训资料、课件

3) 科室业务学习记录本、政治学习记录本 {含医疗法律、法规学习}、三基考试资料

(1)继续教育：科室职工外出进修或短期学习计划{不包括学术会议}

(2)科室业务学习课件

(3)业务学习记录本及政治学习记录本、半年一次的三基考试试卷及分数统计表

各科室：

为了进一步提高我院医疗护理质量，有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平，规范我院医务人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定20xx年医院业务学习工作计划：

一、学习目的

1.规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床医疗护理的基本理论和基础知识。

2.增强法律意识，切实落实各项规章制度，杜绝医疗事故发生。

3.提高我院专业技术人员业务水平，规范医疗文书书写。

二、学习培训的方法与安排

（一）培训方法：

1．全院医生护士自学各项基础医疗、护理操作流程。

2．医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。

3．医院每月组织2次业务培训，包括小讲课、实践操作培训、专题讲座等。

4. 联系上级医院对口帮扶，给予技术指导。

（二）学习内容 ：

（1）根据各科专业不同，开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中；必须掌握基本知识，并熟练实践操作，定期考核。

（2）学习传染病防治法、执业医师法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理法、母婴保健法、侵权责任法等相关法律、法规。熟悉各种法律法规基本知识。

（3）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药知识等内容进行学习。

（4）培训学习院内感染相关知识，预防交叉感染事件发生。

三、考核方法：

1．医疗护理质量每年组织2次全院性基础理论考核，1次法律法规知识考核。

2．医院每年对全院医生护士的基本操作技能进行考核1次。

3. 急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。

业务学习登记本登记内容：

1、学习日期

2、参加人员

3、参加人员签到

4、主持人

5、记录人

6、培训形式（讲座、实践操作、考核等）

7、学习内容

8、个人发言

9、总结

10、科主任签字

科室日常业务学习记录