强大的企业一定是用系统在赚钱
长松咨询，中国企业系统建设第一品牌
中粮、娃哈哈、格力、国旅、岭南集团、共鸣地产、华美整形、万基药业。。。等企业的系统建设主操方
东方名家、前沿讲座、世纪传播、赢家大讲堂、清华、北大、央视。。。等一致推崇的企业系统建设讲座
长松组织系统，含组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、招聘管理、 培训管理 七大企业系统。
解放老板，系统托管
在广西，有一个老板，一次购买了26辆奥迪A6L分别发给他的企业高管，可高
管仍然纷纷离职！原因何在？
有一家企业，花费巨资上马世界顶尖ERP系统，企业员工却积极性荡然无存，
企业依然连年亏损，背后隐藏了何种真相？
有很多企业，老板是企业最忙的人，连休息一刻钟的机会都没有，自己开车，红
灯停1分钟，他能睡30秒，什么原因让他停不下来？
有一种方法，使一家连续5年销售额固定在6000万/年的企业，在短短的6个月
时间完成了全年的销售额，什么神奇的方法能够有如此效果？
有一种策略，3个月的时间，让老板的财富暴增10倍，“卖产品不如卖企业”，这
句话隐藏了什么样的财富密码？
有一种操盘技术，你可以轻松掌握，但却可以让我们企业的产品最短时间内铺遍
全国市场，而且全是现金销售，从此摆脱同类产品的恶性竞争！
有一个机会，我们长松咨询高级咨询师孙博伍和张达老师将为您全面系统的揭秘
操盘之谜，让您轻松掌握操盘之道，立刻充分体验操盘之悦！
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强大的企业一定是用系统在赚钱
讲师介绍： 孙博伍老师
◆企业组织系统建设专家，国际注册培训师，长松咨询
机构咨询师，长松培训学院总经理，学习型中国促进会副
秘书长。
9年来孙博伍先生是企业系统建设，团队执行力，企业
经营管理的学习者，研究者，实践者，传播者，并致力于
帮助企业建设科学的管理系统，提升团队执行力，帮助企
业从经验管理到规范管理的推动者，最终实现企业系统管
理，绩效倍增；团队高效执行；曾演讲1小时30分钟，
创造现场销售额达59万多；辅导国内某知名企业在一个
星期内业绩从公司最后一名，跃居公司第一名，至今依然
保持记录。
张 健老师
长松家庭系统首席专家
劳动部家庭教育指导师讲师
国家二级心理咨询师专家鉴定组成员
著有《开启家庭气质教育》
《让孩子从容面对学习》
《系统家庭 富过三代的教育》
◆企业组织系统建设专家，企业营销激情培训师，
中国实战派营销培训师。
张达老师致力于企业组织系统建设与企业营销激情培
训及团队拓展训练，近年来服务于几十家中国知名企业， 并为上百家中小企业实战培训，帮助企业突破经营瓶颈， 张 达老师
对人力资源整合及培养，有着丰富的理论实践基础，建 立并提出了从企业组织架构，人才选拔，储备，绩效考 核，薪酬管理，职业生涯规划，到人力资源价值提升的 整套管理培训体系，特别适合于企业成长初期及加盟连 锁的实操。
地址：北京市朝阳区潮阳路69号财经中心1-4-1101 电话：010-57455922 传真：010-65799594 网址： 2 实现销售业绩倍增，深得广大企业的信赖与推崇。并且
强大的企业一定是用系统在赚钱
课程内容：
一、如何让薪酬系统赢利润 如何让管理系统赢绩效 如何让人才系统赢业绩
二、企业核动力 —— 薪酬设计系统 和 绩效考核系统（如图）
1、做好薪酬绩效四个前提：匹配的人才、透明考核机制、良好文化、上下级的关系
2、薪酬十大困局：
提成比例逐渐增高法、同级同薪制、经理只发团队奖励、目标设定限度提成法、完全固定薪酬制、大包制等?
3、薪酬制定方法：
A、高管薪酬分配法 B、菲尔德薪酬法 C、五级工资制 D、股份分红机制
4、选择人才的三大核心：
A、爱我的 B、熊熊烈火 C、匹配的
三、企业操盘手应具备的能力
1、愿景塑造能力
2、公司文化高度统一能力
3、人才引进与人才培养能力
4、薪酬激活能力
5、PK机制与员工潜力激活能力
6、企业风险管理能力
【课程时间】：20xx年9月21、22日（周三、周四）8:30-17:30
【参课人员】：企业董事长、总经理
【课程投资】：价值2800元的两天系统学习，仅需场地费用680元/人,来电咨询
享优惠(仅限前50名)
【课程地址】：北京市朝阳区广渠路66号（近东三环 百环家园内）北京百环饭店
温馨提示：会议席位有限，请您于9月19
日中午12点之前确认并回传至 传真：010-65799594 邮箱：zx@cs360.cn
服务人员： 张煦 联系电话： 159xxxxxxxx 地址：北京市朝阳区潮阳路69号财经中心1-4-1101 电话：010-57455922 传真：010-65799594 网址： 3
第二篇：培训邀请函模板
邀 请 函
尊敬的 ：
由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20xx年4月13—14日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。
实施机构：昆明华宏卓迪企业管理咨询有限公司
地 点：昆明-泰丽国际酒店（昆明市环城南路136号）
讲座内容主要包括：
（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；
（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；
（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。
据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。
国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。
参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。
在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。
国际认证协会
二0一二年 三月
乘车路线：
飞机场：乘56路至关上客运站下车转78路至东站下车；向西南瓣行50米即到； 出租车：20元左右
火车站：乘25路、50路至东站下车向西南前行50米即到；
出租车：10元左右。 本期主讲内容：全面预算管理暨财务分析报告
本期主讲专家：
张寅 教授，国际财务管理师协会中国地区注册讲师，中国企业家联合会特聘教授，国际认证协会专家委员，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教，主讲会计、管理、金融和经济类课程。同时在多家国内培训机构任培训讲师，从事会计核算、公司理财、成本核算、企业规划与管理、企业营销管理、风险管理与控制、企业价值管理等方面培训。教学特点注重实用性和可操作性。
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