互联网有很多机会，但也面临了许多激烈的竞争，特别在经历了20xx年的第一次“网络泡沫”后，所以只有少数的互联网企业能够取得成功。阿里巴巴是这些少数的成功企业之一，所以她肯定有许多好的东西让我们学习。通过阿里巴巴，还有其他成功的互联网企业的成功经验，发现一个互联网企业要成功有三个条件很重要，那就是：项目，团队，资源。

一、 项 目

项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择，所以项目的选择将决定一个公司能否取得成功。一个好的项目应该具有两个特点，即能为用户创造价值和市场潜力大。一个公司在不同的发展阶段都有不同发展目标和策略，但应该都要围绕公司的主要项目，即公司的战略目标，因为在竞争激烈的市场里，只有专注才能取得更大的成功。

阿里巴巴一开始就选择为中小型企业服务的电子商务，因为不仅电子商务可以使中小企业更有竞争力还可以获得更多的定单、赚更多的钱，而且全世界有85%的企业是中小企业，市场潜力很大。

阿里巴巴除了专注，还有创新。说到创新，很多人想到技术的创新，其实模式的创新、市场发展的创新、管理、资本运作等方面的创新更重要。

二、 团 队

任何一家企业的成功必定是团队带来的。如果没有一个执行力强的、高效的团队，再好的项目都无法实现。

如何组建一个执行力强的、高效的团队，有三点很重要：首先、要有共同目标和价值观，只有具体共同目标和价值观的团队才有凝聚力、战斗力；其次、要有一个尊重、坦诚、自由的沟通机制，只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标；第三、要有很好的执行力，只有具有执行力的团队才有竞争力。

阿里巴巴创立时就提出了“创建中国人感到骄傲的公司，能够持续80年发展的公司，只要是商人一定要用阿里巴巴。”这一的目标，并执着地朝着这个目标在努力。

阿里巴巴从创业时18个人的团队到现在的几千人的团队， 一直讲究团队精神。马云说：“在阿里巴巴，我们不希望用精英团队。如果只是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。我们每个人都欣赏团队，这样才行。”

三、 资 源

互联网企业要成功或更快的成功肯定离不开各种资源的整合，特别是行业资源、媒体资源、互联网业界资源等。

马云在阿里巴巴创立后在全世界跑了很多的国家，参加各种财经、互联网大会，跟世界一流的企业家进行探讨，这些都为阿里巴巴的成功提供了助力。 互联网企业要成功需要很多因素，但肯定离不开好的项目、高效的团队和各种资源的整合。

它的成功更是得力于其准确的市场定位，以及前瞻性的远见。阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入，并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。这一切在中国二十一世纪的前几年，这个中国电子商务迅速发展的阶段，成就了阿里巴巴今天的成绩。 1 阿里巴巴网站的运营模式主要特点

首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。

这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。 第二，阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。

第三，在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。

第四，阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。

第五，适度但比较成功的市场运作，比如福布斯评选，提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。

2 阿里巴巴的利益点归纳

2.1 诚信安全

(1)几百万的诚信通会员，通过第三方评估认证，定期进行榜单追踪，网上企业诚信指数一目了然。(2)电子支付系统——支付宝，确保买卖双方资金的安全流动。(3)十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。(4)几百万诚实守信的网商。

2.2 品牌资质

福布斯连续5年全球最佳B2B网站。中国最大B2B网站。全球电子商务领袖。

2.3 快捷方便

即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。

2.4 成本低廉

免费注册，普通会员交易不受任何费用。

诚信通会员只须缴纳2300元年费。就可开展国内贸易，无须其他附加费用。

2.5 渠道广阔

(1)阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美，真正做到足不出户，照样把产品卖到国外。

(2)通过阿里巴巴结识众多志同道合的网商，共同打开财富之门。

2.6 海量信息

通过传统渠道无法获取的供求信息，在阿里巴巴网站上，都能找到。 3 良好的定位，稳固的结构。优秀的服务

(1)准确的定位于最初做信息交流平台绕开困难，充分发展。然后在资金流相对解决的时候推出相应的接口工具支付宝占领先机并为自己的平台提供强有力的支撑。

(2)稳固的结构。WTO首任总于事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。传统渠道领域为阿里巴巴提供了强有力支撑。

(3)在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推荐服务。

阿里巴巴可以说是当前最成功的互联网络商务平台，其未来发展前景也是让人看好的。阿里巴巴平台如能够完善其管理功能，提供供应链管理、财务管理等系统，有效整合信息流、资金流和物流，并进一步将完整的供应链整合在这个平台下，那么阿里巴巴将能够铸造一个庞大的网络商务帝国，多方位、跨领域而又有机整合的业务优势将令其呈现出更强的活力。

第二篇：阿里巴巴启程学院第九期三天培训心得总结

阿里巴巴启程学院第九期培训心得总结

首先我很感激我的老板范总能给我这次机会参加阿里巴巴启程学院第九期的培训，我为能拥有一个这么明智的老板深感荣幸。

三天的“阿里巴巴启程学院”的培训，感悟颇多。课程从早上8点一直持续到了晚上10点，学习节奏非常快，但因为有寓教于乐，课堂气氛都非常好，也很容易就能接收到知识，三天下来唯一的感觉就是很累很累，但是我觉得非常值得，这样也是我23年以来参加过的最让我感动、最让我激情澎湃的一次培训，所以的学员都很团结，也都十分优秀、精通外贸业务流程，而且富有激情，让我深深的觉得自己做的还不够好，不够精，以后应该多加学习，并以能进入外贸精英俱乐部为目标，对于课程方面许多老师给我的印象都很深刻，尤其是左东院长的那睿智而不失幽默，博学而不失典雅的“芝麻开门”课程，把我引入了一个开启阿里巴巴外贸大门的钥匙，以及班主任陈威老师那种宽容大方，细节方面的处理，讲解课程之细腻，无一不让我在这三天里收获甚多，还有那团队的力量感染了我，激励着我。仔细想想参加培训之前的自己和现在的自己，还是有很大的改善的。

工作角度

1. 在阿里巴巴的操作平台上面有了一定的讲解，认识清楚了要怎样才可以把询盘数量提高，与之前相比就是摸着石头过河，什么都要靠自己一步一步的去摸索，很容易就要多走很多的弯路，以及做许多无用功，现在经过培训后，感觉豁然开朗，醍醐灌顶的感觉，对于外贸邮操作、数据管家的应用得心应手，个人觉得非常的好用。

根据我们公司的情况，我们产品单一，在这一个月的产品学习中，我了解到，我们的产品知识应该要更多更深入的去主动了解，这样对于回复询盘。应该发布更多的产品，以及更好、更精确的关键字、凸显产品的优势（认证、以及客户评价、客户合影）来进行发布，必须始终坚持以产品的完整度，专业度，匹配度的三合一原则。

2. 由于刚接触外贸邮一个月，阿里巴巴上面的询盘不多，有质量的询盘也少之又少，但是还是会有意向的，这种概率就是1%（也就是说一百个询盘里面，成交的可能性就是只有一个）为了这一个，也要全力以赴。所以，激情又被点燃了，业务需要的就是激情和动力，尽管外贸整体形势不容乐观，但是，还会有“独树一帜”的“梅花香自苦寒来”这一事实。

所以，努力加上技巧，机遇就会被点燃。

3. 一个人的成功离不开团队的支持和配合，就好比我这边的业务一样，最主要的是老板和老板娘的支持，还有李经理，小梁姐的各个环节负责人的支持。特别是范总的支持，在价格上的让步和生产时间的调配，使得单子能顺利完工。品质得到了保障。

所以，客人良好的销售记录，也是我们大家的努力。产品品质和服务是我们必须做好的，才会有源源不断的利益。

个人角度

1.正好一个月的工作时间，会有一个过渡期，前一段时间，由于询盘比较少，感觉有点低迷，茫然。个人还是没有完全的努力，只是做到了把工作做完，没有完全把工作做好。个人对目标要求很高，尽管会很累，但是“坚持到底，永不放弃”我一定不认输。

2. 提高业务水平和技能是必修课，多向身边的人学习，向比自己业务水平强的人靠拢，只有在这种环境中，才能逐渐成长，才会不甘于落后。

所以，扩宽人际交往也是很必要的，向身边的人请教，不管是比你强的还是弱的，都有闪光点。扬长避短是成功的重要因素。

3. 应该和上级多沟通，交流思想，不仅可以多学习到知识，更应该让领导们了解我，表现自我。在公司，发挥自己的一道光，让老板觉得用我是值得的，是难以替代的。只有达到这样的境界了，那我就成功了。

4. 这种工作热情，我一定要保持，有了良好的心态和动力，只要大家能配合，自己会去争取，业绩翻番，也是可能的。调整心态，努力工作。为了那个心中的梦想，艰苦奋斗，努力工作！