阿里巴巴工作流程
1、看昨天、本周、本月的销售数据，对比对手和自己，调整销售策略。
2、看店铺的统计数据，研究访问量、转化率等数据有没有异常。
3、有没有新品可上，有没有爆款可以用来引流。
4、该怎么样用最小的投资转换成最大的推广效果。
5、页面的美工和设计，有没有需要修改的内容。
6、有没有新的销售渠道出现，分析是否可行。
查看/优化商品的具体方法：
进入【我的阿里】后台，点开【生意参谋】
→进入【生意参谋】之后，点开其中的一个工具【货】，然后选择下面的【产品诊断】
→打开【产品诊断】之后，会有三个小工具，分别是【问题产品】、
【异常产品】和【自选产品】。
问题产品是指产品类目、属性、标题、详情、图片等等是否存在不合理的地方。
异常产品是指近期的产品是否有大幅度的展现下滑，或者是低点击等等。
自选产品可以自己选择诊断哪些产品。
诊断出来的产品问题可以根据指示去做相应的修改。
查看类目是否放错，属性是否与真实产品不符，产品主图是否清晰美观等等。
还有一些商业因素，例如是否加入实地认证、买家保障，是否设置为橱窗产品等等。
关于标题优化，可以参考生意参谋的分析建议和挑刺选词，这里面的都是最基础的。
标题优化是经常要做的事情，要有耐心，不能着急，要根据后台的数据反映做相应调整，需要持之以恒地去做。
已经有排名的产品，修改标题需要慎重。
第二篇：日常工作流程
工作流程
办公室主任
资料申报：
成交
领导
二次提交会议：
收到指令通知各部会前准备、文件、投影会议记录上交会议记录
车辆管理：
部门提出用车申请本部门核准
印章管理：
用印部门申请
部长审批
保险基金：
人力资源
提供劳动合同办理业务回执
证照年审：
掌握年审信息
询问政府有关部门办理回执取回证照
质量体系：
制定计划按计划实施实施情况反馈
网管：
办公设备：
接触故障
部门保障
重大故障齐总
解除故障
集团通信：
员工提出故障
通知员工
文员：
文件档案：
接受文件资料文件资料记录归档
考勤：
制定考勤管理制度编制月度考勤汇总表配合薪资核算
工资：
月度考勤汇总表
移交财务领导审批工资实发
前台接待：
接待准备来访确认
送别访客
票务：
后期行程单结算
办公用品
:
领用人签字
邮寄：
宣传片： 宣传片播放
服务结束