杨凌职业技术学院

“教学质量提升与教学改革工程”项目建设工作总结

(20xx年度)

项目名称《钢结构工程施工与组织》课程建设

项目类别 省 级 精 品 课 程

立项时间 20xx年7月

负 责 人 刘 洁

所属院系部（盖章） 建筑工程学院

联系电话 135xxxxxxxx

杨凌职业技术学院教务处制

二〇一二年三月

一、项目建设目标完成情况及主要做法

《钢结构工程施工与组织》课程建设的总体目标是：以工学结合为切入点，以钢结构工程施工工作过程为导向、以岗位为依据、以职业能力培养为目标，从课程目标、课程体系、课程教学内容、教学模式、教学方法、教学手段、课程考核评价、教学队伍建设、网路课程资源等方面进行全面系统的研究，力争把《钢结构工程施工与组织》课程建设成课程效果显著、具有鲜明高职特色的精品课程，提高课程对专业人才培养的贡献。其中20xx年度课程建设的主要任务有：课程体系、内容的优化与调整；教材讲义修订完善；课程主要授课教师培养；部分授课PPT 制作等。

对照课程建设目标和20xx年度建设任务，将完成情况分述如下：

1、完成了课程体系、内容的优化与调整

在广泛调研和学习基础上，归纳整理钢结构工程施工典型工作任务，分析完成任务所需的知识、技能、态度，按照岗位标准，完善课程标准；与企业专家合作，按照认知规律将知识分类整合、构件知识与技能培养相一致的课程体系。

2、完成了课程教材修订完善的部分工作

结合课程建设任务要求，成功申报中国水利水电出版社《钢结构工程施工》十二五规划教材编写主编工作，目前已完成教材编写提纲，组建了编写团队，完成了近20％的编写任务。新完善编写的教材结合钢结构工程施工特点，按照认知规律，以培养钢结构工程施工能力为目标，构建钢结构认识、钢结构材料选取及验收、钢结构构件设计制作加工、钢结构安装、围护结构施工共五个学习情境、17个教学单元。每个教学单元以典型任务为载体，按照设计、加工制作、安装等完整的施工过程组织教材内容，将施工准备、施工方案的编制、施工工艺技术、质量验收、进度控制、安全管理等管理理论与管理方法融入钢结构工程施工的过程之中，使理论与实践知识有机结合到任务的完成之中，使学生在情境中获得钢结构工程施工与管理技术。

3、完成了部分授课PPT 、教学视频制作

针对目前我院钢结构加工制作实习实训条件尚不具备的实际情况，基于实际工作情境，特制作钢结构加工制作及安装多媒体及教学视频，以帮助学生理解施工工艺和关键技术，提高教学效果。

4、完成了课程教学资源建设的部分工作

针对钢结构连接形式及构造的复杂性，特收集与拍摄钢结构连接及施工现场图片，以增强学生对钢结构施工图纸的识读，增加感性认识。

二、项目建设主要成效及基本经验

1、主要成效

（1）在实际建设过程中，结合钢结构工程施工员岗位职责，建立了以胜任钢结构施工岗位能力要求的课程教学体系，使课程目标更加明确和结合实际，更有利于培养学生的学习能力、工程实践能力与创新能力，经在建工42、43班实践，取得了很好的作用。

（2）在建工42、43班课程教学中，50％以上授课采用多媒体教学、录像视频辅助教学，效果显著。学生普遍反映好。

（3）在建工42、43班课程教学中，通过专题讨论、问题导向、任务驱动等学习的方式，以课堂探究型学习为载体，充分调动了学生自主学习的积极性，提高课堂学习效果，受到了院内领导和教师的好评。

（4）丰富的网络教学资源向学生和全省各院校开放，得到了同类院校教师的好评。

2、基本经验

几年来精品课程建设，对课程建设的内涵有了进一步的认识，课程建设的根本途径是校企合作，通过展开有效的调研和交流学习，结合学生特点和社会需求，以让学生“学会做人、学会协作、学会学习和学习知识”为课改标准，进行课程内容和实践教学改革。

（1）重视教学内容和课程体系改革。要准确把握课程在人才培养过程中的地位和作用，正确处理单门课程建设与系列课程改革的关系。课程的教学内容要先进，要及时反映学科领域的最新成果和岗位需求。同时，要广泛吸收先进的教学经验，积极整合优秀教改成果，突出课程特色。在教学过程中，使用教学方法得当，课堂设计要体现“以学生为中心”，课堂讲授内容科学严谨，概念清晰，论证严密，逻辑性强，突出重点，理清重点，讲清难点，示范得当。

（2）实践教学环节

实践教学是教学过程中的重要环节，要高度重视实践教学的形式设计和内容安排，进一步优化实践教学内容与体系，努力开设综合性、设计（研究）性、创新性的实训项目或其它实践内容。坚持理论联系实际，培养学生学会观察现象，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，注重综合性、设计性的技能训练和研究创新，充分调动学生的求知欲和学习自觉性，增强创新能力和提高综合素质。

三、项目经费使用情况

四、未完成的任务及原因

对照20xx年度计划，本项目完成情况为85%，其中未完成任务主要是教师培训，主要原因在于教师平常教学任务繁重，假期又被统一安排下工地锻炼。需要说明的是课程视频录像制作任务按计划在20xx年完成，实际完成在20xx年。

五、进一步加强建设的设想及建议

1、结合以往的建设经验和建设成果，在现有基础上从各方面征求专家和同行们的意见和建议，不断完善各项建设任务。

2、进一步收集同类兄弟地方本科院校对该课程进行改革与建设的资料、信息，加强与同类院校的交流与合作，并跟踪调查往届毕业生在工作岗位上的工作业绩，收集用人单位对毕业生的评价资料。

3、在做好日常教学工作的同时，扩大课程建设的效果辐射，同时结合教学过程不断提炼特色，制作更好的网络资源供大家分享。在上述基础上，精心进行教学设计，突出学生主动学习。

六、部门意见

第二篇：钢结构公司技术部工作总结

技术部二○一二年工作总结

20xx年在忙忙碌碌中过去了，想起年初每日的策划会议，不尽感慨时光的飞逝，所幸我们一直努力的工作，回头想想，还是很充实的，也扎扎实实做了不少有意义的工作。现将全年工作总结如下：

一、技术队伍建设

技术部是公司的重要部门，在人员配臵上公司领导非常重视，但由于这几年人员流动频繁，现在技术部新人手占绝大多数，这就使得技术队伍的培养尤为重要。通过一年的培养，在去年及今年的工作煅练中逐渐成长成为较为合格的技术人员。现在大多数都可以独立完成工程项目。最难能可贵的是我们逐渐形成了积极主动、团结和谐的工作氛围。忙的时候互相帮助，从工作大局出发，从来不计较个人利益，工作气氛非常团结和谐，就像做热力公司的24个工程时，全部人员加班加点，有人说我们部门的人连走路都快了。今年技术部分为两个小组，由组长带队，分组工作，一是提高了全体的竞争力，二是加强了审核力度，减少错误的发生。三是增强了互相学习，互相帮助的氛围。今年有意识的培养技术人员互相审核的能力，避免出现一人工作容易产生惯性思维及盲点的现象，有效改进了工作方法使错误发生率减少了很多。另外，今年本地工程比较多，我们积极参与了复核尺寸，查看现场等工作，在现场学习提高专业知识，增强了设计时的感观认识与整体思维的能力。

我想以后我们的团队还会共同成长，共同进步，早日打造一支专业性强，作风严谨责任性强的技术队伍。

二、工作内容及方法改进

1、工程方案。20xx年，共做了方案180个，加上重复设计的其实做到了两百多个，工程量达到近2万吨，工程面积达到近34万平米。其中还有不少方案是重复设计数次才定稿，还有部分方案是要求核算工程量并重新优化设计，这样就增加了技术部的工作量，我们本着服务于全公司的心态，不厌其烦地重复设计，重复核算，以大局出发，尽可能的将工作做到认真细致。另外，由于钢结构的发展趋势与我公司业务的发展要求，今年的方案比往年多了许多难度大的，甚至以前从没做过的类型，这就要

求我们创新性的、创造性的开展工作，例如桃园精煤网架方案，集基础、网架、网架墙体、栈桥于一体，并且是不规则形状，难度较大并且原来没有可借鉴的方案，在刘总的亲自指点下，我们通过多次与介休设计院彭工，煤炭设计院石工研讨最终才形成定稿，虽说这个方案耗费了大量的精力，（总共计算实验就进行了了二十三次才成功），但是我觉得从这个方案中学到了很多，对于工程的整体性上，基础等要点上都有了重新深入的认识。安晟二期轻钢工程方案建筑面积达到5.9万平米，可以说是咱公司设计的有史以来最大的轻钢工程，我们也是反复设计，考虑最优化、最经济、最适用的方案。

2、工程施工图。今年共完成正式施工图、购料计划任务书等工程72个，其中大型项目就有近一半。左则沟煤业煤棚及栈桥工程就有9段栈桥，一个拱形网架，还有一段是型钢栈桥。由于现场变更问题，我们多次去现场沟通测量，反复设计最终形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段栈桥、5个支架。工作比较繁琐。要求技术人员耐心细致并快速的完成工作任务。汇隆4s店展厅工程由于甲方使用年限有限，为了达到精准设计，不浪费的要求，我们将共8榀的钢架分为5种类型，另外，由于功能要求较多，有平台梁及弧形造型，有花纹钢板及楼承板，还有隔墙、采光等工程比较复杂，对图纸及料单要求比较高，下料图纸就出了近百张，并且由于很多不确定因素致使工作中常常得与甲方沟通，不断商量，变更，签证等，致使人们一听到汇隆就头疼，不过，我想越是难做的工程越能煅练我们的工作能力。还有安晟泡沫陶瓷及材料库轻钢工程，共26000平米，近千万的业务，也是多次设计，做到了既优化精准又合理美观的效果。

3、在工作方法上，由于今年系列工程较多、大项目较多，比如安益网架及栈桥工程，左则沟拱形网架及栈桥工程均是多段栈桥，互相均有联系，并与网架相接，或相贯，这就需要设计时整体考虑，统一规划。下料时也需要尽快全部下全，以便物资部与生产部统筹安排。这就要求技术部必须在短时间内做完很多段栈桥的购料单及任务书，所以今年我们采取了多人合作的工作方法，以适应工期紧，工程种类多的问题。在审核工作中，在柴总及我们的共同努力下，基本上没有太多的失误。今年在审核工作上想了很多办法，比如我们形成自检、互检、专检的审核办法，基本上每个料单都

要经过三个人以上的人审核。虽说比以往错误率低了很多，但还是没能做到百分之百的没有低级错误，明年在这方面还是要多强调，加大力度，争取做到百分百的零失误。

三、创新性工作取得成绩

刘总在这一年的会议上多次强调创新工作的重要性，以及适应今年公司业务量增长较迅速的要求，今年技术部在创新工作上有较多成绩。一、下载了很多特别有用软件，尤其是有一个软件可与CAD可以很好兼容，可以优化材料，原来下购料只是估计，现在可以精准的排出利用率，还可用不同原料排出较高的利用率，大大减少了原料的浪费，最重要的功能是可以分片统计杆件，节点等，使原来需要一两个月才能完成的工作一个小时就能完成，可以说极大的提高了工作效率。二、解决了PS2000中的许多小问题，诸如设计说明出来是重复的，吊车梁基础图字都是乱码等问题。三、在设计上研究出了网架墙的设计方法、圆形正放四角锥网架一次建模成功的方法。还与石工多次学习请教，首次设计了6m宽的栈桥。四、今年采纳了各部门意见，购物计划和任务书均采用电子版，避免了手写料单看不清，容易涂抹等问题。

四、积极参与了企业文化建设、积极配合其它部门的工作

在公司企管部的精心组织安排下，今年我部门积极参加了各期的公司企业文化培训，更加增强了员工对公司的感情与凝聚力。积极参与企业文化征文活动，

并有多人获奖，这项活动中也体现出了技术员工的多姿多彩的另一面，也增加了我们技术员工蓬勃进取的工作状态。另外，与公司各部门建立良好的工作关系，树立了技术服务于各部门的工作态度，做到与各部门有效及时沟通，有问题及时解决，而不是互相推诿，增强了工作责任感。

总之，回顾2012全年，工作能认真完成公司领导安排的工作任务，并在工作责任感，工作业绩，工作方法等诸方面都有了不少长进，但问题还是有很多，比如低级错误还时有发生、还有沟通不到位、处理事情的能力还有待提高等问题。今后的工作中我们将继续努力，成为一支专业技术强硬，作风严谨的一流技术队伍！

经天公司技术部

二〇一三年元月五日