缝纫车间班组工作总结

告别XX.走进XX。在这样一个具有里程碑意义的时刻，在这样一个充满光环的时代。回首，我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月，有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就，但也没有什么大的过错。一份付出，一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如下：

一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念，严格要求自己，热爱本职工作，不断学习，积极进取，钻研业务知识，努力创新。以一个健康的心态，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就会高！

二、产值与产量。本组每月生产产量在1.5——2万件左右。我们严格按公司各项制度和要求，上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线，激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中，我们加大巡查力度，师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节，保质保量，不让任何一个细小错误发生。

目前公司订单的数量少，品种多杂，影响生产进度。通常往往是员工做熟练了，却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生，各车间普遍存在：“招工难，人员流动大，生产效率不高”。造成这方面问题，我个人认为主要有以下几个原因：

1.加班时间长，工资不高（一个月只休息一天，且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇，让员工心里不平衡，情绪失落）再者许多年轻人不愿意从事服装行业 。特别，是车位这个工种。

2.工价问题

3.机器设备，本厂的机器与同行业相比仍有许多差距，不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。

4.人员流动性太大，一些新人不能及时得到合理培训，人员素质不齐，也是造成生产产质不高的主要原因。

5.住宿条件不够理想，环境卫生差，员工的衣物财产得不到安全保证，公司的各项制度及员工福利不完善。

6.进一步加强生产巡查力度，杜绝浪费，特别是对人力及资源的浪费，合理的开发及利用就是提高效益。

7.员工与企业、与领导沟通不够，不能换拉思考，调动不了积极性，也是产生产效益不高的主要原因 。

三、安全生产。安全是工作中的首位，新员工上岗前，要做好岗前安全知识培训。下班，关灯关电关好设备机器，方可离岗。

XX年，工作基本处于稳定，但仍然有许多不足，在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理，提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨，在XX年我会和我的同事一道更加努力踏实工作！

第二篇：中班组四月份工作总结

不经意间，四月已从我们身边划过，在短短的这一个月里，我们中

班组做出了哪些成绩呢？主要表现在以下几个方面：

一、认真完成教育教学工作：

（1）四月份本年级组教学内容按计划进行，各班能依据季节、节日

等因素来开展教学主题活动。

⑵ 认真准备好每一堂课，以幼儿为主体，开展好每一节课。

二、 卫生保育工作：

⑴ 各班生活老师能严格执行幼儿园的卫生消毒制度，做好本班的

卫生消毒工作。

（2）各班老师能督促幼儿根据天气变化更换衣物，并及时为出汗的

幼儿擦汗，既减少幼儿的患病的机率，又增强了幼儿的自理能力。各

班的老师按要求为幼儿洗晒被子、枕头，减少细菌的滋生。

三、家长工作

⑴ 每天能利用早上接待和下午放学的时机，主动向家长反馈幼儿

在园生活、学习情况。

⑵ 各班教师能充分利用班级空间、QQ和视频等网络平台，与家

长沟通交流。

四、 本月的其他成绩：

1、体育运动会。从环境布置和游戏道具，我们都是利用废旧，

自己动手，涂色，做到了真正的节约。在设计上，我们为每个幼儿设

计了个人项目，也设计了两个集体的亲子项目，还为家长设计了体育项目，安排合理，而且有条不紊。

2、年级组赛课获得了一等奖，体现了集体智慧和先进的教育理念。

3、更换了语言区和数学角，为幼儿提供了学习和智力开发的园地。

4、完成了种植区的设计、标牌的装饰和禾苗的移栽工作。

5、年级组积极收集材料，完成了教玩具的制作，丰富了幼儿的游戏活动。

6、在礼仪方面幼儿有很大的进步，很多幼儿能主动与人打招呼。

7、年级组的成员团结协作，互相帮组，有集体荣誉感，工作踏实认真。

五、 需要改进的：

（1）在平时的教学或活动中要多多使用书面语，为幼儿做好语言的模范。

（2）在服饰方面要积极听出幼儿园的要求。

（3） 增强安全意识，避免安全事故的发生。

20xx年x月x日