南广镇中心小学校盐坪校区
“弘扬水韵文化,构建如水校园”特色学校创建方案
办学特色犹如学校的一张名片,是学校的“魂”。当前,学校发展已由“千校一面”的同质时代进入了“一校一品”的个性化时代。创建合格+特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作。在“人无我有,人有我优,人优我精”创建思路的指导下,根据《翠屏区创建特色学校工程实施方案》,结合我校实际,制定本方案。
一、 创建背景:
1、优势
天时:我校始建于1952年,建校时只有两个教学班。60年来,在一代又一代的盐坪教师不计回报地默默奉献、辛勤耕耘下,几易校址、几经发展,才有了现在的规模。我校自20##年搬入新校址以来,办学规模不断扩大,学校占地13亩,现有18个教学班,教职工39人,学生近800人。随着翠屏教育城乡均衡化发展的推进,我校迎来了前所未有的发展机遇;随着生活水平的提高,人民群众对优质教育的需求越来越强烈。可以说创建特色学校已是“万事具备”、当前,正好乘着我区打造特色学校号召的“东风”,传承学校的传统,打造学校品牌特色,使学校的教育再上新台阶。
地利:南广镇位于宜宾南部沿长江而下约3公里处,素有“万里长江第一镇”之美称,南广河自南向北横贯整个镇,在此汇入长江。拥有了一条千年文化积淀的河,这个地方便有了文脉与灵魂。据传说,哪吒就是出生在南广镇陈塘关这个地方,陈塘关即为东海海口,哪吒的父亲李靖就是朝廷派兵驻守在此的将军。可见,南广与水文化有不解之缘。南广中心校盐坪校区位于长江之源、南广河之尾,面临滚滚长江,背靠巍巍青山,依山傍水,环境优雅,两江孕育着学校独特的水韵文化。以两江为载体的“水韵文化”,无疑是打造我校办学品牌的得天独厚的资源。
人和:建校60年来,我校教师以水为师,静心教书、潜心育人,不断追求教育的本真;我校学生以水为师,海纳百川、虚怀若谷,不断汲取知识的养分;在前行的浪潮上,他们百折不挠、不畏艰险,使学校始终傲立于长江源头。长江见证了学校的成长历程,也教会了师生怎样做人;盐坪师生的骨子里就有一股水精神。只是这些精神还很零散,没有被系统地提炼出来。
2、不足
当前,社会正处在转型期,在市场经济浪潮的冲击下,功利、浮躁之风正在冲击着校园,侵蚀着教师的信念,使校园这个传承文明的圣地也失去了往日的宁静,在一定程度上染上了喧嚣和浮躁,导致部分教师价值观念扭曲,重教书而轻育人;由于我校处于城乡结合部,学生中80%以上属农民工子女,其中40%以上属外来务工人员子女,学生在家中缺管失教,家长素质普遍偏低,加上社会大环境功利主义的蔓延,导致我们的学生活泼有余而勤奋不足。大力弘扬水韵文化,加强师生价值观、人生观的正确导向,是实现师生和学校和谐发展的重要手段。
二、 特色定位:
我校特色创建的主题是:“弘扬水韵文化,构建如水校园”。“弘扬水韵文化”是手段和方式,“构建如水校园”是目标和结果。即通过知水、懂水、爱水、惜水、亲水、学水等系列活动,让师生学习水的精神,修炼水的品质,从而促进校园深厚的水韵文化的形成;校园文化形成后又反作用于师生,起到“润物细无声”的教育作用;使整个学校走向健康、和谐、可持续发展的良性循环道路。
三、创建目标:
1、如水的理念:
特色创建目标: 弘扬水韵文化,建江畔如水校园
特色创建思路:以水为魂,以人为本
特色创建途径:以水为媒——以如水的环境熏陶人;以如水的管理感染人;以如水的活动塑造人。
校训:堂堂正正做人,踏踏实实做事
校风:厚德如盐,平静如水
领导作风:海纳百川,厚德载物
教风:和风细雨,润物无声
学风:百折不挠,知难而进
校徽:全校征集
2、如水的管理:
学校领导在学校管理方法上要以水为师:海纳百川、刚柔并济(刚是指执行制度和规章的彻底性,柔是以人为本,是思想的真诚沟通和交流)、随圆就方(随时根据外部客观条件改变自己的思维方式和处事方法)、善于迂回,善于融通,善于渗透。
3、如水的教师:
如水的形象:优雅、宁静、活泼、端庄。
如水的态度:对待学生如水:春风化雨、兼容并包;对待学术如水:源头活水、厚积薄发;对待同事如水:和风细雨、君子之交淡如水;做人如水:低调平和、洁身自好;做事如水:百折不挠、伸屈自如。
4、如水的学生:
如水的形象:清澈、纯洁、灵动、阳光
如水的态度:对待学习如水:自强不息、锲而不舍;对待师长如水:滴水之恩,涌泉相报;做学问如水:源头活水、融会贯通。 做人如水:低调平和、表里如一;做事如水:百折不挠、知难而进。
5、如水的课堂:
水,至柔而至韧,可疏而不可堵。真正的课堂是如水的课堂。自然而有容。课堂应有水的宁静、宽容、博大、精深。真实的课堂也应该是如水般自然,自然而流,随缘而安。纵有千般万般理念,千种万种方法,技巧,但最重要的是“因学而教,顺学而导”。
6、如水环境:
校园内部环境建设以“水韵文化”为主线。让师生在工作、学习中耳濡目染,接受良性熏陶。
a. 学校打造几处水文化景观、雕塑,名字在全校师生、家长中征集。
b. 将学校校名、校徽均改用蓝色浪花的形状呈现。
c. 教学楼的楼梯走廊、四周墙壁均以“水文化”布置:一楼主题“水之源”;二楼主题“水之趣”;三楼“水之韵”;四楼的“水之灵”。
d. 教室、办公室等以水韵文化主题装饰,办公室置鱼缸养鱼、教室养花草,各功能室装饰画用水韵文化主题装饰。
e. 操场四周的墙壁和围栏,采用向全校师生征集关于水的名言,古诗,谚语,俗语等用石刻或字画的方式展示。
7、如水行为:
通过专题培训、宣传橱窗、红领巾广播站、开发课本课程、主题队会、作品征集、参加节水实践活动、办“水文化”艺术节等形式让“水文化”精神深入人心,使全校师生逐渐形成共同的价值观念、思维方式和行为标准。
8、如水活动:
a.坚持每学月至少一次专项特色活动,每学年一次大型“水韵文化节”。
b.开展以“水韵文化”为主题的校本研修和科研活动。
c.根据学生知识结构、年龄特点,分低、中、高三段编写“水韵文化”校本教材。
四、创建措施:
(一)组织机构
1、成立领导小组:
组 长:李旭永
副组长:郭英
成 员:王齐林 胡胜游 代兰生 郑文艺 戴淑远 于朝堂
2.领导小组下设四个工作小组:
(1)规划、方案制定组:
组长:李旭永
成员:郭英 王齐林
职责:负责根据校情,确定学校特色,制定特色学校的建设规划,拟定切合实际的,行之有效特色学校的实施方案,建立和完善特色学校建设的运行机制,加强过程指导和统筹协调。
(2)教育科研、校本研修、校本课程开发组:
组长:王齐林
成员:胡胜游 杨莉 张仁云 宛彦 郭英 李英 胡蓉 曾祥容 刘萍 雷世钰 陈红 杨静 彭刚(教师可自愿报名)
职责:将特色学校建设列入校本研修、教育科研内容,结合实际确定特色建设校本研修项目和研究课题(研究课题须在区级以上管理机构立项且按研究方案推进);根据学生年龄特点和知识结构,开辟符合其阅读水平的富有特色的校本课程。
(3)特色学校校园环境建设组:
组长:戴淑远 成员:于朝堂 江自芳 王能容 李红兵
职责:结合学校校情,构建富有特色的校园环境。
(4)特色活动开展、特色学校宣传组:
组长:代兰生
成员:郑文艺 董松 袁朝容 李春丽 康华
职责:根据制定的创建方案,制度特色活动方案,开展特色活动,有一定的物化成果;根据特色学校开展情况搞好宣传报道工作。
(二)实施步骤
3年内分三个阶段逐步实施特色创建工作:
1、前期准备阶段(20##年9月—20##年2月)
(1)成立创建特色学校领导组织机构;
(2)进行前期宣传动员和调研论证工作;
(3)确定创建特色学校实施方案。
2、组织实施阶段(20##年2月—20##年7月)
(1)20##年春期,在全校征集有关资料,加强收集和整理;
(2)20##年秋期起,根据学校实际,开展各种活动(每月一小型活动,每年一大型“水韵文化”节),广泛宣传水韵文化;
(3)20##年秋期起,组织人员分低、中、高三个年段编写校本教材,确定特色学校建设校本研修项目和科研课题;
(4)20##年春期,在广泛征求广大师生、家长意见的基础上,着手建设校园环境文化。
3、总结反思阶段(20##年7月—20##年2月)
(1)撰写创建特色学校工作总结,举行特色办学现场会,交流推广我校创建特色学校经验;
(2)反思我校特色创建工作,树立正确的特色观、把握全面的质量观,建立特色办学的长效机制。
(三)具体措施
(1)加强特色文化建设:
2、编写校本教材
(1)教材内容界定:
(2)编写时间安排:
①20##年2月前,完成原始资料(包括文字、图片、视频)的征集和收集;
②20##年5月前,有机整合收集的原始资料,完成教材初稿并送审;
③20##年7月前,完成校本教材版面设计,校本教材定稿;
④20##年7月—8月,联系出版商,交付出版商印刷并完成出版。
3、抓好特色课程的实施
以学校“水韵文化”校本课程实施为龙头,带动学校各类特色课程有效实施。
(1)“水韵文化”校本课程。
(2)各类特色课程,乡村少年宫活动。
4、构筑特色活动展示平台
⑴构筑“原生态”课堂。
⑵开展“百舸争流”体育活动:大课间、运动会。
⑶开展“水之灵”艺术活动:“水韵文化节”、“六一”文艺汇演、“十一”唱红歌、“元旦”文艺联欢会。
⑷成立“水精灵杯”书画奖、“水精灵杯”棋艺奖、“水精灵杯”手工竞赛、“水蓝蓝杯”数学竞赛、“水蓝蓝杯”演讲比赛、“水蓝蓝杯”科技发明奖等。
南广镇中心小学校盐坪校区
20##年9月1日
第二篇:小学学校特色建设方案2
2009—2010西村小学
“五个一”工程教学计划
“五个一”工程,是学校以先进的教育思想作指导,在实施规范管理、面向全体师生、全面提高教育教学质量的基础上,促进全体学生素养的全面提升,促进学校的和谐健康发展。在学校规范化管理的基础上,通过开展“五个一”工程活动,形成学校个性化、特色化发展机制,促进教育教学质量的全面提高,促进学校的可持续健康发展,积极创建品牌学校。2009—2010学年,学校结合近年来的经验建设进行了深入的思考,并结合教育局、联校关于建设 “五个一”工程的进一步要求,经过校委会、教师会议讨论,在既有经验的基础上提出新的学校建设实施方案,以期取得更好的成绩。
一、指导思想
以全面贯彻党的教育方针、推进和深化素质教育为基本方向,结合我校教育发展的现状和特点,以创建特色学校为契机,高质量、高品位、富有特色地开展素质教育活动,全面提升学校的教育质量和办学品位。
二、基本理念
“五个一”工程是教育思想的实施过程,是对现代教育理论的实践过程,是对传统优势的发扬过程,也是对学校自我再认识、再提高的过程。在这个过程中,学校将通过提高学生身体素质、提升学生文化品位、提高学校人文办学理念的途径来进一步推进素质教育的实施。
三、组织领导
组长:徐茹琴
组员:各班语文老师
职责:负责“五个一”工程建设的具体工作的开展、监控、反馈及过程性资料的搜集与整理。
四、总体目标
1、构建人本、和谐的校园文化环境。
2、坚持每周背诵一首古诗,每天30分钟的写字练习,一月两个好习惯,两周写一篇好文章,有好口才。全面落实“五个一”工程。
五、具体实施
1、每周必背古诗活动
所背内容:除小学生必背古诗80首外的经典诗句。
活动形式:利用每天早操后的时间,由负责老师在操场查背,形式有
齐背、单独背等。
活动支持:由各班语文老师轮流负责,按时更换,并做好记录,同时
负责在本班的查背工作。
活动监督:各老师互相监督并提醒,以保证“每周古诗园地”的按时
更新。
激励办法:低段各年级展开背诵比赛,中高段各年级之间展开比赛
比赛活动定期举行(一学期两次),分别评比集体先进数名和个人优胜者一、二、三等奖若干名。
2、硬笔字教学
去年我校把习字教学纳入特色学校建设,由原来每天20分钟的
写字时间,增加至30分钟,重点突出了教师的指导,由过去的学生单独练变为师生同练,强调了老师的引导、示范、楷模作用。 时间安排:每天中午30分钟的习字课。
内 容:以语文课的新词语为主,师生一天一张钢笔字。
活动保证:由语文教师兼任习字课教学,负责对学生的习字作业批阅。 评比激励:
①每学期举办一次大型师生比赛活动。利用“元旦”汇演和“六一”汇演进行表彰,并张贴优秀作品,以起示范作用。
②把学生的写字纳入学期的综合成绩评比,以此来推动学生写字水平的提高。
3、好口才教学
时间安排:每周阅读课
内 容:
自我介绍、小导游、即兴演讲、课文情景表演等
活动支持:
课本为我们设计了很多典型的口语交际素材,为学生进行口语交际提供了素材,语文教师应好好把握好好利用,依托教材,培养学生的口语交际能力,另外还要加强各学科之间的联系,将口语交际融入各学科的教学中。
从传统的教科书、黑板中走出来,走向丰富多采的现实世界。新课标提出的口语交际,就是在努力把课堂引向生活,让学生去体验生活,感悟人生。
4、好文章教学
时间安排:每周作文课及朗读时间
内 容:各年纪教学内容及生活素材选取
教学提示:
其一,不要写浮华的文章。空洞而没有内涵的文,是无病呻吟。
其二,抓住内心对事物的感知。
其三,仿写。
其四,创意 创意来自于构思,也就是构思的独特性。
其五,假想。当你发现周围的东西实在没有兴趣写的时候,需要的就是假想。
其六,脚踏实地。写文章要塌实,也是就说不要滥用语句。 其七,回首往事。
其八,吹毛求疵。对待文章,一要认真,二要挑剔。
评 价: 利用作文课对学生习作进行讲评指导
5、好习惯教学
世界著名心理学家威廉.詹姆士这么说的:
播下一个行动,收获一种习惯;
播下一种习惯,收获一种性格;
播下一种性格,收获一种命运!
培养目的:开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动,培养学生形成讲文明、懂礼貌、守规范养成教育,严格各种规章制度,加强文明礼仪常规教育和安全、法制教育等,通过学生养成良好习惯。 活动内容:
1、听父母教导,不顶嘴,讲话态度诚恳;
2、上课回答问题先举手,跟老师说话要起立,进办公室前喊“报告”;
3、参加升降国旗,要严肃、庄重、衣着整洁。
4、上课座姿端正,书写时握笔姿势正确。手握笔的地方离笔尖一寸,眼睛离书一尺,身体离桌一拳;
5、上课专心听讲,不乱说乱动,勇于提问,积极回答,抓重点,积极思考;
6、作业要字体端正,纸面清洁,格式正确,不边做边玩; 按时完成作业,做到独立、耐心、细致;
7、起床、穿衣、洗涮、整理房间、整理书包、早晚涮牙、天天洗脚、经常洗澡、经常剪指甲、穿戴整洁——讲卫生;
8、出入教室,上下楼梯靠右行,不打闹,有秩序上(下)操,站队不挤、不抢、不拖、听口令,动作快——守纪律;
9、爱护书本,节约一张纸、一块橡皮、一支铅笔;爱护桌椅、门窗、板擦等物;
10、不随便丢弃粉笔、扫帚、簸箕等教室用具;
活动监督:各值日生负责对学生的行为进行监督,利用“元旦”汇演和“六一”汇演进行表彰
以上是我校在“五个一”工程建设中的简单规划,在这个过程中。我们会结合优秀的经验,针对存在的不足,寻找进一步提高建设成绩的方法,在新的年度中,优化各类活动,形成新的亮点。