----在20XX年上半年工作总结会议上的讲话
同志们：
在全体董事、股东、员工的共同努力下，我们在本月中旬顺利地完成了换届工作，选举产生了新一届董事会，产生了新的领导班子。这是我们集团公司的一件大事，预示着我们进入了一个新的征程。刚才XX经理代表董事会总结了今年上半年的工作，提出了集团公司三年的发展目标，同时部署了今后一段时期的工作。讲得很好，目标很明确，部署很全面，要求也很高。希望各单位要针对实际，研究制订本单位的目标和措施。下面，简要地提三点要求：
一、要认清形势，转变观念。
改制重组以来，我们集团公司依靠社会各个方面的支持，依靠在座各位同志的努力，积极应对了体制转型所带来的艰辛和挑战，克服了改制缺陷和历史遗留问题所带来的困难，承受了市场竞争压力和难以预测的经营困难，取得了较好的经济效益，经营资质实现突破，品牌形象获得提升。总承包管理有了良好起步，房地产开发稳中有升。但是，我们所取得的成绩与市委、市政府的要求，与各位股东、员工对我们的期待，还有一定的差距，与兄弟公司相比，就显得相形见拙。当然，我们集团公司本来就“先天”不足，我市建筑业改制的时候，先从乡镇、市属企业开始，然后再是集团公司，导致重组后的集团公司母子公司体制缺乏，削弱了统的功能和原有的优势。但现在不能讲 1
“先天不足”。我们必须清醒地看到跟他们存在的差距有多大。只有看到这些存在的问题和差距，才能明确我们前进的方向；才能认清我们所面临的形势；才能激发我们的潜能。我们既要看到国际金融危机给建筑业带来的冲击和影响，又要看到其中所隐藏的机会，看到目前企稳回升带来的契机。既要看到不足，又要看到我们的优势。我们始终要以科学发展观为指导，要从想大事、创大业、谋长远的战略高度理清发展思路，顺应建筑业大调整、大整合，转型升级的发展导向，加大经营开拓的深度，加大内在管理的强度，加大科技投入的额度，加大人才培养的力度，加大信息化运用的幅度，特别要强化综合能力强的经营队伍、业务素质高的管理者队伍和专业技术精的员工队伍，全面提高企业的整体实力和持续发展的整体能力。今后一段时间，既要进一步完善提高企业发展工作，又要前瞻性地研究做大做强做长的新举措，承前启后，开拓创新，大踏步、高水平地推进企业的二次创业。
我们一定要迅速转变观念，长期以来，我们少数同志满足现状，不思进取，脑筋沿着粗放增长的轨道思考问题，已经形成很强的直冲惯性，虽然明知这种观念已经不适合形势，但要“脑筋急转弯”一时还转不过弯来。现在，我们一定要“急转弯”。观念就是思路，思路就是财路。只有思路纳入到科学的、先进的、超前的轨道，二次创业才能收到明显的效果。我们要创新发展思路，跳出XX看XX，站在巨人企业的臂膀上，拓宽视野，确定企业转型战略。要比照国内外优秀标杆企业，以保级就位为契机，科学定位，不断改造和提升企业。在 2
二次创业的征程上，我们要重视内部管理、制度建设、思想政治工作、经营管理的创业理念和管理水平的提高，要变比较优势为发展资源，全力整合资源，调动各方面的积极因素，参与市场竞争，在激烈的竞争中不断自我认识，自我完善，自我超越，大踏步地迈进，进一步夯实和提升我们集团公司在全省乃至全国建筑行业中的地位，进一步发挥集团公司在全市经济和社会发展中的作用。
二、要牢记使命，不负重托。
为什么要谈这个问题？这一次我们进行了换届，有一部分优秀的人才充实和加强了我们新的领导班子，分别担任了董事、监事、经理人等不同的职务。这是一个全新的岗位，我们每一个同志都必须熟悉和明确自己所在岗位的职责、工作内容和范围，明确自己所肩负的重任，各司其职，不负重托。我们要清楚地认识到，我们所担任的职务，不是一种荣誉、一种权利的象征，而是一种责任，一项使命。职务越高，所肩负的责任越大。曹斌书记讲，XX是XX经济的支柱产业，是XX市XX万人民的XX，是我们XX市两张名片之一。这个话就告诉我们集团公司每个同志所肩负的责任和重托。XX搞得好不好，不仅关系到我们集团公司的每一个人，而是关系到XX市X万人民，关系到全市的经济社会建设。这个担子重不重？富民强市的重任和全体员工的期盼，我们在座的每个同志都可掂一掂份量。因此，我们没有理由消极怠慢，没有理由不好好工作。会议以后每个董事、监事、经理人都要站在重托的高度，结合工作的岗位，制订自己的工作目标。这个目标不是低要求，低标准，得过且过，而要用力跳一跳去摘桃子， 3
目标切实可行。同时要为集团公司二次创业献计献策。我们在座的同志，都是XX集团公司的精英，员工都看着我们，我们一定要身体力行，率先垂范，处处以身作则，时时想到我们的使命。我们的言行举止，我们的工作状态都会影响着周边的员工。我们要团结广大员工做到不利于团结的话不说，不利于集团公司发展的事不做。我们要带头营造一种积极进取、奋发向上、宽松和蔼的氛围，营造一种以和共事、以和谋事、以和兴事、以和成事的良好风气。对待荣誉要多一点谦让，少一点计较；对待生活，多一点帮助，少一点内耗，多一点平和，少一点烦恼；工作中多看人家的优点，少指责些缺点；以诚相待、和衷共济，心往一处想，劲往一处使，真正做到同心同德抓管理、一心一意谋发展。
企业团队建设是我们企业生存与发展的生命线，实践证明，一个肝胆相照、交相辉映、结构和谐、高效卓越的优秀团队，是企业攻坚克难，二次创业的根本保证。在我们创业的道路上，无论是过去、现在、还是将来，不管情况有多复杂，工作有多艰巨，矛盾有多棘手，只要我们的团队是团结的，我们就能无坚不摧，无往不胜。“火车跑得快，全靠车头带”。只要我们集团公司各级各类管理人员在各个方面作出好榜样，带个好头，我们公司就一定有希望。在这里，我还要强调一点，希望在座的同志都要勤奋学习。因为，理论是行动的指南，书籍是人类进步的阶梯，“好好学习，天天向上”则是放之小孩、大人和个人、团体而皆准的普遍真理。要把学习形成风气，多一点学习和交流。你不学习，科学发展观怎么确立？你不学习，观念怎么转变， 4
怎么创新？你不学习，市场信息、知识技能怎么掌握，怎么更新？只有通过学习，才能使我们牢固树立正确的人生观、世界观、价格观，使自己开阔视野，开阔胸襟，开阔思路，使自己成为从业领域的行家里手，使自己的素质打上理论的烙印，自己的能力插上知识的翅膀，使自己成为一个好的管理人员。这样，你所带领的团队也就能成为坚强有力的团队；经营管理就能到位，市场就能拓展。只有这样，才能不辜负员工的重托。
三、要转变作风，抓好服务。
刚才徐忠总经理提出了集团公司三年的发展目标，这个目标非常振奋人心。蓝图已经描绘，现在摆在我们面前的任务是如何来实施这个目标？在这个目标的框架内如何实施二次创业，如何创新观念，如何转型升级？是慢慢来，还是急起直追，加快步伐？答案肯定是后者。我们既然深知自己肩上的使命，就必须负起责任。加快步伐，就必须转变我们的工作作风。作风是一种态度，态度决定一切。当前，我们要把徐忠总经理布臵的下半年的工作，着实有效地去贯彻好，有板有眼地去落实好。譬如说各项制度的完善和修订，要尽快出台。这些制度的修订要尽量完善周密，考虑得越细，可操作性就越强。在实施过程中要不断完善和修改。有些制度是非常敏感的，像财务管理制度、经营合同管理制度、员工的薪酬制度等，关系到每个员工的切身利益，出台时就必须考虑周密。但也不能求全责备，要严格执行奖勤罚懒，选优淘劣的原则。要以深化企业内部工资制度改革为突破口，打破传统思维定势和思想桎梏，积极把市场竞争机制引入到企业经营 5
管理中来。在人才开发和使用上，严格实行竞聘上岗机制，对重点岗位、重点人员实行考核机制，要做到先企业内部，后面向社会，必要时再引进急需的人才。要在企业经营管理上真正做到能者上、庸者让、优胜劣汰。彻底打破干多与干少，作为与不作为，素质好与差一个样的局面，做到先换思想后换人，大力营造“今天不努力工作，明天努力找工作”的氛围，要让各级各类管理人员和广大员工深刻认识到危机感、紧迫感，增强工作的事业心和责任感，从而转变员工的思维方式和思想观念，激发企业员工队伍的生机和活力。要通过二次创业最大限度地整合资源，最大限度地挖掘潜力，最大限度地发挥员工的潜能潜智。要通过体制机制的转换，实现企业量的扩张与质的运行的同步提高，最大限度地推进企业综合素质的提升和整体发展能力的增强。
转变工作作风，要紧紧抓住经营开拓这项至关重要的工作，要不断地优化经营思路，调整经营结构，确立以品牌经营为基础，以总承包、房地产公司为依托，以专业施工为支撑，抓牢国内市场，拓宽海外市场，构建市场多元化、产业集群化的经营集约型格局。一如继往地抓好品牌经营，广泛凝聚优秀施工队伍，主攻高大难精工程，做强做优现有市场板块，积极拓展新的发展空间，继续扩大市场占有率，进一步提升集团公司品牌在全国各地的美誉度和影响力。要借助于品牌经营的优势，深化内部体制的改革，调优经营工作班子，优化经营管理机制，整合各种经营资源，大力发展XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司以及XX公司，抓好房地产开发和专业施工，抓好品 6
牌经营向总承包管理发展工作，积极探索资本经营，潜心谋划上市，实现企业经营渠道和赢利方式的多元化，增强企业抗击市场风险能力，推进企业经营经济实力和经济效益的稳步提升。转变工作作风，必须增强服务意识，牢固树立工作以服务为本，服务以项目为本的思想。
总之，我们要在实施二次创业中，采取眼睛向外拓市场，眼睛向内保稳定、眼睛向上保资质、眼睛向下抓服务的四向措施，才能应对市场的变化，才能使我们的企业立于不败之地。
接下来，我还要讲一下集团公司实施二次创业的问题。
集团公司为什么要实施二次创业？
一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了一定的实力。按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，要想企业继续发展下去，实现更高的目标就很难。只有对企业进行资源整合，产业结构调整；加强人才队伍建设，健全规章制度，提高管理水平，才能让企业在新的台阶上不断攀升。二次创业，其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。企业要发展就必须进行二次创业，在企业已有的基础上，进行管理的科学化，不断挖掘内部潜力，用新的管理模式替代旧的模式，建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系。二次创业的深刻内涵就是在一次创业的基础上搭建企业发展的更高平台和框架，是一个超常规、跨越式发展的过程。据此，根据我们集团公司的实际情况，我认为，我们进行二次创业的条件已经具备。再从市委市政府对我们的 7
要求，从全体员工对我们的期盼，从我们肩负的历史使命和重托来看，我们集团公司必须进行二次创业。面对当前遭受金融危机的影响所带来的冲击和建筑市场竞争日趋激烈的严峻形势，我们也必须进行二次创业。因此，为了确保企业可持续发展，确保企业做大做强做长，我们集团公司二次创业势在必行。
二次创业必须坚持科学发展观
集团公司实施二次创业的战略，必须用科学发展观统领全局。这不是一句空洞的口号，而是有实实在在的内容。我们与兄弟公司相比，为什么会有那么大的差距，除了客观因素以外，我们的观念陈旧经营方式单一，产业结构、制度建设、管理模式等等方面不符合企业发展的要求。从现在起，要认真思索、研究解决那些不符合不适合企业发展的突出问题。今后一段时间要围绕二次创业这条主线，以股东和员工的利益最大化为根本，以执行有力的管理体系为保障，以主业突出、多元并举的产业集群为支撑，实行管理法治化、决策科学化、运作规范化、加快企业向质量型、科技型、效益型、集约型转变，努力推进企业持续、健康、快速、协调发展，使我们集团公司经营规模上台阶和经济效益再攀升，进一步提高集团公司的综合经济实力，巩固和提升集团公司在建筑行业中的领先地位。
充分发挥董事、监事、经理人的作用，实现二次创业的目标 我们本次换届吸纳了部分优秀人才充实到了领导班子中，我们必须要以高度的责任感来履行自己的权利和职责，履行自己的义务，抬高标准、高质、高效、刻不容缓去做好工作。
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我们全体董事、监事、经理人都要带头学习，努力提高政治素养和业务素质，提高在复杂的市场经营中的驾驭能力、判断能力，遇到重大问题及时汇报，集体商议，以规避风险。要定期不定期进行磋商，及时推出新措，不断完善公司方略。要加强沟通，消除隔阂，千方百计打造一个和谐、团结、合力的团队。要最大限度地调动广大员工的聪明才智和工作积极性，严格遵守公司章程，坚决维护公司利益，充分发挥领头雁的作用，不断提高我们集团公司核心力，研究解决集团公司的执行力，努力实现二次创业的目标。
最后我想用“四颗心”来和在座的同志一起共勉：对公司要有一颗诚心，对事业要有坚定的信心，对职工要有一颗爱心，对朋友要有一颗热心。
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第二篇：在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话
在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话 2008-12-20 15:11:52 理论是基础 队伍是保证 创新是关键 ——在xx区工商局上半年工作总结暨全区工商行政管理工作上新水平会议上的讲话20xx年7月2日同志们：这次会议的主要任务是学习贯彻全市工商行政管理工作上新水平会议精神，总结我局上半年工作，认真落实省局周局长、市局陈局长的讲话精神，为全面推进海峡西岸经济区的繁荣发展，部署落实当前我区工商行政管理工作上新水平和开展队伍作风整顿。一20xx年6月29日，全市工商行政管理上新水平会议在市局召开，会上，陈局长指出：全市工商系统推进工商行政管理工作上新水平，要树立“以长效监管为目的、以提升服务为根本、以信息化建设为基础、以推广创新为动力，以队伍建设为保证”的提升理念，要紧紧围绕一个主题，抓住两个重点，突出三个基础，掌握四个要领，落实五点要求。一个主题是“更新观念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。两个重点是：提升工作水平、创新体制机制。三个基础是：思想观念、队伍素质、行风建设。四个要领是：多汲取、善整合、重培育、求实效。五点要求是：加强领导、精心实施、结合实际、强化督查、落实责任。（一）、围绕一个主题 更新观念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是观念的突破。只有树立正确的指导思想，用新的思维、新的观念考虑工作、研究工作，才能从根本上推动工商行政管理工作上新水平。（二）、抓住两个重点1、提升工作水平。当前，提升工商行政管理工作水平，关键是要能够着力突破工商行政管理工作的重点，突破监管执法工作中的难点，突破人民群众关心的热点，敢于并善于破解难题。重点是围绕省局提出的“十个提升”狠抓落实。2、创新体制机制。现代市场经济需要高效率的行政管理。突破旧的、不合时宜的管理体制、机制，对提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意义。创新体制机制重点在于三个方面：一要创新领导体制。二要创新管理机制。三要创新执法机制。（三）、突出三个基础。主要从思想观念创新、提高队伍素质、加强行风建设三个方面进行阐述。良好的行风和队伍作风是做好各项工商工作的重要基础，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我们要认真贯彻落实中央纪委三次全会和省工商局开展队伍作风整顿的部署，按照“为
民、务实、清廉”的要求，加强教育，查纠问题，健全制度，强化监督，进一步改进干部队伍工作作风，推动行风建设，树立良好的工商形象。（四）、掌握四个要领1、多汲取。我们要开扩眼界，拓宽思路，注重学习、借鉴并汲取其他省、市和兄弟部门的工作经验为我所用。2、善整合。整合，就是要通过科学调配、取舍和组合，消除资源中各种分散、割裂、封闭和无序的状态，优化资源配置和运作机制。我们要综合运用科学的方法、技术和工具动态整合资源，把内部彼此相关但却彼此分离的机构、职能和任务，整合成一个有序、高效的工商行政管理系统，促使资源最优化、效能最大化，监管与服务取得“双赢”。3、重培育。要着重培育典型，拿出精品，充分发挥典型的辐射带动作用，是推动工商行政管理工作上新水平的科学方法。4、求实效。所有创新举措都为了取得实效，提升工作要通过现实的工作成果体现出来。我们图创新、求提升、谋发展，应当切合实际，不是坐而论道、纸上谈兵。（五）、落实五点要求抓好推进工商行政管理工作上新水平这项工作，对于充分发挥工商行政管理职能作用，为经济社会全面协调可持续发展创造良好的环境，意义十分重大。一要加强领导。各级工商行政管理机关要把提升工商工作摆上重要议事日程，高度重视，加强领导，“一把手”要亲自抓、负总责，分管负责同志要具体抓，职能机构要集中主要精力抓，其他部门要积极参与配合，一级抓一级，逐级抓落实，确保这项工作扎实有效开展。二要精心实施。全市各级工商部门要按照省工商局的统一部署，根据全市工商系统提升工商工作上新水平的要求，结合本地实际制定切实可行的实施方案，对市工商局确定的试点单位，要求不折不扣地认真做好各项工作，明确工作目标任务和措施要求，明确时间和进度，精心组织，周密部署，认真实施。要加强横向纵向信息联络沟通，及时分析研究并解决在提升工作中遇到的新情况和重大问题，力争在三个月内全市10个提升工作试点取得初步成效。三要结合实际。全市各级工商部门要结合当前工商工作实际，充分发挥职能作用，继续抓好以下几方面的整规工作：一是加强粮食市场监管。二是坚决查禁传销和变相传销违法行为。继续保持高压态势，进一步加大打击力度。三是严厉打击各种制售假冒伪劣商品的违法行为，进一步强化消费者权益保护工作。四是深入分析研究当前不正当竞争出现的新情况、新问题，进一步强化反不正当竞争执法工作。重点查处行业垄断、地区封锁、仿冒、误导、欺诈等
不正当竞争行为。五是深入开展保护注册商标专用权行动。六是继续打击走私贩私行为，坚决取缔走私货市场。七是继续开展毒鼠强整治工作，严厉打击非法制售毒鼠强的违法行为。八是继续查处非法拼装汽车的违法行为。九是充分发挥工商行政管理职能作用，努力净化未成年人成长环境。同时要建立报告制度，重大情况和典型案例要随时报告。四要强化督查。为确保提升工作、整规工作和队伍作风整顿工作扎实开展、取得实效，全市各级工商行政管理机关要切实转变工作作风，力戒官僚主义、形式主义，不能简单地以文件贯彻文件、会议落实会议的方式部署任务、推进工作;要大力弘扬求真务实精神，在抓落实、求实效上狠下功夫。在认真部署工作的同时，各级领导干部，要采取定点联系、下基层调研等多种方式，真正沉下去，了解情况，加强督查，推动落实。市局将组织对各地提升工商工作上水平试点工作开展情况进行督促检查，确保工作落实。 五要落实责任。全市各级工商行政管理部门要从责任分解、责任考核、责任追究3个环节建立健全并严格执行责任制和责任追究制。对在提升工商工作中思想不重视、措施办法不多和工作不力，要给予以严肃批评。对存在吃拿卡要、乱收乱罚、以权谋私、执法不公、随意执法、粗暴管理等违纪违法行为和不正之风行为的，要严肃追究直接责任人和有关领导的责任。周局长及陈局长讲话的全部内容已发在网络办公系统（oa系统），请大家回去以后要认真学习领会，这里我就不再详细传达了。 二二oo四年上半年，我局在市局和区委区政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六大精神，以服务地方经济发展为目标，以整顿和规范市场经济秩序为重点，深入开展市场综合监管，加强“三项建设”，提高队伍素质，取得一定成效。主要表现在：一是共完成“两费”收入133.88万元，月比增长3.6％，但只完成年度目标47.86;规费收入约9.89万元。二是共立案查处各类案件114件，罚没款23.22万元，完成年度目标27％。捣毁制假窝点16个。辖区市场经济秩序不断好转。三是12315 消费者投诉服务台共接受各类消费者投诉203件，办结198件，办结率97.5％，接受消费者来电来访咨询173件，为消费者挽回经济损失14.63万元。主要做法是： （一）、全力以赴防治“禽流感”“禽流感”防治工作直接关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，而维护正常的市场经济秩序，是“禽流感” 防治工作的重要组成部份。我局把维护市场稳定作为当前的重中之重来抓，在全国一些省发现
禽流感病例后，我局高度重视，成立了预防禽流感工作领导小组，配备相应的人员;启动我局《处置市场经济秩序突发事件工作预案》，并先后参加了省、市工商局组织的应对“禽流感”演练;加强对辖区内禽类产品的监管，禁止从疫区购进禽类，禁止购销、宰杀病死鸡鸭等禽类产品。根据在禽流感防治工作中遇到的问题，我局向区政府递送了《关于上市禽类及其制品监管中存在问题的报告》等文件，对当前预防禽流感工作中存在的问题作了报告。（二）、服务“三农”，积极开展订单农业工作。我局根据省市工商局关于开展“订单农业”的要求，在认真调研走访企业，了解情况，掌握大量材料的基础上，与莆田广东温氏家禽有限公司开展共建“订单农业”示范点工作，经了解得知该公司虽有与当地约900多家农户合作饲养家禽，但全部是口头协议，存在着纠纷的隐患。针对这一情况，我局展开“合同帮扶工程”，首先与该公司共同起草订单农业格式合同，按照《合同法》及相关法律的规定，平衡公司与农户的权利义务，防止利用订单农业进行合同欺诈，损害农民和公司的合法权益行为。把龙头企业和农户之间二个完全平等的民事主体，通过种什么、养什么、收什么、卖什么用合同形式将其联结起来，利益共享，风险同担。经过大量的前期准备工作，20xx年5月25日，我局与莆田广东温氏家禽有限公司共建订单农业示范点签字仪式正式在莆田广东温氏家禽有限公司隆重举行，莆田市工商局陈天河副局长、市管合同科科长倪金森亲自为订单农业示范点进行揭牌。（三）、精心组织，“共建规范超市”工作成效显著为实施商品准入，“共建规范超市”，探索杜绝“餐桌污染”建设“食品放心工程”，我局积极与兄弟单位联系，在吸取其优点的基础上，提出了一套自己的共建举措，为超市制定了8条管理制度和一整套的共建框架，并正积极指导共建单位加快软硬件建设，使“绿洲超市”成为城厢区规范经营的典范.（四）、整治校园周边经济秩序。为切实保护未成年人及青少年合法权益，我局采取有力措施，对校园周边的网吧、游戏机、影吧、餐饮业等进行全面整治。通过采取向校园周边经营户发放倡议书，倡议个体工商户文明经营，守法经营;逐一签订了承诺书， 承诺不非法经营网吧、游戏机、影吧，不出售非法出版物;同时建立经营台帐，对食品进货渠道\食品名称\生产日期进行登记备查.通过开展活动，今年上半年，我局共查扣各类游戏机88台，取缔非法影吧10余家，没收销毁了一大批劣质食品及非法出版物，辖区校园周边环境焕然
一新。（五）、全面推行个体工商户登记权限下放及自动缴费工作。按照市局文件规定，上半年，我局把个体工商户的登记权限统一下放到基层工商所办理，在此基础上，我局各基层工商所对于“两费”的核定工作进行了规范。在定费上由工商所人员、个协理事、个体工商户代表进行集体民主评议，确定各个体工商户的收费金额，并把管理费核定表及审批表上报分管局领导审批后，报相关股室备案。现在各基层工商所已基本完成了“个体工商管理费核定审批”工作和“个体工商管理费核定审批表”电脑录入工作，建立了收费台帐，龙桥工商所自动缴费试点工作正在展开，在取得经验的基础上，准备在辖区内全面推行。（六）、大力宣传省局35条意见 全面提高办事效率上半年，我局切实贯彻省局出台的服务地方经济发展35条措施，并结合我局实际情况，印发了《城厢区工商局提高办事效率 服务经济发展实施方案》，在降低准入门槛，服务地方经济方面出台了了一系列新的做法。同时进行积极地宣传工作：一是积极与新闻媒体联系，发挥新闻媒体辐射面广、信息量大的特点，进行广泛的宣传工作，把省局35条措施归纳为“四个套餐”，用新闻的方式原原本本地传达给企业，让企业了解35条，从而用好35条。二是结合城厢实际，把省局35条意见中下放给县区局的权限以及与区域经济紧密相关的以呈阅件的形式向区委、区政府进行专题汇报。三是在注册大厅、辖区工业园区、主要街首悬挂宣传横幅进行广泛宣传。（七）、开展提升大讨论活动 创新工商工作新局面根据省局和市局关于《开展提升工商行政管理工作讨论活动的通知》精神，我局组织全体干部职工围绕着以片区管监管责任制为基础，以信用监管为主要内容，以信息化为主要手段，以工商所规范为主要载体，以长效监管为主要目标等内容，进行了一次大讨论。通过讨论，全局干部的思想受到了一次较大的触动，思维方式、工作态度，责任感、事业性进一步增强。（八）、加强宣传与纠纷处理工作，切实维护消费者权益。一是开展“红盾行动”成果展、假冒伪劣商品曝光展暨名优产品展销活动。共计有500多人次参观我局的“红盾行动”成果展、假冒伪劣商品曝光展，接受消费者咨询400多人次。二是开展现场投诉受理及法律法规咨询活动。其分发有关宣传材料2300多份，接受咨询1200多人次，现场接受消费者投诉3起，均已调解结案。三是参加全市集中销毁假冒伪劣物品暨“打假”踩街宣传活动。我局把各次执法行动中查获的假冒伪劣商品等各类违法物资进行清理和归类，进
行登记造册，集中统一销毁，在全市的销毁假冒伪劣商品现场，我局共组织假冒装饰装修材料、假冒变质食品饮料、假冒运动鞋成品半成品和模具等各类假冒伪劣商品物资共计货值7.91万元进行统一集中销毁。四是组织假冒伪劣物品赴泉州参加“全国集中销毁假冒伪劣物品福建分会场”的统一销毁活动。在市局的安排下，我局共组织 “茅台酒”“五粮液”等假酒、假冒“雷宝”“adidas？”运动鞋、假冒sony影碟机（dvd）电器等各类违法物资共计货值9.22万元，在市局的带领下于3月14日前往泉州分会场进行统一集中销毁假冒伪劣商品现场。（上半年工作总结已经在oa网上全文公布）上半年，通过全体干部的努力，我局做了大量工作，但无须讳言，在干部队伍素质、提升创新意识、案件查处工作上，还存在一些问题，特别是一些深层次的问题不容忽视。（一）、队伍素质待于进一步提高，还存在有令不行、有禁不止、政令不畅的现象;队伍创新意识不够强烈，一些干部身上存在观望情绪，“当一天和尚敲一天钟，甚至不敲钟”，工作流于应付，缺乏开拓创新，与时俱进的工作积极性。（二）、机关与基层的上下协调有待于进一步加强，机关业务股室还处于“发文制”、“转发制”的指导模式，下基层指导，亲临工商所，乃至片区解决问题的主动性不足。（三）、日常性、阶段性、专项性工作完成得不够理想，许多工作雷声大、雨点小，工作往往只体现在出动多少人次、车辆多少台次，真正形成工作态势的不多。案件种类比较单一，基本上局限于无照经营案件及商标侵权案件，不利于工商行政管理整体职能的充分发挥。（四）、有些工商所辖区无照经营现象还比较严重，个体经营户的亮照经营意识不强，一些工商所的个别路段办照率、亮照经营率不高，需要进一步加大办照力度。三根据省局、市局有关文件精神，20xx年5月28日至6月15日，我局就如何提升工商行政管理工作进行了初步的讨论，各单位围绕工作实际，提出了不少富有建设性的意见和建议。20xx年6月17至6月19日，全省工商行政管理工作上新水平会议在福州召开，进一步开展提升工商行政管理工作。全市工商行政管理工作上新水平会议也于日前在市局召开，下面，我着重就省局“十个提升”的内容进行任务分解，请试点单位要做好笔记，会议后要抓好落实。 1、提升服务功能。试点单位：注册管理股;协办单位：人教（监察）股;负责人：陈明其。一是要着力强化服务意识和实际行动。要以这次工商所升格为契机，不断下移执法重心，尤其是面对农村经济、非公经济的发
展，要不断强化对农村的服务力度。二是着力坚持依法办事。坚持结合实际，依法办理，解决农村矛盾，推进管理理念、管理方式的变革。三是着力提高服务质量。关键是在主动性、扎实性、有效性上狠下功夫，在建设“诚信工商”上加大力度。省局制定出台了服务和促进企业发展35条若干意见，突破了一些长期阻碍企业发展的政策措施，得到了各级政府、各类企业、社会各界和人民群众广泛赞誉。当前，要进一步广泛宣传，细化各项落实措施，配套各项落实手段，严格各项落实制度，加强对落实工作的督促检查，确保35条真正落实到位，实现服务效能。同时，要结合形势发展、结合地方实际、结合企业需求，继续认真研究探索进一步创新的措施、办法，力争在服务内涵、服务对象、服务范围、服务层次、服务水平上有新的更大的突破。2、提升依法行政水平。试点单位：行政执法股;协办单位：法制股;负责人：林兆聪。一是要强化监管执法意识，始终坚持该管则管，当仁不让，切实履行好工商行政管理职能。二是要按照《行政许可法》的要求，全面规范行政许可、行政许可、行政强制、行政处罚、行政指导等行为，提升依法行政水平。三是要实行监管执法规范化管理。认真落实《反不正当竞争法》、《产品质量法》行政处罚裁量，加速推进执法硬件标准化、执法程序标准化、处罚结果标准化、执法主体资格标准化，提高监管执法规范化水平。3、提升12315工作水平。试点单位：检查大队;协办单位：行政执法股、消委会;负责人：林兆聪。一是与司法局、政法委联系，建立“行业调解委员会”，通过司法法律授予，增强调解经济纠纷的实际效果，争取将司法的调解网络纳入红盾维权网络。二是要将12315向农村广大地区延伸。以现有的红盾维权站为基础，加强工商所与“12315”投诉中心的服务联动，全面开展维权活动。三是要进一步加大12315宣传力度。通过提升“12315”服务水平，推进自身建设，通过多种形式维权宣传活动，扩大12315的社会知名度，把12315建设成展示工商形象的“窗口”。四要做到三位一体，即将12315、检查大队、消费者保护职能整合为一，由12315集中对接受的投诉进行汇总分析和分流，对落实情况进行督办反馈;由检查大队负责办案;由消保部门负责咨询和协调，实现分工协调。五要做到三个结合，即将12315工作与执法办案、信用体系建设、信息化建设相结合，从12315投诉中发现案源，为企业信用体系评价提供资料。4、提升工商所工作水平。试点单位：凤凰山工商所;协办单位：人教（监察）股;责任人：陈惠芳。工商
所是开展工商行政管理工作的前沿阵地，是工商行政管理职能到位的基础和保证。工商所工作好坏、形象如何关系全局。必须把工商所建设摆在突出位置，面向基层，服务基层，重点在人力、财力、权力等方面向基层倾斜，把基层建设尽快提高到一个新水平，通过基层工作的加强带动全局工作的发展。一是工商所提升规格工作目前省局正抓紧落实，基层工商所要以这次规格提升为契机，不断加强工商所的执法地位和权威。二是加强工商所班子建设，加强工商所执法力量。加强工商所班子的考核和选拔，要以这次全省工商所长竞聘为契机，选好配强工商所班子，把优秀干部充实到班子。建立适应工商所特点的人事管理机制，引入竞争机制，优化工商所人员结构，提高队伍素质。充实工商所力量，要条件成熟的基础上，适机举行双向选择及干部交流。三是简政放权。赋予工商所综合执法和服务职能，除法律法规特别规定外，能够下放给工商所的权力，均应下放给基层，强化工商所执法职能，充分发挥工商所的地位和作用。同时要明确工商所与区工商局的事权划分，加强对基层工作的统筹指导、综合服务，精减会议、专项检查和报表，真正为基层减负，形成基层与机关的良性互动。四是要进行岗位大练兵，使每个工商人员实际工作能力有较大幅度提高，为实现“人员知识化、行为规范化、监管网络化、办公自动化”打下坚实的基础。5、整合提升执法能力。试点单位：华亭工商所、灵川工商所;协办单位：行政执法股、法制股;负责人：林兆聪。要按照省局年初工作安排，进一步明确机关部门和执法办案机构的业务职能。机关业务股、室原则上不再办案，检查大队、工商所具体承办各类案件的查处。检查大队在专项整治中要突出重点部位、重点区域和重点行业，重在查处大案要案，重在取缔各类违法窝点，重在突破监管执法难点、热点;机关股室要加强对监管执法工作的指导力度，发挥其部署安排、组织协调、检查督促、经验总结、考核考评以及其他职能作用;要加强同工商所的联系沟通。突出工商所在专项整治中的主体作用，重要发现案源、发现线索，并根据案源、线索，实行工商所、检查大队分级办案。通过上下联动，既调动基层查案源、挖线索的积极性，同时也调动检查大队办大要案的积极性。6、提升信息化水平。试点单位：办公室;协办单位：注册管理股;负责人：陈明其。按照“统一规划、因地制宜、分步实施、梯度推进”和五年工作的总体要求，以及省工商局制定的《2003—20xx年福建省工商系统“金信工程”信息化网络建设方
案》，加快实施“金信工程”，建设电子工商。以“金信工程”为依托，加快推进全局信息化建设，重点建设企业信用监管信息网络，实现注册登记业务流程自动化、“经济户口”管理自动化、办案流程自动化、12315投诉办理自动化。一是要整合信息资源，形成统一平台，建立统一软件标准，做到便利、通畅、有效、及时，要突出重点，按规划分步实施。二是要进一步加强对信息化建设重要性、必要性、紧迫性的认识，认真研究，抓紧高速完善信息化建设规划。三是要加大资金人员投入，抓紧真培养一批熟悉工商行政管理业务工作，熟练掌握现代管理技术的信息人才，为提升工商行政管理工作提供信息技术和信息人才支持。每个工商人员都要会熟练操作电脑。7、整合职能、提升办事效率。试点单位：人教（监察）股;协办单位：注册管理股;负责人：陈惠芳。一是要要继续深化“一个窗口对外”、“一厅式服务”、“一条龙服务”、“一站式办结”等窗口服务模式，继续落实注册登记“六项服务”，即预约服务、跟踪服务、限时服务、即时服务、延时服务、上门服务，实现由事后服务向事前服务转变、窗口服务向全程服务转变，营造规范、高效、热情、优质的服务氛围。二是要进一步深入贯彻执法“35条”，要根据“35”的具体意见，加强对落实情况的监督检查，进一步明确督查责任、范围、内容和要求，及时总结交流好的经验做法，及时把好的经验做法总结为书面材料。三是要要立足基层实际，实行分类指导。对城区企业、个体工商户着眼于提升服务层次和水平;对农村企业、个体工商户要以服务“三农”为重点，建立服务工作机制，切实维护好农民利益，对发展特色农产品加工业及商标注册以及农村经纪人协会等提供行业指导，与辖区有关职能部门联动，起到“流动办事厅”、“流动维权站”、“流动宣传队”的作用。8、提升食品卫生监管水平。试点单位：凤凰山工商所;协办单位：行政执法股;负责人：林兆聪。流通领域食品质量监管是工商行政管理的重要职能。实施对市场客体的全面监管，是工商行政管理工作的新课题，必须积极探索、稳步推进，以实施商品准入制度为抓手，推进食品质量监管制度建设。要完善五项制度，努力建立食品安全长效监管机制。一是建立食品准入制度。要督促食品经销企业普遍建立和落实商品质量进货检查验收制度、购销台账制度、市场开办者质量责任制度和销售商品质量承诺制度，积极推行重要商品“场厂挂钩”、“场地挂钩”制度，切实把好食品质量市场准入关。二是全面落实市场巡查
和抽查制。三是严格惩罚制度。要加大处罚力度，对市场巡查、监督抽查中发现的危害人身健康的不合格食品，在依法查处的同时，要责令立即停止销售，坚决清退出市场;对屡查屡犯的，要依法责令停业整顿，直至吊销营业执照。四是建立和完善食品质量信息公示制度。及时整合通过申诉举报、执法检查、案件查处等途径获得的以及消费者协会、行业协会提供的食品质量信息，公开发布，进行消费指导。建立和完善食品质量消费警示制度，对存在问题的食品，在一定范围内发布市场预警或消费提示，警示、告诫食品经营者，提醒消费者注意自我防范。五是积极推行食品生产经营企业信用分类监管制度。要将食品生产经营企业纳入企业信用分类监管系统，建立严重失信、制假售假食品企业“黑名单”系统，并上网公示，使制假售假食品企业寸步难行。下半年要集中时间、集中力量开展儿童食品市场、夏秋时令食品市场和元旦、春节食品市场等3次食品市场集中整治行动，统一行动，打出声威，打出成效。9、提升信用体系建设水平。试点单位：城南工商所;协办单位：注册管理股;负责人：陈明其。要强化一个观点，即信用体系建设是建立和完善社会主义市场经济体制的根本性要求，也是整顿和规范市场经济秩序的根本之策。工商部门作为监管社会主义大市场的行政执法部门，加快信用体系建设是履行职责、服务经济发展的本质要求。工商行政管理机关作为主管市场监督和行政执法的政府职能部门，一言一行直接影响党和政府的形象和声誉，要在规范监管对象的同时，正人先正己，切实加强信用工商建设，树立良好的工作作风，实现执法的统一性、权威性、有效性，做到公正执法、廉洁执法、文明执法。要说话算数，说到做到，说好做好，诚信行政，争当诚信政府的典范。要抓住两个重点。一是完善对企业信用等级的分类制度，大力推进分类监管。要及时总结经验，研究进一步完善企业信用等级分类标准的科学性、合理性以及分类监管的具体措施，建立守信企业激励机制、基本守信企业预警机制、失信企业惩戒机制、严重失信企业淘汰机制，依法实施不同的监管。树立“距离监管”理念，实行“三种距离”监管，即对长期守法经营信用状况好的企业实施“远距离”监管，对重点和热点行业企业实施“近距离”监管，对案件多发企业和发生过重大案件的企业实施“零距离”监管。二是加大对失信企业的惩戒力度。对企业因违法经营行为被取消经营资格的，通过制定对企业股东、经营管理人员、相关责任人员的限制和信用惩戒措施，严
格法人清算和办理注销登记程序，堵住恶意逃废债务和规避违法责任的漏洞，促进社会信用意识的提高和建立公平有序的市场环境。要抓实三个环节。一是加大宣传工作力度。要广泛宣传企业信用建设的内容和标准，引导企业自觉参与信用建设，增强全社会的信用意识，赢得全社会的理解和支持，营造联防机制。二是加强和完善信用征集工作。这是企业信用体系建设的基础环节，按照“立足工商，兼顾其他”的原则，完善工商内部各业务机构企业信用信息采集、整理、录入、反馈的工作机制，加快建立企业信用监管数据库。三是加强对信用信息的处置工作。积极稳妥开展企业信用评价和公示，遵守两个原则：不搞评比，不搞中介机构的有偿评价评估10、提升无照经营监管水平。试点单位：龙桥工商所;协办单位：注册管理股;负责人：陈明其。国务院颁布《无照经营查处取缔办法》，赋予工商部门监管无照经营职责，同时，工商部门也承担重要责任。当前，查处无照经营工作存在认识不足，畏难情绪，工作不平衡，力度不到位等问题，要认真研究解决。要按照市政府《关于开展无照经营查处取缔工作的意见》，与相关部门密切合作，充分发挥全社会力量，共同取缔无照经营。要落实片区监管责任制，加大监管执法和巡查工作力度，切实查处取缔无照经营。要区分无照经营违法性质，实施分类监管，对不涉及人民群众生命财产安全、无需前置审批的，统一研究，该发照的给予发照;对因部分不合理前置审批未到位的无照经营户，应及时向当地党委政府和部门反馈，要求降低门槛，协调解决。四提升工作上新水平，促进地方经济发展，工商行政管理部门任务艰巨，责任重大。当前，目标任务已经明确，关键在狠抓落实。（一）、统一思想、更新观念，共同探索提升的落实工作。提升是工作的生命，固步自封是没有前途的。时代赋予我们机遇和挑战，工商工作要实现突破，跟上时代潮流，必须要保持良好的精神状态，从旧观念旧体制中解放出来，敢闯敢试，勇于开拓。全局干部要以这提升工商行政管理工作上新水平为契机，统一思想，更新观念，从旧的框框中跳出来，以崭新的眼光看待工商各项工作，要立足现状，立足于本职工作，在这基础上，共同探索提升这一关系重大的课题，要不断探索、勇于思索，勇于创新，共同献言献策，推陈出新，把我局的各项工作推上一个新的台阶。（二）、精心组织、选准突破口，全面提升我局工作上新台阶。1、以提升12315服务水平为突破口，以点带面，起到辐射全局作用。一要做到受理迅
速、分流合理、处理及时、披露适度、督办到位。二要做到三位一体，即将12315、检查大队、消费者保护职能整合为一，由12315集中对接受的投诉进行汇总分析和分流，对落实情况进行督办反馈;由检查大队负责办案;由消保部门负责咨询和协调，实现分工协调。三要实现三项联动，即通过12315，维护消费者权益，发现案源，协调解决各种矛盾。四要建立三级网络，即以信息化为依托，以网络化为基础，建立城区、乡村、社区三级网络，实现信息迅速传递和共享。五要做到三个结合，即将12315工作与执法办案、信用体系建设、信息化建设相结合，从12315投诉中发现案源，为企业信用体系评价提供资料。要加强12315的保障力度，加大12315宣传力度，把12315建设成为展示工商部门形象的窗口。2、拟成立城区办照服务中心，将凤凰山工商所、龙桥工商所、城南工商所的个体工商户登记权限重新收归局办照大厅，让注册大厅成为工商事务办理大厅，实行城区一个窗口对外，进一步提高办理效率，提升服务水平，方便群众上门办事。灵川、华亭工商所两个农村工商所个体工商户登记权限继续下放，并在适当的机会，争取把个人独资企业的登记审批权限也进行下放。（三）、积极探索、更新观念，全面提升干部队伍的整体素质。1、要强化班子建设。领导班子是队伍的核心、队伍的模范、队伍的旗帜。强化班子建设，重点是要抓好一把手工程，选好配好一把手。要加强对第一把手的监督管理，要把党风廉政建设作为班子建设的重要内容考核。考察领导干部，要树立正确的政绩观、用人观，既要注重其人品、人格，更要注重其能力。对那些敢想敢干、敢抓敢管、敢于承担责任的领导干部要多一份信任、多一些支持、多一点保护，要让想干事、能干事的人能够干成事。2、要实施人才工程。要制定实施人才工程规划，加快队伍建设步伐，逐步形成一支结构合理、梯队配备干部队伍，推进队伍建设上新水平。一是要内强素质。要打造学习型工商，开展多渠道、多形式、多手段、多层次的教育培训，培养提高干部学习的能力、理论和实践相结合的能力、接受新观念新事物的能力，尤其是探索思考并解决新问题的能力。要面向基层，在全局范围内组织开展岗位技能大练兵活动，强化基层干部岗位应知应会专业知识与技能的培训，着力使其业务知识结构能够适应新形势下监管执法的需要，做到懂法律、懂业务、能执法、会办案，提高基层干部履行岗位职责的能力。二是要严把进人关。今后所有进人，要“逢进必考”。要着力培养引进一批高学历、高素质人才，
特别是信息化网络人才、财会人才、法律人才和混合型人才四种人才。三是要进一步完善干部管理机制。强化竞争机制，推进竞争上岗;强化淘汰机制，推行任职资格，推进岗位合理交流;强化培养机制，注重基层锻炼。3、要调整干部结构。当前队伍建设中存在着干部的年龄、知识、专业结构不合理，干部队伍老龄化，干部梯队中存在年龄断层等问题，要切实采取有效措施，研究制定工作规划，改善干部队伍结构。4、要建立激励机制。坚持省委《建立选人用人公正机制的若干意见（试行）》，用好的作风选人，用作风好的人，大胆提拔德才兼备的年轻干部。全面推行竞争上岗，建立良好的竞争机制。坚持任人唯贤，坚持五湖四海，坚持公开、公认、公道、公正的用人原则。要建立科学规范、公正透明的选拔任用与绩效考评制度。通过经济、政治、荣誉等多种激励形式，最广泛、最充分地调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，鼓励干部最大限度发挥潜能，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的氛围。要按照省局的要求开展“争创十佳工商所、争当十佳工商干部”活动，组织开展“五比五赛”活动，激活全局干部职工提升工作的热情和动力。（四）、明确原则，提升水平，不断创新各项工作机制。一是要明确检查大队的执法地位，发挥执法生力军作用;二是要进一步明确机关股室原则上不再办案，主要是加强执法工作的指导，发挥其部署、协调、督查、总结、考核等职能作用;三是突出工商所在专项整治中的主体作用，劲往基层使，突出基层在执法监管中的主体地位，切实加强一线的执法监管力量，完善工作机制，务求工作落到实处。四是探索长效治本的有效途径，提升准入监管水平，要进一步完善食品市场准入制度，加强索票索证、商品检验等一系列措施。（五）、防微杜渐，警钟长鸣，大力加强队伍行风建设。良好的行风和队伍作风是做好各项工商工作的重要基础，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我们要认真贯彻落实中央纪委三次全会和省、市工商局开展队伍作风整顿的部署，按照“为民、务实、清廉”的要求，加强教育，查纠问题，健全制度，强化监督，进一步改进干部队伍工作作风，推动行风建设，树立良好的工商形象，为迎接下半年的行风评议工作奠定良好基础。一要加强教育，促进全局干部政治思想有明显进步。要有针对性地重点加强“三项教育”。二要查纠问题，切实解决队伍作风中存在的突出问题。坚决纠正和防止执法争利、执法扰民、乱收乱罚、徇私枉法等违法违纪行为，使以权谋私、
执法腐败等违法违纪行为得到及时查处和有效遏制。三是建章立制，完善干部监督制约机制。要建立健全和严格执行行政执法责任制度、领导责任追究制度、行政执法行为规范制度和行政执法监督制度，强化对行政执法行为的规范和监督，加强对执法过错和错案责任的追究。掌握发证发照、执收执罚权的部门，都要建立完善工作纪律和廉政守则，严格要求，严格管理，严格监督，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制。在健全内部监督制约机制的同时，要深入推行政务公开、首办责任制、公示制等制度，坚决贯彻执行国家局的“六项禁令”和省局的“六条禁令”，自觉接受社会监督，做到教育、制度和监督并重，持之以恒，常抓不懈，构筑党风廉政和反腐败工作的牢固防线。（六）、夯实基础，全力以赴，确保全年各项任务的完成。1、继续督促工商所完善银行自动缴费工作，杜绝违规行为，同时完善个体工商户的注册登记授权工作，由注册登记股加强指导，确实把登记授权工作做好，真正的方便群众办事。2、加强基层建设，完善监管机制。一是按照省局对基层单位升格的要求精神，组织好基层单位竞聘和升格升报工作;二是进一步完善和规范“经济户口”制度，充分利用工商内部网络平台，建立以计算机为主要手段的企业登记信息传递和反馈渠道，促进信息共享和监管。 3、落实巡查制度，完善辖区责任制和动态监管，深化监管模式改革。3、继续深入开展整顿和规范市场经济秩序工作。切实加强安全生产工作，常抓食品、饮料市场专项治理，打击非法拼装车活动和清理摩托车配件市场，查处标侵权行为和违法广告等行为，严惩制假售假行为，争取在在案、要案上有所突破，扭转上半年案件查处数过低，罚没款大幅下跌的现象。 4、完善信用体系建设内容，健全信用体系制度。完善对经营户的分级管理制度和先行赔付制度并扩大“诚信一条街”建设的范围等。5、全力以赴搞好提升12315服务的试点工作，加强消费者投诉的受理调解力度，加强对法律法规的宣传，使消费者能够积极参与保护自身合法权益的斗争。6、积级向上级及有关部门争取基层办公用地、硬件设备及资金等，保证执法工作高效、高质、有序地开展。7、结合省、市局提升工商行政管理工作上新水平会议精神，认真贯彻省局35条意见，提升服务地方经济水平。（七）、密切配合，形成合力，做好各个试点单位的落实工作。人教（监察）股、办公室要对各单位落实方案的情况进行检查评比，并将检查评比结果纳入年终绩效考评及评
先评优范畴，对不作为，乱作为等不良现象，一经查实，按有关规定严肃处理;各试点单位要切实负起牵头组织的责任，要按照方案要求，结合本单位实际情况各单位狠抓落实，单位负责人要亲自抓，要充分发挥本单位全体干部的智慧，集思广益，全力以赴搞好试点工作;各单位要围绕实际工作，按照任务分解表的要求，提出切实可行、具有可操作性、开拓性的实施意见。实施意见要有具体措施，要杜绝通篇喊口号，要根据本单位现有的人员、装备条件，在现有基础上进行提升。同志们，如何提升工商工作是项艰巨而富有意义的工作，是工商工作能否跃升的关键，目标任务已经明确，我们要切实按照省局、市局的工作部署，结合我局的工作实际，狠抓落实，不断推动城厢区工商局工作上新台阶，上新水平。