关于参加全省后勤工作推进会情况的报告
11月27号后勤部召开了全省后勤工作推进会，朴哲龙总队长、刘江胜部长、后勤部全体干部及各支队后勤处长、装备科长参加了会议，此次会议主要是强调各支队要高度重视部局对总队验收工作，首先王连生处长、李向刚处长和林树伟助理对照部局验收细则进行了讲解。随后刘江胜部长对近期工作进行了部署，具体工作如下：
一、关于班子考核工作
公安部将于近期对总队班子进行考核。经了解，今年的考核内容和方式与以往有所不同：既有对总队领导班子的考核，也有对总队机关各部门和基层部队两年多来各项工作的验收；抽查两个支队，接受检查的支队，各随机抽取一个大队和一个中队。因此，总队机关各部门和所有支、大、中队都必须做好迎检准备：一是要加快完成重点工作任务。要对照年初后勤工作要点，采取攻坚措施，加快推进速度，务必在考核前完成各项重点工作。二是要全面梳理各项亮点工作。要认真总结后勤工作方面的经验做法，全面展示消防工作和部队建设取得的显著成果。三是要健全完善各类档案资料。各支队要与总队机关各部门搞好对接，对照考核内容，认真收集、整理和装订各种基础档案和相关资料，确保迎检台帐完整、齐全和基础数据真实、统一。支队级党委班子考核是在部局验收考核总队党委班子的基础上开展的，加大了相
关内容验收考核分值，因此务必抓好落实。
二、关于经费保障工作
1、贯彻落实330号文件精神。近日，提请省财政厅制定出台了《吉林省地方消防经费保障标准》，各支队要以此为契机，积极协调当地财政部门落实标准经费，同时督促各地出台地方消防经费基本支出保障标准，各支队、大队完成年度指标经费增长任务。贯彻落实330号文件精神情况将作为总队级、支队级党委班子验收考核一项必检项目，需要各地抓紧时间落实。
2、建立健全经费保障机制。要结合实际抓紧制定项目建设经费需求规划和20xx年度实施计划。同时积极协调各级党委、政府和财政部门，抓住《吉林省地方消防经费保障标准》颁布实施的有利契机，主动向地方财政部门汇报，赢得大力支持，落实各项建设经费等，切实为防灭火中心工作提供有力保障。
3、强化经费使用管控力度。要按照《吉林省消防部队经费使用审批权限规定》，进一步落实党委理财制度，规范经费审批权限。严格执行年度财务预算，重大经费开支必须经党委会集体研究决定，基建项目和大宗采购必须对外公开招标。20xx年年底前，所有支队各类债权债务全部清理完毕。
三、关于装备管理工作
1、开展装备评估论证工作。总队已于8月初召开了全省消防装备评估论证工作部署会，对各支队下发了基础材料。目前，部局专家组正在对长春、吉林市消防装备进行评估论证。部局论
证结束后，总队将成立专家组按照部局的工作模式和经验对全省其他8个地区开展评估论证，力争年底前完成此项工作。
2、加快器材装备达标建设。总队制定了2012—20xx年灭火救援装备发展规划，制定了“十二五”期间装备建设规划。各支队要按照《城市消防站建设标准》和《吉林省公安消防部队2012-20xx年灭火救援装备建设规划》，制定符合本地实际的2012-20xx年灭火救援装备建设规划，并具有可操作性。
3、完善战勤保障体系建设。各地要按照《城市消防站建设标准》，战勤保障大队建设符合标准，并每年组织不少于2次的联勤保障演练，每季度提请市政府应急办召开一次社会单位战勤保障联席会议，建立相关台账，同时要保证所有战勤保障大队投入执勤。
四、关于营房建设工作
1、加快营房基础建设。凡是中央投资的基本建设项目开工率必须100%，并符合《城市消防站建设标准》的要求，确保营房建设功能齐全，布局合理。各支队新建、改建、扩建项目必须贯彻执行《吉林省消防部队工程建设管理暂行规定》，该请示的请示，该上报的上报。空余房地产租赁必须按照《吉林省消防部队空余房地产租赁管理暂行规定》进行出租。特别是公寓房建设要依据《公安消防部队公寓住房建设规划（2009-20xx年）》和公寓房建设规定，中央已投资的公寓房建设项目，抓紧开工建设。据了解，部局历年投资的8个公寓房项目，除长白山支队符合要
求外，其他支队未按要求建设或开工。今年部局党委班子考核已将20xx年度中央投资的基本建设项目作为检查项目，有的支队因未按时开工建设，造成在验收中扣分。因此凡是历年中央投资项目必须按时开工建设，抓紧时间推进。
2、认真填报营房数据。营房管理软件已于11月23日正式运行，除营房租赁外其他数据全部清空。从实际录入看，主要没有引起基层单位高度重视，录入人员擅自调整，导致录入中断；录入人员不认真，相关数据不准确，导致部局通报批评。根据部局有关要求，12月15日前，所有营房基础和工程进度信息必须录入完毕。凡是影响总队录入进度被部局通报批评或在验收中扣分的，总队将对相关责任人和单位总队进行通报批评，并在总队对支队级党委班子验收考核中予以扣分。
五、关于给养保障工作
20xx年，部局、总队对宣贯《消防员职业健康标准》工作非常重视，并将其列入年度党委班子考核当中。与部局相关处室沟通，主要检查20xx年新入伍新兵的职业健康档案，正在进一步完善当中。消防员职业健康管理体系应有组织机构、宣贯具体措施、内容（部局验收细则中：身体检查、体能测试、心理测试的，要有专人负责、岗位职责明确，年度工作有部署、有检查、有结果等等），部局主要查看总队文件、方案等内容。一是要明确检查内容。各支队要对照“消防员职业健康标准检查说明”，做好相关台账准备工作，必须统一样式、统一标准。二是要总结经
验做法。要对本单位消防员职业健康标准的宣贯工作进行总结，装订成册，形成吉林工作亮点。三是要落实工作责任。总队机关及直属单位的官兵的健康档案和20xx年12月入伍的新兵体检表和心理测试表由总队医院完成，并按新兵去向分发各支队进一步完善；各支队健康档案及消防员职业健康标准宣贯相关资料由各单位后勤处负责完成。《消防员职业健康标准》宣贯工作必须要在12月初，部局来验收前完成此项工作，出现任何问题将追究今天到会的各位。
以是上当前后勤重点工作，各支队要抓紧落实，坚决不能影响部局验收考核总队领导班子工作。
随后朴哲龙副总队长对当前工作提出了具体要求：
一、充分认清当前工作形势，切实增强做好后勤工作的责任感和紧迫感。
十八大报告中指出“加强高新技术武器装备建设，加快全面建设现代后勤，培养大批高素质新型军事人才，深入开展信息化条件下军事训练，增强基于信息系统的体系作战能力，推动正规化建设向更高水平发展”。这一论述明确提出了建设部队现代后勤的宏伟目标。后勤建设作为军队建设的一个重要方面，其发展进步直接影响军队革命化、现代化、正规化建设进程。公安消防部队作为武警编制系列一支现役部队，承担的消防监督执法和灭火救援任务日益繁重，传统的后勤工作理念、服务水平等很难适应现实需要。在看到面临形势、取得成绩的同时，我们还要正视
在后勤工作中存在的不足：一是消防经费保障能力有待于进一步加强。虽然政府专职消防员经费纳入政府财政预算，但各地均未落实到位，尤其在落实党的十八大消防安全保卫战执勤补助经费上缺乏主动性和灵活性，没有很好地抓住这一历史机遇。二是战勤保障体系建设有待于进一步推进。各地战勤保障大队建设推进力度不大，普遍缺乏驾驶员和专职人员，尤其是政府联席会议制度和社会联勤保障机制落实不好，没有制定分类遂行保障预案，战勤保障作用不明显。三是器材装备配备力度有待于进一步强化。各地购买消防装备物资随意性较大，缺乏科学论证。按照《城市消防站建设标准》，全省消防车辆数量达标，但结构不合理。个人防护装备和抢险救援器材缺口较大，没有达到最低标准。四是营房管理基础工作有待于进一步夯实。营房“两证”办理工作推进速度缓慢，缺乏必要措施。新建、扩建、改建、维修改造等基建工程项目未按照《吉林省消防部队工程建设管理规定》上报总队审批。五是后勤服务保障工作有待于进一步加强。后勤各项规章制度执行还不到位，存在死角死面，没有经常性深入基层部队指导服务。《消防员职业健康标准》等宣贯力度不大，缺少基础档案资料。以上问题是制约当前后勤工作发展的瓶颈问题，各单位要结合实际，认真查找不足，采取有力措施，抓紧时间整改落实。
二、紧紧围绕中心工作，全力做好迎接部局党委班子验收考核的各项准备工作。
12月初，部政治部要对全国公安消防部队总队级领导班子
进行一次全面考核。此次公安部对总队领导班子考核，是继20xx年以来公安部对我总队领导班子思想建设、组织建设、作风建设、领导能力的一次全面检阅，也是部消防局党委对我省消防工作和部队建设各项工作实绩的全面考核和验收。各级领导要深刻认识到这次考核工作的重要意义，增强政治意识、大局意识和责任意识，增强做好迎考工作的责任感、紧迫感和使命感，思想上高度重视，行动上积极主动，工作中精益求精，以认真负责的态度、周密细致的准备，良好的精神面貌，抓好各项工作的落实。经与部局后勤处、财务处、装备处相关人员沟通，此次总队级领导班子考核主要采取平时考核和实地考核相结合的方式进行。因此，我们要全力以赴做好各项准备工作。在经费保障方面，在广泛调研、充分论证的基础上，省财政厅制定出台了《吉林省地方经费保障标准》，并将于近日下发全省执行。各地要抓住这一有利契机，积极主动提请当地财政部门制定符合实际的经费保障标准、项目建设需求规划和20xx年度实施计划等，确保政府专职消防队经费落到实处，全面提升消防经费保障能力。同时还要进一步加大经费争取力度，积极向当地政府、财政部门汇报消防工作，赢得大力支持。在装备配备方面，要按照此次部局装备评估论证工作模式，抽调全省装备技术骨干，对全省其它8个市（州）进行装备评估论证，力争年底前完成此项工作。同时各地还要抓住此次装备评估论证的契机，提请当地政府科学制定“十二五”装备建设规划，提升部队在复杂条件下灭火和抢险救援的攻坚作战能力。11月初，总队开展的车辆装备巡检活动，得到了广大官兵
充分认可。在此基础上，我们还将进一步加强装备采购管理工作，组织装备生产厂家、部队装备技师开展装备巡检，最大限度提升车辆器材使用效能。在战勤保障方面，各地在战勤保障大队建设上均有所动作，但是只是浮在表面，没有深层次推进。各地要按照新编制和《城市消防站建设标准》，抓紧配齐战勤保障大队官兵，配强保障装备，进一步强化平战结合和警地融合，加强应急物资储备，推进应急运输和医疗救护队建设。还要通过实战演练完善战勤保障预案，规范运行机制，加强与有关部门联动，逐步实现一体化装备联勤保障，提高应急反应能力。在营房建设方面，通过实地检查发现，各地普遍存在没有按照《工程建设管理暂行规定》办理新建、改建、扩建营房的审批手续，导致总队营房实力统计数据不准确，尤其在营房管理软件录入中，存在迟报、漏报、不报等现象，延误工作进程。在此重申，凡是不录、不报的，总队一经发现将全省通报。营房“两证”办理工作虽有进展，但是进展缓慢。后勤部要将营房“两证”办理工作列入年底党委班子验收当中，加大分值比例。在给养保障方面，宣贯《消防员职业健康标准》工作，总队已在年初有所安排。此次部局考核总队党委班子工作，宣贯《消防员职业健康标准》工作作为一项重要内容必查必检，可见其重要性。各单位要按照总队有关要求，抓紧时间完善基础档案，统一标准样式，务求工作实效。
三、进一步加强后勤正规化建设，全面夯实后勤综合服务保障基础工作。
一是要强化经费管理。要牢固树立预算就是法规的理念，严
格按预算开支、按原则办事，严格管理，严格把关，严格监督，严格问责，切实减少开支的随意性。坚持节俭办一切事情，杜绝好大喜功、铺张浪费，严格控制行政消耗性开支，真正把有限的经费用在刀刃上。二是要提升队伍素质。要在后勤规范化管理中确定人的主导地位，从强化人的素质入手，通过提高人的管理素质来带动和促进整个部队后勤建设上质量上台阶，努力实现后勤管理规范化。贴近部队实际，区分不同专业，坚持“干什么训什么，缺什么补什么”的思路，着力解决“不会管，不敢管，不愿管”等问题，真正把基层后勤管理人员培养成为后勤规范化管理的行家理手。三是要树立服务意识。要始终坚持为基层服务、为官兵服务、为一线服务，科学把握经费物资的投向投量，凡是与官兵工作生活密切相关的实际问题，都要摆到优先解决的位置来谋划考虑，当作大事来抓，作为实事来办。四是要整合社会资源。在立足自我保障的同时，紧紧依托地方党委政府，充分调动社会各级力量，积极整合社会资源，采取警地联储、钱物并存等模式，积极构建覆盖全省的社会化保障网络，保证部队在全省不同地域遂行紧急任务都可随时获取各种保障资源，最大限度提升部队灭火救援实战能力，为圆满各项灭火救援任务提供可靠保障。五是要确保队伍安全。安全工作不是中心工作，但影响中心工作，绝不能忽视。11月26日，部局通报黑龙江省大庆支队发生一起车辆事故，造成2人死亡。血的教训！虽然，我省消防部队比较稳定，但在后勤工作中也存在一些事故苗头和隐患，对此，我们各级领导一定要引起高度重视，凡事高标准、严要求，定期分析部
队的安全工作形势，查找问题，制定措施，确保部队安全稳定。
同志们，当前，正值年终岁尾，各项后勤工作任务十分繁重。各级后勤人员要以此次部局消防装备器材评估论证为契机，进一步提高认识，转变观念，紧紧围绕防火、灭火及抢险救援等中心工作，科学谋划20xx年各项后勤工作，不断强化经费保障力度，加强基层基础建设，推进装备发展更新，做强做细后勤服务保障工作，调动和激发官兵工作主动性和创造性，不断开创后勤保障工作的新局面！
第二篇：关于行政后勤工作的情况汇报
关于行政后勤工作的情况汇报
时光飞逝！加入武汉建银这个大家庭转眼已超过半年了。回顾这半年来的工作，我们紧紧围绕着以“内强素质、外树形象、加
强管理、务求实效”这个中心，把提高大家对行政后勤工作的满意
度作为工作重点。以管控·节约公司运营成本为主要思路，力求让公司花出去的钱能充分体现其价值，取得了较好的预期的效果。具体总结如下：
一．抓大放小提纲挈领，严控日常大额费用。公司的生存发展要靠业绩支撑，而行政后勤部门是一个出多进少的部门，不像销售能为公司创造利润。作为花钱的部门，我们日常比较重要的一项工作就是请款·报销。为了控制公司运营成本，我们在开支比较大的如蔬菜配送·油·气等费用上，想办法找对策，取得了一定的效果。如图：
通过自去年7月份以来的数据进行比对，我们在面临着物价上涨的冲击下，在新增VIP小炒项目费用的基础上，总体费用没有上升，反而略有下降。不过，随着就餐人数的增多和近期物价持续上涨，大家对后勤的伙食要求也在逐渐提高。下一步的费用也许会略有上升。经过这段时间对后勤工作的摸索，总结到有时候少花钱也能办好事。俗话说：“千金易得，一将难求”，企业最大的成本就是用人不当。作为管理着，一定要用对人，用好人。充分发挥人的主观能动性和积极性，才能为企业创造更大的价值。
二．关于黄金口员工就餐满意度的调查。就附表。
三．下一步的工作打算。