资源县两水苗族乡社水村20xx年“美丽资源?清洁乡村”

工作总结

自召开“美丽资源?清洁乡村”动员会后，我村党总支部及两委高度重视，并在两水乡党委、乡政府的统一部署下，采取有力措施，迅速组织全村广大干部群众积极投入到“美丽两水?清洁村屯”活动中，掀起了清洁村屯活动的热潮，各项工作有效落实并取得了较好的成效，现就我村的“美丽资源?清洁乡村”工作情况，做如下汇报：

一、制定方案，加强领导

为了制订出切实可行适合于社水村的活动实施方案，我村召开村两委班子会议，和结合多方意见的研究制定《“美丽两水?清洁乡村”活动方案》。成立了由村党总支部书记任工作组组长，村主任任副组长，社水寨理事会会长及村民小组长组成的工作领导小组。

二、宣传发动，营造氛围

5月x日，组织召开了村民代表及村民小组长动员大会；为了营造一个 “层层发动、人人动手、全员参与”的氛围，我村在主要路口悬挂宣传横额，发放活动倡议书1000多份，并在社水寨入口处坚立一块大型广告牌，形成上下互动、社会共建、人人动手、全民行动的声势氛围，提高群众清洁家园意识，促进群众卫生行为的养成。

三、整合资源，全面实施

及时组织发动村两委干部和党员对公路沿线累积垃圾、排水沟和河道进行清运。自“美丽资源?清洁乡村”活动开展以来，我村集中行动 次，共收集和处理了近 吨垃圾；全体干部以身作则，开展生活、办公环境的

清洁活动，营造良好的办公的环境。

四、分片包干，落实责任

为了使“美丽资源?清洁乡村”活动深入推进，达到经常化、规范化、长效化，出台制订了《“美丽两水?清洁乡村”活动方案》，明确了各村屯职责任务。同时，层层落实责任，按“属地管理”的原则实行分段保洁。

五、存在问题

我村的“美丽两水?清洁乡村”活动方案工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求和群众的期待还有较大的差距。主要是：

1、资金投入不足，在基础设施建设方面很难有更大的投入；

2、村屯一级的保洁人员缺少，保洁工具缺乏，垃圾处理仍是一个难题；

3、群众卫生意识差，卫生素质不高，容易反弹；

4、长效机制未完全建立运行，群众参与意识不强，保洁压力比较大。

六、下一步工作措施

1、争取上级更多经费和项目，保证乡村卫生基础设施建设稳步推进。

2、进一步建立健全长效机制,，重点对村屯入户道路进行整治，不留卫生死角，确保“清洁乡村”有成效。

3、进一步加大宣传力度，促使广大群众自觉参与，形成全民共同参与的良好氛围，让全村人民自觉争当“美丽两水?清洁乡村”先行者。

4、强化督查力度，进一步加大集中整治力度，对全村范围内环境卫生状况进行不定期督查，巩固整治成果，切实使“美丽两水?清洁乡村”活动不走过场，让社水天更蓝、水更清、地更绿、人居环境更和谐。

第二篇：关于清洁生产工作总结

一、公司概况

淄博飞源化工有限公司是由山东鲁泰道路工程有限公司投资兴办的氟化工高新技术企业。公司坐落于淄博市高青县高城经济园区，主要产品是工业无水氟化氢，副产品有氟硅酸、氢氟酸等。公司始建于20xx年x月，20xx年x月正式投产，初期为1.2万吨/年，20xx年扩产增加1.2万吨产能，经过技改，现公司氟化氢年产能达到30000吨。公司占地面积80余亩，项目总投资6000万元，主要生产设备的装备水平均居国内先进水平； 20xx年产量达到19000吨，实现工业总产值3.1亿元，销售收入达到2.7亿元，实现利税3500万元。

企业始终以技术为核心，以市场为导向，以质量为根本，根据国家产业政策及国内外产品发展趋势，精选国内优质的原材料，不断消化和吸收国内外先进的生产技术工艺，按照ISO9000、ISO14000、ISO18000三大体系中的每一个环节，确保产品均为“高品质”的完美体现。公司坚持“不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品”的精神，靠精湛的技术和一流的工艺和设备，使各类产品质量均达到优等标准。

二、清洁生产审核工作情况

1、清洁生产审核的前期工作

1）20xx年x月，我公司派人参加了20xx年全市重点企业清洁生产审核业务工作会议，成为省环保厅要求的依法开展强制性清洁生产审核工作的37家重点企业之一。

2）20xx年x月，我公司与山东三润环保科技有限公司签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

3）成立了以公司常务副总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

4）借审核机会，通过专家的培训和宣传栏等形式，公司组织人员对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。

5）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

2、审核工作

根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10清洁生产方案，已全部组织实施，其中5个无/低费方案，5个中/高费方案，分别是增加余热换热器、发烟硫酸罐增加尾气回收系统、强化全员岗位培训，严格工艺操作流程、渣仓尾气吸收增加碱洗系统、煤气发生炉增加软化水系统、污水池改造、制定清洁生产奖惩制度、增加冷却炉、制冷机组控制柜加装变频器、粗冷用水改造。

10个清洁生产方案预计总投资80万元，所产生的经济效益为65.2万元/年，方案实施后每年节蒸汽1200吨，节电48.3万kWh，减少COD排放0.24吨/年，减少氟化物外排51千克/年。

3、持续的清洁生产

继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

淄博飞源化工有限公司

20xx年x月x日