一、 活动前
1、 市场分析
2、 竞争对手分析
3、 策略方案制定
4、 宣传
传单，报纸，户外广告，电视广告，网站建设，论坛微信微博等
5、 邀请客户
统一话术
注重质量客户
老带新 延续隐蔽工程保修期1年
二、 活动中
1、 会场布置
楼盘户型图 户型设计图（2/3种）
作品展示附带效果图
工艺展示
材料展示
管理展示
个人队伍展示
销售服务展示
2、 人员调配
A营销人员针对性培训：了解楼盘户型及价位，周边环境等
B负责人对现场进行管理协调
3、 客户引导
4、 气氛调动
5、
三、 活动后
1、活动后遗症
被动局面，
工作脱节
2、虎口夺食（工作安排）
3、心态调整
小区营销（活动）精品样板看房直通车 装修咨询盛会
技术服务创新 核心竞争力 品牌经营意识
差异性营销 理念，口碑
直销模式-会员俱乐部：建立企业与顾客伙伴关系，提供让顾客参与经营的机制
定位：设计特点、做工精细、服务最好
系统创新的传播策略 传播理念，特点，实力通过新闻和公益活动等方式
客户档案系统
将某某装饰的经营理念、经典家装、经典公装编制成一副#9@k
乔吉拉德：当顾客跟我说七次“不”之后，我才有点相信他不买我的产品，但我还要试三次
第二篇：装修公司活动总结
活动总结
一、活动策划不到位
活动细节部分没有策划详细，例如奖品的到位时间， 桌牌、胸牌的制作，投影仪的安排，场地的确认等等。我没有起到总助该起的作用，请求经济处罚一百元，帮助我成长。
二、广告的投放
路牌的效果并不明显。报纸单页还可以。
电话邀约的客户虽然有效，但是客户大部分都表示出了对时间装修公司邀约电话的抵触，第一印象不好的情况下，后期工作做起来很困难，要想办法调节这中间的矛盾。
另外很多客户都是外地的或者本人不在安庆，对于这部分的客户，怎样获得他们的认可，涉及到公司品牌形象的建立，广告的投放等，公司的知名度还是不够，需要加强。要达到只要一提起我们公司，客户就会恍然大悟说：哦，三优实创啊，在XX媒体上看见过或者听过。
三、此次活动没有充分调动起设计师的工作积极性，感觉已经活动麻痹了，前期认筹的客户跟踪做的很不好，工作态度消极。需要想办法调动员工的工作积极性已经公司凝聚力。
四、主体内容一再变化，从团购变成砍价，折扣内容也不停变动，再而三的改变给客户留下不好的印象。应该从一而终，策划内容确定后就坚持到底。
五、价格战可以吸引一部分的顾客，但是房子是一个人的家，客户的内心深处还是想要一个舒适的家居环境的。怎样引导客户消费，是设计师面临的最大问题，建议培训设计师的设计师的设计功底。只有好的效果图才能吸引到客户的关注度。
第三篇：装修公司活动总结
一、 活动前
1、 市场分析
2、 竞争对手分析
3、 策略方案制定
4、 宣传
传单，报纸，户外广告，电视广告，网站建设，论坛微信微博等
5、 邀请客户
统一话术
注重质量客户
老带新 延续隐蔽工程保修期1年
二、 活动中
1、 会场布置
楼盘户型图 户型设计图（2/3种）
作品展示附带效果图
工艺展示
材料展示
管理展示
个人队伍展示
销售服务展示
2、 人员调配
A营销人员针对性培训：了解楼盘户型及价位，周边环境等
B负责人对现场进行管理协调
3、 客户引导
4、 气氛调动
5、
三、 活动后
1、活动后遗症
被动局面，
工作脱节
2、虎口夺食（工作安排）
3、心态调整
小区营销（活动）精品样板看房直通车 装修咨询盛会
技术服务创新 核心竞争力 品牌经营意识
差异性营销 理念，口碑
直销模式-会员俱乐部：建立企业与顾客伙伴关系，提供让顾客参与经营的机制
定位：设计特点、做工精细、服务最好
系统创新的传播策略 传播理念，特点，实力通过新闻和公益活动等方式
客户档案系统
将某某装饰的经营理念、经典家装、经典公装编制成一副#9@k
乔吉拉德：当顾客跟我说七次“不”之后，我才有点相信他不买我的产品，但我还要试三次