《新课程理念下北师大版初中语文有效教学模式的研究》

课题研究阶段性总结

在上级领导的关怀和指导下，全体课题组教师团结协作，密切配合，展开了课题《新课程理念下北师大版初中语文有效教学模式的研究》的探讨，也取得了阶段性的成果。课题组成员通过学习理论，查阅大量资料，并结合学校语文的教育教学实际，提取一些典型案例，深入地进行了反思、讨论和研究，大胆开拓创新，不断尝试一些新做法，从中吸取经验和教训，现将上阶段的工作汇报如下：

一、按照课题计划，有序展开研究活动

20xx年x月，课题组撰写了开题报告，制定了有利可行的课题实施方案，确立了实验班和实验教师，依照方案要求进行课题研究。抓好理论学习。定期组织课题组成员学习有关理论著作，学习他人成功的教法经验；有计划地组织实验教师听课、学习、主动参与学校及县级市级优质课竞赛，提高了教师的理论素养并获得了宝贵的实践经验。

20xx年x月，进行调查分析，收集相关资料，研究本课题的内容、研究方法、途径。通过一些专业书籍对该课题进行了进一步的理解，并利用网络工具对别人的部分成果进行了一些参考和反思。以理论指导实践，坚持上好每一节实验课，并围绕实验课展开讨论、研究，使研究不断深化。20xx年x月份，课题主持人蔡仲平老师、研究组成员窦建荣老师在铁路中

学各上了一节非常正式的教学观摩课（研究课），20xx年x月中旬张连平老师、徐惠兰老师在宗家庄中学针对“五字教学模式”各上了一堂中学语文公开教学，20xx年x月课题主持人蔡仲平参加县局组织的全县优质课大奖赛，荣获一等奖。20xx年x月课题主持人蔡仲平老师参加市教育局组织的全市优质课大奖赛，荣获一等奖，他所倡导的“五字教学模式”得到了县教研室、市教研室老师领导们的高度评价。20xx年x月份课题组成员李昭君、课题主持人蔡仲平老师参加学校组织的新教学模式优质课竞赛，荣获一等奖，“五字教学模式”得到学校领导的好评并表示要以此模式建立永昌六中特色教学模式，20xx年x月份课题主持人蔡仲平老师、课题组成员杜如青老师参加市教育局组织的全市高初中老师优质课大奖赛，分别荣获一等奖、二等奖，在之后的评课与讨论中就我组两位老师所采用的“五字教学模式”展开了讨论，一致认为是一种切实可行的新型教学模式。在课题组成员上实验课的同时，主持人及时指导课题组成员展开讨论总结得与失，获得了宝贵的经验。

20xx年x月，课题组成员就课题“五字教学模式”在学生和家长中间展开问卷、访谈、测评等方法进行现状调查，倾听他们的心声，认真分析报告、接受了他们良好的意见建议，研究现行教学中影响学习方式转变、教学模式创新的相关因素，为课题提供充足的事实依据。并对课题研究情况进行阶段性小结，写出了总结报告，回顾实验进程，为下一步课题研究活动的开展奠定了基

础。

二、及时总结，巩固阶段性成果

1、实践了课题研究的方法

1、文献法：检索、整理现今国内外与课题相关的教育教学理论，在分析比较的基础上，为课题研究提供充实可靠的理论依据。

2、调查法：采用问卷、访谈、测评等方法进行现状调查，研究现行教学中影响学习方式转变、教学模式创新的相关因素，为课题提供充足的事实依据。

3、实验法：选择自然实验法，在自然状态下，在教学情境中，在不影响正常教学秩序的条件下进行。

4、个案研究法：对促进学生发展的典型的教学模式进行跟踪研究和总结，研究“学”与“教”的个体差异性，揭示某些规律及本质。

5、行动研究法：在以上研究的基础上，概括归纳，提出学生学习方式良性转变的一般策略，及与之相适应的教学模式创新的一般策略，定点试验，观察讨论，修订完善。实验教师直接对所从事的课堂教学活动进行研究，这是我们实验与研究的主要方法。基本程序和实际操作要领是：

（1）诊断：研究分析当前课堂教学现状。研究分析教师的“教”；研究分析学生的“学”；研究分析当前课堂教学问题，并指出研究方向。

（2）学习：学习新课程理论、学习新课标、学习新课改的案例、学习其它教育理论和先进经验。采取自学、交流（包括教师论坛）等形式。

（3）计划：制定行动研究计划。以学校制定的课题实施方案为依据，各教研组和每位教师制定本组或本人行动研究计划（具体操作方案）。

（4）实施：“计划——行动——反馈——调整——再行动”。在动态的实施过程中不断改进、不断发展。

（5）反思：阶段性总结和实施过程中的反思（课前反思、教学过程中反思、课后反思）。

2、良好的研究效果

学生方面：

良好的教学模式激发了学生的学习热情，提高了学生的学习效率，培养了学生的学习兴趣，改善了学生的学习习惯，创造了和谐的师生关系，总之学生像早晨的太阳正在向老师所期待的方向升起。

教师方面：

课后反思、教后反思，“计划——行动——反馈——调整——再行动”。在动态的实施过程中不断改进、不断发展。课题组成员及时地认真地进行反思，个别教师思想上因循守旧，在其他成员的帮助下勇敢地对自己课堂教学设计进行批评与自我批评，并对症下药，取长补短获得了宝贵的经验并付诸于自己的

课题教学与课题研究，从而使研究工作取得了意外的进展和丰硕的成果。

三、寻找问题，进行超前思考

通过几个月的研究实践，新的教学模式的运用，应该注意的几个问题：

第一， 教师要树立正确的教育教学观念。

探求一种好的教育教学模式，总结出优良的教学方法，需要教师有为教育事业献身的精神，踏踏实实地工作，并要不断学习教育教学理论，以科学的理论指导自己的实践。

第二，教师要有很强的教学组织能力。

课堂教学中既有教师的讲授，又有小组间的自由讨论，只有恰当地组织和指导，才能很好地完成教学任务。

第三，科学地设置学习小组很关键。

组建小组要遵循三个原则：一是核心原则，有学习骨干做小组长；二是组织原则，小组人员应以自愿结合为主，要关系融洽，有内聚力；三是互补原则，能取长补短，应以好、中、差及男女生相互搭配为好。

第四，应有长期的计划。

实施更有效的教学模式，要想取得可喜的成绩，最好从七年级第一学期开始，长期坚持，必见成效，不可急于求成。

四、循序渐进，拓宽研究思路

“良好的开端是成功的一半”，一年以来研究组成员回顾、

反思自己的实践过程，及时总结经验，发现问题，及时分析研究，并认真撰写课题实验论文，循序渐进，拓宽研究思路使本课题研究向更高更深层次发展。

20xx年x月

第二篇：阶段性总结

仁怀市人民医院

开展控烟履约创建无烟医院工作小结

为认真履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》，贯彻落实国家卫生等部门《关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》。发挥医疗卫生单位控烟履约的积极带头作用，根据《中办、国办关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》及《国家卫生城市标准》的要求，我院于20xx年开始创建“无烟医院”。

主要工作完成情况如下：

1、建立健全组织领导机构，成立了由院长担任组长，副院长、院党委书记等任副组长，各科室主任、护士长任成员的控烟领导小组，职责明确。

2、实行院、科两级管理，各科室成立了以科主任为组长，护士长为副组长，科室骨干为成员，主任、护士长为控烟监督员，科室医护人员为巡查员或宣传员，职责明确，认真履职。

3、定期召开了创建“无烟医院”动员大会，向全院各科发起倡议，号召全院职工，特别是医务工作者要作戒烟、控烟模范，并签订了创建无烟医院科室目标责任书、个人承诺书。

4、制定了各项规章制度、工作计划，建立健全控烟监督、巡查督导、控烟考评奖惩等工作制度。

5、对控烟督导员和巡查员每年进行了相关知识培训。

6、每科设立一名基线调查员，对科室基线调查员每年进行

培训，进行基线调查，采用实名制对所有职工的控烟知识、态度行为进行基线调查，汇总到控烟办公室，掌握全院职工吸烟状况，并做好相关信息分析。

7、开展创建“无烟医院”的宣传工作。

（1） 在医院大楼的主要入口处等明显位置设置醒目的禁止

吸烟警示牌，在所有禁烟区张贴禁烟标志，在门诊大厅悬挂控烟宣传标语，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院内吸烟。

（2） 在新大楼后门处、门诊对面处设置吸烟区3处，有明

显的引导标识，并配置吸烟有害健康的警示标语牌。

（3） 在导诊台、分诊处、病房、候诊大厅等处摆放控烟宣

传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传资料，宣传烟草的危害和控烟知识（如烟草的危害、六种与吸烟有关的癌症、戒烟方法等）

（4） 利用医院电视传媒系统、宣传栏等工具以及列会、职

工大会、病人工休座谈会等形式，向社会公开承诺创建无烟医院，向全体员工、就诊者、病人及家属和来访者进行控烟宣传。

8、各科室每天有专人负责控烟工作，科室负责人实施监督

落实。

9、开展多种形式的控烟宣传和健康咨询，在门诊、病区、医疗服务区域印发戒烟健康教育处方、张贴控烟履约宣传画等，向社会发布本院开始创建“无烟医院”的信息，希望获

得社会各界、媒体及就诊患者及其家属的支持。

10、开设了戒烟门诊，由一名主治医生坐诊，设立了咨询电话、服务时间、服务流程等，为患者提供戒烟咨询和戒烟指导。

4、控烟办公室组织检查小组每周、每月、每季对全院进行督导检查，将结果纳入绩效考核。

创建“无烟医院以来，我院领导重视，医院整体部署，各部门积极协调配合，职工积极参与，开创了人人知晓、人人参与创建“无烟医院”的新局面，通过自查、自纠持续改进，我院于20xx年x月通过仁怀市爱卫办评估验收并授予“无烟单位”的称号。下一步，我院将进一步进行禁烟措施，按照控烟制度严格进行考核，兑现奖惩，建立医院控烟工作长效机制，将“无烟医院”不断深化，迎接检查。