在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

XX年的一月份至八月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxx东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

XX年的1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

XX年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，

以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

20xx年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

第二篇：20xx年监理工作年终总结

20xx年即将过去，总结一年的监理工作很有必要，可以发扬 成绩纠正不足，以利来年更好的工作。这一年来主要监理的工程有： 中粮佳悦临港粮油加工基地项目、东丽航空产业加工区规划路项目、 天津法液空临港长输管道项目、天津碱厂白油项目、中油营口鲅鱼圈 煤气站的设计监理、京粮临港粮油加工项目等施工监理工作 。主要 担任监理工程师、总监代表、总监理工程师的工作。工作中本人兢兢 业业，努力工作，认真履行监理方在工程建设中“四控两管一协调”的 职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均为合格工程，并获 得业主的满意和认可。现把我一年来工程监理工作总结如下：

一、严格监理，优质高效抓质量 质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线， 也是监理工作永 恒的主题， 要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重， 坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制， 加强现场监理，杜绝工程质量事故，具体可通过下面几个方面工作使 工程质量始终处在良好的受控状态：

(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制 没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理 规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监 理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、 奖罚制度等并坚决予 以落实。

(2)加强学习，提高监理服务水平 欲善其事，必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习， 并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对 监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，施工单位在工 程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现 场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部 位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一 步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量， 施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程 师，下属各施工队伍要有专职质检员，形成自下而上的质检网。

(4)加强试验工作，严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节， 做为监理要坚持用试 验数据说话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定 工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员 要经常出入各料场随机取样并及时试验验证， 以确保合格材料用于工 程建设。

(5)预先提示、监帮结合，热情服务于施工单位 监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标， 工程质量监 理过程中，要强调事先监理和主动监理，贯彻以预防为主的原则，在 工序繁杂、技术难度大的工程开工前，监理要会同施工单位共同制定 科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关，要求各施工单位做好 准备工作， 未雨绸缪， 防止出现质量事故； 对于技术较弱的施工单位， 监理要为他们出主意、想办法，在技术和管理上给予帮助，引导他们 尽快步入正轨。

二、科学组织，计划切实，确保工期 制定科学管理、切实可行的施工计划，并能保证落实，是工程能 否顺利完成的前提，为实现这一目标要做到以下几点：

(1)要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制 定详尽的总体计划。

(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月（季）、旬， 甚至日计划，满足日保月、月保年，年保总体计划的目的。

(3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报 表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比，随时掌握工 程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加 机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划 控制，以确保工程的按期完成。

三、及时整理内业资料，做好档案归档工作 工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分，要重视 内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人 员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完 整、保管安全、整理规范、归档及时，并能在竣工验收后及时上交各 有关部门。

四、安全生产常抓不懈 抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工 程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第 一、质量第一”。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安 全工作落实到具体人员。 切实做好安全生产工作， 杜绝安全事故发生。

以上几点是本人在今年的监理工作中总结， 当然还存在一些不足 和缺陷，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后 的工作中， 我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经 验，积极把自己投身到所承担的监理工作中，努力为监理公司的发展 多做一点贡献