（人事教育处 晋民杰）

自20xx年x月份就职于人事教育处副处长以来，使我有了更多的锻炼和学习的机会。过去的这一年是我校极不寻常的一个时期，对于我个人而言，6月份之前我还在机电学院任教研室主任。一年来，在这一新任岗位上,在分管校领导和人事教育处处长的正确领导下，在大家的热心支持下, 我始终以饱满的精神状态和认真负责的态度来从事自己所分管的工作,积极参与和主动适应学校的建设和发展，扎实有效地落实了学校和处里部署的各项工作任务。下面我就把自己在新的岗位上一年来的思想和工作情况向大家汇报。

一、注重自身的学习和修养，用正确的指导思想和原则开展工作

只有正确的指导思想才能有正确的行动，只有不断地学习和加强修养才能形成正确的工作思路和方法。人事教育处承担着全校人力资源的整体建设规划和教职工的行政管理、人事制度改革等工作，在学校的发展和进步中具有重要作用。作为分管师资、职称评聘及实验中学、小学、幼儿园等工作的人事教育处副处长，我深感此项工作政策性强，且涉及到职工的切身利益，责任重大。为此，在工作中，始终要牢固树立强烈的事业心和责任感，认真履行职责。由于自己以前一直是从事教学工作，在这样一个跨度较大的新岗位上，如果不注重学习提高，就不能适应本岗位的需要和学校的发展，工作上也就更不可能创新。在工作实践中，我始终自省自励，以期不负重托。在这一年里，我认为自己在力所能及的情况下，既能够做到学习理论和规章，又做到了坚持虚心听取各方面的意见、建议和批评，尤其向老人事处的领导们虚心学习和请教，注意调查研究，求真务实，全面履行职责，努力完成工作任务；坚决贯彻落实学校的工作，围绕中心，服务大局。

二、立足本职工作，努力实践探索

进入人事教育处，对我来说，意味着一切得从头开始。由于本人以前一直在教学岗位上，对人事教育处的工作可以说是陌生的。再加上我校当时已进入评建工作的关键时刻，工作节奏非常紧张，我一边熟悉工作，一边处理业务，应该说这半年来要从一个门外汉转变为一个掌握业务的合格的副处长，本人经历了一个非常艰难的过程。工作中，我始终以高的标准严格要求自己，在实践中锻炼和提

高，以旺盛的斗志面对本职工作，并坚持虚心向同事们学习请教。在这里，我要再一次感谢校党委、校行政的各位领导以及我们人事教育处全体同志的鼓励和支持，正是因为有了这样坚强的后盾，加上我本人的努力，同大家一起齐心协力，顺利完成了本科教学水平评估，完成了xx年的职称评审工作（150人）、新进教师的欢迎会组织工作和新进教师的岗前培训（108人），以及普通话测试（1380人）工作，结合学校的实际以及评估指标的要求制定了《太原科技大学主讲教师资格认定暂行办法》。对教师进修培养以及中小幼的管理等日常工作也一直按照正常的轨道运行；积极为实验中、小学牵线搭桥，完成了教师支教工作，组织并完成了实验中学新课标展示周的各个环节的工作；通过积极争取为幼儿圆完成了粉刷，美化了环境……。仔细想想，半年来自己的提高确实不少，目前自己对人事教育处我所分管的业务已经有了更深的认识和把握，虽然说工作中难免有疏漏之处，但只要继续坚持，我相信在以后的工作中勤于探索，勇于实践，我一定会不断进步和提高。

三、作风民主、顾全大局、清正廉洁、团结同志

人事工作政策性强、涉及面广，热点难点问题多，与教职员工的利益息息相关。我作为人事教育部门的副处长，时刻严格要求自己，时刻注意自身的形象，工作敢于负责，对领导交办的事，认真落实不延误；对群众反映的事，及时处理不推诿；对看准了的事，果断决策不拖拉；对失误了的事，承担责任不诿过；一年来始终在党风廉政、道德规范教育和业务学习方面不放松。到人事处工作一年来，我时刻以公道正派的行为准则要求自己，勤勤恳恳工作，正正派派做人，廉洁自律，慎言慎行。坚持规章制度的范围内开展工作，认真按照规章制度办事。坚持原则，严格遵守人事工作纪律，按规定的程序办事，决不违背组织原则和规定纪律。

四、教学科研工作

过去的一年里，圆满完成了“工业设计工程基础”、“矿山机械专业外语”的讲课任务和交通运输专业毕业班的课程设计、毕业实习、毕业设计等教学环节的教学实践工作。在国家级刊物上发表两篇学术论文。为省公路局承担了横向课题一项。在冶金工业出版社出版的《工程机械概论》高校规划教材中完成了两章内容的编写。以第一作者完成的《毕业设计提高学生综合素质和创新能力的研究

与实践》荣获山西省教学研究成果二等奖。

五、存在的主要问题

这一年里，虽说取得了一些成绩，但是不足之处还很多，譬如说行政、教学以及科研工作之间的关系就处理的不很协调，学习上的时间投入还不够，工作中开拓精神不足等。以上几个方面是我一年来的主要工作情况的总结，希望得到各位领导、专家、老师和同志们的批评指正，以使我今后更好地为大家服务，为学校做好工作，为学校的发展贡献更多的力量。

20xx年x月x日

第二篇：试用期工作总结

试用期工作总结报告

一个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识

首先，写一下对营业工作流程的认识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对（1）部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同；（2）材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用；（3）它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异；（4）制造方式；（5）技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，（6）装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。

其次，写一下对技术管理的认识

（1）技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司“Knowledge Tree”；一个是在公共服务器“Pre-Production Drawing”。这两个平台我主要是使用。“Knowledge Tree”的使用是通过文件名在平台上搜索，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。“Pre-Production Drawing”平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的；里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我一直都深有体会，设计容易管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再掌握技术文件管理，最后进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理办法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图；零件图的管理包括图号和存放，它主要是根据零件类型和材料的不同进行分类；总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是根据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，需要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。

（2）技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采用PRP的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：计划阶段；样品阶段；生产准备就绪阶段；投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：①模具，工装试验设备、DVP&R设计验证

的任务和阶段；②供应商选择，评估，接受的任务等流程；③生产计划、控制，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和认识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:20xx标准，根据它导出的五大工具为基础，制定满足汽车行业，整车厂和产品的特殊要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项具体检验表格中了。特别虽它其中的一些处理方法例如，减少特异变异的自我管理模式——5M+E；问题解决的8D方法这些方法对我平时处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。

明确岗位职能，认识个人不足

根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计；（2）CATIA软件和制图标准要求的规范；（3）设计过程图纸的管理与维护；

（4）设计问题点的积累和反馈；（5）项目管理流程和控制文件表格的熟悉；（6）英语水平的提高；（7）领导交办的其他工作。个人不足处也很多，目前主要是在（1）拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习；（2）项目流程和控制文件不够深入了解，特别是生产和外协方面；还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明白；（3）英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足。

展望未来，提出自己努力计划

我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松愉快的工作，这是我们历来的传统，也是我们成功的基石”。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对未来我充满期待，将根据以上个人不足制定如下计划：

（1）归纳整理已量产拉线的技术文件，根据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计知识。（2）积极参与正在进行的项目，通过具体的工作熟练和明白项目流程、控制和各部门权责等事务。（3）工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写能力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清楚楚；为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。

以上就是这三个月来的工作总结，最后对公司及部门提一点个人肤浅的建议：

（1）问题描述及分析：产品设计员没有直接参与温莎总部的设计讨论，长沙这边外协技术方面的交流和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结；也让产品设计员工作不衔接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。（2）问题解决建议：公司讨论建立产品设计员参与整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。（3）成果预测：公司将培养一批专门技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司逐渐转换成设计开发制造一体的公司。

最后，谢谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好