一、 抢椅子

1.道具：椅子

2.人员：8人

3.游戏规则：将板凳围成一个圈，人也站成一个圈。主持人开始放音乐时人就围着板凳向同一方向转。当音乐停止时，就要抢坐在椅子上。因为差一个椅子，所以会有一人没椅子，没抢到椅子者将被淘汰。淘汰者下场时，同时撤下一把椅子，继续进行第二轮。如此反复，直到2人争1把椅子时，最后坐在椅子上的人为胜。

4.颁奖

获胜者：优秀奖（1人）

其余7人：参与奖（7人）

二、人体克隆

1.道具：2副眼罩、1本模特杂志

2.人员：4人

3.游戏规则：分两组，每组由两个同性别的人组成，一个人蒙上眼，另一个人按主持人出示的画面摆人体姿势，模仿画面中造型，蒙上眼睛的人用手摸，凭手感的理解模仿摆姿势的人的造型，然后再模仿出来。分两组对抗，模仿程度最高一组胜出。

4.颁奖

获胜组：优秀奖（2人）

其余组：参与奖 （2人）

三、 听字抢歌

1.人员：3人

2. 游戏规则：3人比赛，站在舞台上，麦克放在三人中间。由主持人和现场观众出字，如：春、小毛驴、爱等字词。三个人抢唱，唱的歌中要有观众提出的字词，抢到麦克并唱出所提出字词的人为胜。主持人和观众共提出10个字词，唱对最多的为最后的胜利者。

3.颁奖：

获胜者：优秀奖（1人）

其余2人：参与奖（2人）

四、拥挤的公交车

1.道具：6张报纸、1卷宽胶带

2.人员：6人

3.游戏规则：分两组，每组三人，自行分组，每组人在起点，主持人站在距离起点6米处的位置为终点。站在起点的两组人听到主持人喊开始时，钻入用胶带把3张报纸连成圆纸筒内，跑向终点。如果报纸破裂，纸箱内的人要当场用胶带修理好，才能前进。 最到达目的地的一组获胜。

4.颁奖：

获胜组：优秀奖（2人）

其余组：参与奖（2人）

五、寻宝

1.道具：3个托盘、背景音乐

2.人员：3人

3.游戏规则：上来3个人，每人手持托盘站在舞台上。背景音乐起，三个人分别下台采集自己所需的物品，第一个人需采集的物品：钥匙、有框眼睛、手表、笔、杯子、腰带、韩元、鞋带、手链、饭卡。第二个人需采集物品：一分钱硬币、项链、一寸照片、纸巾、戒指、碗、糖、毛衣、发卡、印在纸上的吻痕。第三个人需采集的物品：充电器、手机、水果、湿巾、美元、超市购物#4@p、耳机、唇膏、降压药、胃药。最先集齐物品的人获胜。

4.颁奖：

获胜组：优秀奖（1人）

其余两组：参与奖（2人）

六、投球

1.道具：乒乓球20个，塑料盆2个

2.人员：4人

3.游戏规则：场上摆放两个塑料盆，两盆的水平距离为1.5米。每组两人参加，要求参加的人站在距离塑料盆2.5米的位置，主持人发给准备好的参赛人10个乒乓球，准备好后，主持喊开始，两人同时往塑料盆里投球，十个球投完后，分别数出两个盆里球的数目，数完后拿出球交给下一组人员按照同样的方法进行。两组人都投完后，两组的获胜者再进行比赛，最后投进球数最多的一人获胜。

4.颁奖

获胜人：优秀奖（1人）

其余3人：参与奖（3人）

第二篇：年终总结报告.doc1

年终总结报告

转眼一年又要过去了，对这一年的工作情况简单的做个报告：

1． 我们安装部门今年的人员，有些不足，特别是上半年，

基本上就没有特定的组装人员，当然那是在苏州的老厂，没有具体的规划。但是下半年在总厂，虽然有了特定的安装人员，但是人员却到处的分散，基本上也就只有4，5个人能一直在安装部门的。当然有4，5个也就差不多了，关键的就是他们的技术，我想明年要多多的给他们培训，教育训练。要让他们在技术，思想，6S上要多多提高，还要多学点新的理念和技术。要让他们都有能独挡一面的能力。

2． 我们安装部门今年在安装上面有几个问题我来说一下：

（1）.图纸的问题，拿到的图纸有好多尺寸没有标注清楚，又经常的改动，我希望就是出图能像NGK图纸那样明细，我们安装的时候能更好的提升效率。另外图纸上要明确标出全部要制作的数量，像一样的线体有几条，每张图纸上都要写上要制作的总数量。还要写上我们要供货的厂家名字，有好多做出来的东西还不知道是哪个的公司的。

（2）.人员的问题，有的人员到其他部门帮忙或出差，我希望能提前让我们知道，回来的时候也要到我这里报道，不要有人问我你的人哪里去了，我还说我不知道。

这个问题我也会和他们说，如果说我们这里没有事情做了，要到其他部门去帮忙可以，要和我说声，回来时我也要知道。我要时刻的掌握我的人员动向。当然人员的岗位安排是不是 还要具体的在通知一下，还有人不知道他到底是什么部门，请假去找谁，人员要定位。

（3）.人员的工资，待遇问题。这个问题不知道我该不该问，他们是根据什么标注给的工资？我想知道一个标注，如果说他们的工资是由我来定的话，我希望知道他们现在的工资明细。待遇问题，我希望就是要有出差补助，我们是经常出差的，我知道出差的人开销有多大，虽说给他们吃，喝，住。出差的开销都是公司的又不要他们出钱，但是他们心里不会这么想。还有就是各大节日的时候都要给员工一点过节费或是礼品，也不要求要多少，在少员工的心里都会很高兴的，还有就是职工的保险问题，请公司办理一下。

3． 我对我们部门明年的一个计划简单的说下：

我要定时，定期的给他们技术，6S，品质上的教育训

练，让他们能更好，更快，高质量的完成各项工程。

（1） 技术上，让他们都能标准，娴熟，快捷的去完成。 图纸会看，材料会算。什么样的配件用什么样的螺丝和工具。怎么样去解决各样的现场突发情况，出现问题这么样能省时间，省人力和高质量的去完成。

（2） 6S上，让他们在工作的场地上，东西摆放整齐，

明了，地面上不能到处都是螺丝，平垫，弹垫，

螺帽，还有垃圾。要让场地干净，整洁。工具放

到指定位置，不要到处乱放，随手乱丢。

（3） 在品质上，要求他们严格的按照图上的规格来

做，不能乱改，材质的表面不能有划伤，凹槽，

毛刺。对接口要平整，没有缝隙。安装的时候线

体的对角，水平，直线，长度，宽度都要符合要

求。

4. 对上述的一个总结：

我希望我们部门在新的一年里能够开心，安全的

生产。每个工程都能高标准，高效率，高质量的

去完成每个工程。

报告人：张利

20xx.12.23