11.21顶板事故讨论活动反思

安全就是煤矿的“天”，但我们对待我们矿工的“天”管理出现漏洞的时候，这个“天”也会惩罚我们。11.21那天，由于管理和自身的原因，两个鲜活的生命瞬间从我们的团队中消失了；给我们每天喊得“安全生产”留下了一串串的遗憾和无法挽回的损失。

生命就此远去，也许，我们会想：如果我们的干部能把日常的工作面安全工作真正抓到实处，真正把《规程》规定的和各种会议强调的落到实处，事故就不会发生；我们的班组长，能够做到不安全不作业，事故就不会发生；我们的矿工兄弟能够遵守各种规定，加强安全意识，也就会避免事故的发生；如果??；再多的如果也不会挽回生命的存在，只能给我们的生命留下更多的懊悔，但愿，就此能吸取血的教训，不会再有遗憾的发生；

作为煤矿工作人员，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样安全因素很难成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。

事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们矿友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作的动力，将动力有效地传递下去，我个人认为应从以下几点入手，抓好煤矿安全生产工作。

1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切 1

工作的首位，要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊，要将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为，做到本质安全，不能麻痹大意心存侥幸。

2、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，不能让机器带病运转。

3、关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长，班组长作为管理人员，一定要头脑清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有数，决不能违章指挥；再就是我们的新工人、老工人和骨干员工，新员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境，所以，要对特殊性的人群给予特殊性的指导、教育。

4、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。

5、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产。

6、经常学习、反思相关事故案例，增强全矿职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。

7、真正把这两次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。

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总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

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第二篇：安全事故反思

安全事故反思

针对我项目部最近发生的两起事故：5月1日晚上洛阳三号桥武殿秀施工队打死一名阻拦施工的村民，事态刚刚平息，又出了让人痛心的“5.21” 太钢生态园区附近发生的轿车追尾交通重大事故，酿成公司财务总监、项目部出纳、和总工三人死于非命的的恶性交通事故，这两起事故给公司和项目部造成了很大的损失，也使项目部所有人员的思想上受到了极大震动，这是我们大家非常不愿意看到的，但是事实摆在眼前，我们要做的就是面对现实，对这两起事故的原因进行分析讨论，再次结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思，排除安全方面的隐患。

针对这两起事故对照检查自身，发现项目部普遍存在安全意识不强，深刻分析总结，造成事故的原因主要有两个：一是平时对安全工作不重视、思想上麻痹大意，侥幸心理严重，没有从真正意义上搞好本项目部的安全活动，二是管理制度不完善、纪律松弛、安全制度执行不到位。结果就造成了这两起事故的发生，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人和其家属造成了终生无法弥补的遗憾，还对企业造成了一定的损失，吸取这两起事故的深刻教训，让我们更进一步认识到安全的重要性，值得引起我们的深思和反省。

　5.01事故，出事点在工地，施工队的安全教育没有跟上，“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”，这些最起码的都没有做到；5.21事故，则是管理人员违反交通规则，管理措施不到位，三条风华正茂的生命就这样突然凋谢了，留下白发父母和幼小孩子无尽的伤悲，这些事情真是令人痛心和无法弥补的，“事故猛于虎”，以后的管理工作中，我们一定要重视安全，关爱生命，加大安全管理力度，充实安全管理人员，健全安全管理制度并认真落实，防止事故的发生，让这样血的教训再也不要重演。