年终工作总结如何写出亮点

时间:2024.4.26

20xx-12-01 17:07:02 来源:友商网 作者:iyouyou

年终工作总结如何写出亮点 每到年底,上级机关总会指示下级单位或者干部进行工作总结或者述职,同时还会要求总结出“亮点”。

从物理学角度讲,如果想让一个物体比别的物体更亮、更突出,一般有以下几种情况:

一是物体本身发光,而且是强光,例如太阳。所以,只要眼睛不瞎的生物都能看得见。但,见日月不为目明,闻雷霆不为耳聪。

二是物体发光但不强,好比夜空群星璀灿,只要那些能量强大的恒星才能比别的更亮一些。又如夜间远方的灯光。

三是物体不发光,仅仅是反射别的物体发出的光,比如说月亮。在白天的时候很少能看见它,初一十五又各有不同。

四是物体不但不发光,还不反射光,比如宇宙尘埃。它无处不在,却微乎其微。

五是黑洞。吞噬所有光明。你永远看不到它,却能够感觉到它的存在。

好了,了解了上述情况后,年终总结中的亮点就容易找了。

第一种情况:成绩显著

对于那些显著的成绩,大书特书,上可九天揽月,下可五洋捉鳖。怎么大怎么高怎么全就怎么写。这时候我们仅仅需要是朴素的文风、文法即可。公事公办。成绩大了跑不了。

第二种情况:成绩一般

成绩一般的时候,就不要和那些成绩斐然的人或者单位比,要讲究“比上不足,比下有余”。说话举例讲究策略,扬长避短,避重就轻。做相对比较,成绩自然就出来了。成绩小时要讲好。

第三种情况:没有成绩。

降低周围环境的亮度,或者采用“凿壁偷光”之计。具体地说,就是极力贬低别人的成绩不值一提,虽然月亮不发光,但在黑夜中月到十五也是月明星稀。把别人的错误使劲说,却只夸赞自己的稳重。同时,要把客观条件说的很惨,困难极大,阻力特多,对手特强,工作难度特大,时间特紧,大家特别能吃苦耐劳,家属特别不理解自己的工作,朋友特别能泼冷水,但是自己或者自己所领导的团队特别能战斗,即使是在这么极端不利的条件下,工作仍然没有搞坏,而且还能略有盈余、略有进展,云云。或者把自己单位及个人置身于一个光辉灿烂的使命中,同时阐述自己参与了某某大项目、大科技攻关项目,阐述人体各个部位是有机整体的重大意义,强调所有事情都是一系统工程的道理。比如说,刘翔能够跑出110栏世界冠军,那不仅仅是他个人努力的结果,也是街头巷尾卖烤白薯坚持不懈地关注的结果。没有成绩找客观。

第四种情况:瑕疵无为

两害相权取其轻之计。即比谁更糟糕,比谁更坏。这一策略性总结报告往往适用于那些申请经费的单位和个人。既然是讨好,就应把自己描述得很惨,同时还要把他人说得更坏,以及如果不进行干预,结果会更糟糕,云云。这一方法也可以应用于房地产、金融界的总结。总之,世上无难事,只怕有心人。只要你有心,总能够找到比自己差的对象。跟着武大郎比身高。

第五种情况:有害无益

策略是反其道而行之。在总结里要讲出黑洞天体存在的道理,它是新星产生的摇篮。要讲清楚狼存在的必要性,它是草原生态平衡的功臣。由于绿叶的存在,才彰显出红花的艳丽。没有盗贼就没有警察存在的必要。要说明“兔死狗烹,鸟尽弓藏”的更大危害。描绘一更坏的场景,突出做事不成交学费的必要性。所以,工作有失误也是必要的光荣的。物极必反更奇妙。

掌握了上述要点,成绩自然而然地就突出了,亮点也就出来了。


第二篇:工作总结如何写


一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

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