公司工作日志管理规定
第一章 总则
第一条、为规范实施目标管理，方便上下级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握主要工作目标和重点工作任务的完成情况，特制度本制度。
第二章 管理规定
第二条、填写要求：
（一）工作日志需按公司统一发放的工作日志和规定格式来填写。
（二）工作日志原则上采用每日8小时工作制记录，应当连续记录，写清工作时间和工作内容，应保持记录全面完整、及时真实、字迹清楚、表述准确。
（三）工作日志包括但不限于：当日工作计划、每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，问题的处理，工作总结及心得体会等，即什么时间，什么地点，办了什么事，进度怎样，结果怎样，未完成什么原因等。
第三条、操作细则
（一）工作日志实现逐级检查制度，部门经理对本部门技术员执行天工作检查，批阅：总经理对经理级人员执行月（每月10号前月例会前对上月）检查、批阅。对于检查工作日志发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。
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关于推行工作周记的管理办法
为进一步提高工作效率，加强公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。
一、适用范围
公司所有员工（包括试用期员工）
二、包括内容
周工作计划、周工作总结
三、《工作周记》的填写
（一）本人本周的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等；
（二）本人责任范围内有关工作的进展情况；
（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建
议、要求及对方的答复）；
（四）填写工作日志应做到内容全面、思路清晰、言简意赅、不走形式化。
四、《工作周记》的管理
（一）所有人员的《工作周记》实行周报送制度，本周《工作周记》必须在本周最后一个
工作日下班前交到人力资源部相关邮箱，再由人力资源部集中送交公司领导审阅，签署意见后待下周例会解决各部门本周工作周记中出现的问题或单独找相关部门人员解决。
（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司
备案。
五、检查与指导
经理级以上员工的工作日志由董事长（总经理）负责审阅检查；主管级员工的工作日志由部门经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门主管审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作日志是否规范认真和到位，是否存在弄虚作假现象。
六、通报与惩处
在检查和抽查中如发现问题，当事人须向人力资源部说明情况，人力资源部将实行月通报制度，对执行不力的，因故未交工作日志者要出具书面说明材料，将体现在个人月度绩效考核中。
七、执行时间
本办法自20xx年10月执行，由人力资源部负责解释。
人力资源部
20xx年10月19日
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工作日志执行办法
为进一步提高工作效率，加强集团公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。
一、适用范围
公司所有员工（包括试用期员工）
二、《工作日志》的填写
（一）本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等。；
（二）本人责任范围内有关工作的进展情况
（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建议、要求及对方的答复）；
（四）填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁。
三、《工作日志》的管理
（一）所有人员的《工作日志》实行周报送制度，本周《工作日志》必须在下周一下午5：00前从公司云之家管理系统直接以邮件形式发给人力资源部审阅，总经理进行不定期抽查。
（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司备案。
四、检查与指导
经理级以上员工的工作日志由总经理、副总经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门经理审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作是否规范认真和到位，工作饱和度情况及工作效率是否存在弄虚作假现象。
五、通报与惩处
在检查和抽查中如发现问题，当事人须向行政部人力资源主管说明情况，行政部将实行月通报制度，对执行不力的，将取消个人年度评先评优资格。因故未交工作日志者要出具书面说明材料，无故不交者当月度绩效考核成绩以扣分的形式处理。
六、执行时间
本办法自20##年7月1日起执行，由人力资源部负责解释。
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工作日志管理制度
第一章 总 则
第一条 为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。
第二条 填报对象
公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。
第二章 填写要求
第三条 工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括：
1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；
2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；
3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；
4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。
第三章 管理方式
第四条 工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。
1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅；
2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按
月报公司分管领导审阅；
3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅；
4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。
第五条 对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按 公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。
第六条 公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。
第七条 日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩处的重要依据之一。
第四章 工作要求
第八条 实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。
第九条 各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进作风的改进、效率的提高，切
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《工作日志管理规定》
为了更好地贯彻公司“精细化管理”精神，提高业务人员工作条理性、计划性，培养发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高业务人员综合素质，充分发挥《工作日志》的作用，特制定以下规定：
一、日志填写要求及评分标准（满分100分）：
1、日期与天气（5分）：必须填写日期和当日天气情况。
2、当天行程路线（5分）：按时间顺序记录当天拜访的客户名称，行程路线要与手机定位路线一致。
3、客户签名（5分）：在“本日拜访客户”栏中，要求有所拜访过的本公司的客户签名和联系电话。
以上三项，未按要求填写的，该项得0分。
4、内容要求：（75分）
(1)、对每次走访目的明确，有针对性，而且效果明显。记20分。
(2)、对市场信息进行了筛选、归类、甄别，能提供准确的市场信息和合理有效的建议和意见。记20分。
(3)、对当天工作的做了认真总结，对自己一天工作中的成绩与不足有客观评价，并提出完善改进措施。记20分。
(4)、记录的内容要求实事求是、准确全面、条理清晰，重点突出。记10分。
(5)、明确第二天的工作计划和工作目标。记5分。
以上各项要求是针对市场走访期间的规定。根据各项目予以评分，单项分数扣完为止，不出现负分。
5、书写要求：（10分）
保持书面整洁，书写规范，字迹端正。
6、“PDCA”方法应用情况。能够自觉应用“计划、执行、检查、处理”工作方法指导日常工作的视其应用情况加5-15分。
二、市场信息
为了获取全面系统的市场信息，在市场走访过程中，应围绕以下问题展开（以下内容无须在工作日志中一一列举）：
1、客户情况：
客户类型：客户名称、地址、联系电话、类型（民用一级、二级、终端用户、工程代理商等）；
销量情况：近期销量情况有何异常？原因是什么？各月销量情况，年累计销量，是否达到计划目标，没达到的原因是什么，有什么改进措施，下一步该怎么做？
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浙江昌泰电力开关有限公司
关于工作日志检查情况的通报
公司各部门、车间：
20xx年x月x日上午，综合办组织开展了工作日志记录情况专项检查。现将检查情况通报如下： 本次工作日志检查，共抽查各部门管理人员17人，其中公司中层以上干部7人、其他管理人员10人。检查人员围绕《工作日志》的规范、内容、时间、小结等方面，进行了认真查阅。从检查情况看，大多数人员能够按照要求，每天记录工作日志，时间、内容较具体。有的记录比较认真，做到了有内容、有计划、有小结，体现出良好的工作作风和状态。
检查中也发现部分工作日志记录存在问题：一是有的记录不规范，最好能每天分上午、下午进行记录；有的记录时间不完整，缺乏连续性；二是有的记录内容过于简单，每天记录只有一句话；三是有的字迹潦草，难以辨认。
总体上看，工作日志记录比较好的有：王祺、林立、夏守燎、南隆、陈小军、陈嘉诚、谢欢欢、叶志贵、娄小莲、祝明刚、洪强、陈蓉。
工作日志记录情况直接反映工作质量和状态，也是绩效考核的重要内容之一。公司广大员工一定要高度重视，严格按照公司的要求，规范记录工作日志。对存在的问题，有关人员要认真整改和完善，并按如下要求进行记录：
一是所有管理人员须按规定每天必写工作日志，做到一日一记，一月一小结。二是要重点详细记录工作日内工作任务、落实措施、完成情况、存在问题、下步打算等。三是对重大事项或问题，要翔实记录解决的经过，做到件件有着落、事事有结果。四是对不同的工作事项要进行分段记载。 这样才能增强个人工作的计划性和主动性。
综合办将每周对公司管理人员的工作日志进行抽查，并推选较好的《工作日记》与大家交流分享。
浙江昌泰电力开关有限公司综合办 二〇20xx年x月x日
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