我们是来和xx所的xx、xx、xx。在过去的半个月里，我们从不同的地方来到xx院这个大家庭，与其他刚刚毕业的新员工们一起经历了包含着酸甜苦辣的拓展训练，又接受了形式各样、内容充实的入院教育，我们还一起为了迎新晚会而认真的排练节目… …经过这半个月的相处我们从陌生到熟悉，从相识到相知，如今我们已经亲如一家。现在我们又一起继续专业方面的学习、锻炼，以后的工作与生活中我们会继续发扬在入院培训中学到的团结友爱、互帮互助的精神。都说“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，我们相信在我们六个人的互相学习、互相帮助、互相配合下，我们一定能尽快提高自己的专业水平，丰富自己的工作经验，与其他新老员工一起，共同创造我们xx院辉煌的未来！
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部门风貌展示流程
1、场下整队
问：梦想队！答：到！（三遍） 问：准备好了吗？答：时刻准备着！ 指挥：向右转，齐步走！ 5、士气展示
（灯光全开）带队上场——
问：我们的队名是—— 答：梦想队！
问：我们的队呼是—— 答：辉煌博源成就自我 问：我们的工作作风是—— 答：认真、快、坚守承诺！
部门风貌展示流程
1、场下整队
问：梦想队！答：到！（三遍） 问：准备好了吗？答：时刻准备着！ 指挥：向右转，齐步走！ 3、士气展示
（灯光全开）带队上场——
问：我们的队名是—— 答：梦想队！
问：我们的队呼是—— 答：辉煌博源成就自我 问：我们的工作作风是—— 答：认真、快、坚守承诺！
部门风貌展示流程
1、场下整队
问：梦想队！答：到！（三遍） 问：准备好了吗？答：时刻准备着！ 指挥：向右转，齐步走！ 4、士气展示
（灯光全开）带队上场——
问：我们的队名是—— 答：梦想队！
问：我们的队呼是—— 答：辉煌博源成就自我 问：我们的工作作风是—— 答：认真、快、坚守承诺！
部门风貌展示流程问：我们的工作态度是——
1、场下整队
问：梦想队！答：到！（三遍） 问：准备好了吗？答：时刻准备着！ 指挥：向右转，齐步走！ 2、士气展示
（灯光全开）带队上场——
问：我们的队名是—— 答：梦想队！
问：我们的队呼是—— 答：辉煌博源成就自我 问：我们的工作作风是—— 答：认真、快、坚守承诺！
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部门风采主持稿
钟：很高兴能在这样一个特殊的日子钟：那么说到母亲，相信大家都会想起一首诗。慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。 唐：谁言寸草心，报得三春晖。
钟：那在开场之前，让我们发出内心最深处的呐喊，来向自己的母亲表达节日的祝福。
唐:那我数123之后，大家一起喊：妈妈，母亲节快乐。
钟：真是一个温馨而又让人潸然泪下的画面。尊敬的各位领导，各位嘉宾。 唐：亲爱的老师，同学们。 合：大家晚上好。（鞠躬）
唐：欢迎来到计算机系团总支学生会部门风采展示暨计算机系首期大学生骨干“青马工程”培训班之学生干部技能大赛闭幕式的现场。我是今晚的主持人唐子程。
钟：我是主持人钟佳欣。首先请允许我为大家介绍莅临本场晚会的领导和嘉宾。他们分别是来自______________。
唐：__________________。. 钟：____________________。
唐：出席本场晚会的还有来自院主席团已经各系主席团的代表。
钟：让我们再次以最热烈的掌声对他们的到来表示最真挚的感谢和欢迎。
唐：这段时间，我系全力响应学院号召，为此，“青马工程”在我系无论是组织工作中、还是活动开展里都视为重中之重。我们非常注重学生干部的培养，在开展“青马工程”培训班的过程里，我们一共进行了三次“青马工程“讲座的培训及一次学生干部户外团体拓展
钟：那么，在过去的时间里，我系团总支学生会积极开展了学生干部技能
里和大家在这里欢聚一堂。
唐：是的，相信大家都知道今天是什么日子。请大声告诉我好吗？ 大赛之案例分析大赛以及学生干部技能大赛之《论“团学”工作》主题演讲大赛，通过比赛使我系团学人员能深刻理解共青团的工作任务，从而找准自我位置，认清责任，做一名合格的共青团员。
唐：是的。那接下来就让我们通过一段视频来回顾一下这段时间的培训和比赛。
钟：看完了精彩的视频，相信大家对这段时间我们的培训和比赛都有了一定的了解。现在我宣布，计算机系团总支学生会学生干部技能大赛闭幕式之部门风采大赛正式开始。
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希望之星英语风采大赛初高中部自我介绍例文-1
来源： 时间：20xx-12-5
Self- Introduction
By Wiskey
Hello, every one! Do you know Whisky? Yeah, of course, I think every body knows the wine Whisky. So, please remember, I?m Wiskey. But I assure you, I am not the Whisky what you are thinking about. W-I-S-K-E-Y, Wiskey! Now, let me tell you something about myself. Above all the subjects, I love English best.
I haven?t taken part in an Oral English Competition . So, I hesitated. I thought that maybe is a hard thing to do and I didn?t have enough confidence. But in fact, I really want to have a try. Mother noticed all of these. She can read me like an open book. She said to me, ?dear, there is nothing to be afraid of. Everybody should have their first time. If you don?t want to have a try, how can you touch success? Take a step forward, and then you can succeed. Remember, compared with process, result is not so important. You need more and more opportunities to practice, from them you can improve not only your English level, but also your experience and courage. The enemy you?re facing are not others, but yourself. So, please believe yourself and have a try!?
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个人思想汇报
20xx年已经过去，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结：
一、xxx年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
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采购部门20xx年上半年总结及下半年工作计划
20xx年前半年已经过去，这半年里通过领导和同事的帮助与支持，各项工作均顺利完成，在价格上保证货比三家的原则。上半年由于市场不景气的原因，而且市场竞争比较激烈，各种原材料价格上涨，尤其是石子，丰润遵化有好多山厂处于停产状态，但是无论形势多么不好，我都没有放弃，一直努力工作，并且采购到了价格合理，甚至更实惠的原材料，保证了上半年搅拌站的生产运营。
现在将我的工作做如下总结：
（一）对没有处理好的事情，紧急处理，尽量做到问题不推迟，尽量快解决。
（二）我们的采购工作就是服务生产。就是以最低的成本满足高质量的要求，对采购材料的细心分析，以质论价，货比三家，坚持遵循多快好省的原则。
（三）多总结，多实践，多学习，多对比，多沟通，争取做到让供货方配合我们的工作。
（四）跟现场，逐步加强各部门沟通，保证各种原材料的科学合理。
（五）公司是一个团队，一个集体，更进一步可以说是一个大家庭，一个公司的宗旨是团结。公司的每一个员工的心应该是凝聚在一起的，而不是为了个人利益而损坏公司形象，不应该出现不愉快的事情，因为最终我们都有一个目的，就是公司更好，更强大，这样我们个人才会有进步与发展！
最后，诚心的向公司领导提出一个申请，希望公司能给采购部门定时拨出一些款，以保证采购部门的正常工作，请给采购部门支持与帮助，谢谢！
总之，有些工作与领导和同事是分不开的，今后我希望公司所有人员都能齐心协力共同进步，向同一个目标共同迈进！争取更大进步！
采购部部长：马旺
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风险控制部工作流程 根据公司《风险管理制度》中国人民银行、中国银监局《关于小额贷款公司试点的指导意见》中华人民共和国《担保法》、《贷款通则》和七部委联合发布的《融资性担保公司管理暂行办法》等有关法律制度围绕公司整体战略目标为严格防范、控制和化解风险保持公司资产的保值增值和安全运营特制定本工作细则。 一、公司各部门风险控制 按照公司《风险管理制度》要求公司各部门应定期对本部门的风险管理工作进行自查和检验及时发现缺陷并改进形成检查、检验报告报送公司风险控制部门风险控制部根据部门报告进行监督评价在5个工作日内向公司总经理或财务总监报送监督评价报告。
二、小额贷款公司风险控制 1、贷前调查 小额贷款公司接到客户申请后要本着“小额、分散"的原则及时地进行贷前尽职调查在对借款人的收入情况、还款来源、担保等进行系统调查的同时还要对借款人的信用高低进行评估财务分析以确定借款人将来按照合约规定及时偿还贷款的意愿和能力其内容包括品德、才干、资本、担保品、经营环境根据分析的结论确定授信额度评估还款能力预测未来盈利趋势形成贷前调查报告。 1、贷中审查 风险控制部接到客户经理调查报告及相关资料后即进行贷时法律审查其内容包括(一)、借款人企业法人营业执照、税务登记证明、法人代码证、贷款卡等法律文件看是否在有效期内办理年检手续是否发生内容、名称变更是否已吊销注销、声明作废等。二、借款人法定代表人的真实性。要审查其身份证原件核实法定代表人与营业执照上所载明的法定代表人是否相符该法定代表人证明书所规定的有效日期能否保证其签署的与本贷款有关的一切文件具有法律效力。三、法人及法定代表人委托授权的真实合法性要审查法人及法定代表人印章是否使用合法经办人是否超越职权使用法人公章及法定代表人印章法人及法定代表人授权委托是否真实授权内容、期限、事项是否清楚授权是否有法律依据审查法定代表人、经办人身份证号码核对法人及法定代表人盖章与预留印鉴是否相符审查有关合同、文件、授权书是否有法定代表人、经办人签字合伙组织是否有各合伙人签字盖章并审查其身份证。个人借款是否有个人签字盖章并审查其身份证。四、企业产权是否明晰。审查借款人是否存在“一套人马多块牌子”且产权不清、管理混乱的情况重点审查借款人的财产是否产权清晰是否存在产权界定不清的情形。五、借款人注册资本是否足额到位及其真实性。要审查借款人由谁出资、所占份额、资本金是否到位权利义务是否明确贷款偿还责任是由企业法人独立承担、合伙人连带承担、家庭承担还是个人承担。六、借款人经营方式、范围是否与贷款用途相符。七、借款人资产、负债的真实性。审查借款人全部账面资产与实际资产是否一致固定资产中房产、地产应核对产权证。八、承包、租赁经营形式企业的审查。审查借款人章程、合伙协议、承包协议、租赁协议等了解其经营管理方式审查其贷款偿还责任是独立承担、合伙人连带承担、家庭承担还是个人承担。九、借款人资产抵押、担保情况。主要审查借款人资产是否已被其他金融机构或其他债权人抵押如已设立抵押看留下的是否足以保障贷款安全。十借款人是否有其他违法行为或成为重大经济案件的被诉人可能严重影响其正常经营活动。 通过以上审查后提出审查意见交客户经理进行核实和完善后上报审贷会进行审批。 2、贷后管理 贷款发放后客户经理要负责贷后的检查管理主要通过现场和非现场检查的方式进行其主要内容为1、营业执照、税务登记、贷款卡等年检材料并及时更新档案资料2、股东变动情况资料、公司章程修改资料、实收资本变动信息、对外重大投资信息及其他重要信息3、客户在他行融资信息、担保方式、利率水平信息4、财务报表要按月收集并分析器真实性5、风险预警信号资料6、其他认为需要的相关的资料。如发现上述情况有异样或情况要及时向风险控制部门报告风险控制部门经核实后及时向总经理和风险委员会报告并积极采取相应
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XXXXXXXXXXXXX公司
采购部部门工作总结
20xx年度，本部门就人员流动的情况和各采购人员负责的工作情况做了大幅度的调整。上半年由于受地产泡沫的影响市场经济呈现下滑趋势，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格上涨等原因；给采购部的采购工作带来了一定的采购困难，但采购部各成员还是克服困难，勤奋工作，保证了公司项目部的施工需要，并且在总经理的直接领导和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将本部门一年来全年度共计完成的采购任务做如下表格汇总：
一、年度项目采购材料一览表
表格
二、完成工作方面
(1) 工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助设计部、商务部、财务部和项目部的完成制定的任务；
(2) 与各供应商建立并保持良好关系，90％的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99％；
(3) 按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应材料；
(4) 开发了新的供应商，缓解了特定制材料商的紧缺问题；
(5) 完成和执行了财务下达的季度年度资金计划；
(6) 完成采购项目上所需的零散材料采购计划和正常的设计提料单材料的及时配货；
(7) 建立了合理的警告与处罚制度，及时向供应商传真或邮寄我司项目部不合格材料的处理办法，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本。
(8) 全年度向供应商索赔金额折合人民币约 元；
三、 工作不足方面
(1) 所需的材料没有如期采购跟催到位5％，虽然未造成公司项目上的重大失误；但响影了项目的正常工期；
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