采煤班组先进事迹材料

王前是香山煤业综掘队一名普通的班长。他带领他的班组先后 多次，在矿工会开展的“季度优秀班组”评比中获得优秀班组称号。 该班组在今年安全生产中，掘进进米和班组积分始终保持领先，为各 班组起到了带头作用。 成绩的获得与王前班的绩效管理是分不开的，一直以来，王前 班把班组绩效考核同生产实际相结合，不断细化考核内容。从班前学 习笔记，到班中行为观察，从井下工作状态，到班后考评计分，每一 项都有详细的记录。材料消耗火工品管理都纳入考核范围之内。因操 作失误造成的材料浪费，严追责任人，并相应进行绩效减分。一次综 掘机司机小李在操作综掘机时超挖造成片帮。 王前升井后毫不留情的 就减掉小李一半的绩效考核分，并在第二天班前会上进行通报。面对 小李的“淋头水大，光线不好看不清楚”的解释，王前细致耐心的给 他讲解。 “这不是简单超挖问题，片帮下来，不但会造成危险，备帮 还浪费楔子柈子，还影响施工进度，整个巷道质量标准化都会受到影 响的” 。听了他的解释，小李认识到了超挖的严重性，心悦诚服的接 受了扣分，并表示在今后开机时一定细心操作。 为使全班组员工提升操作技能和管理水平，王前在本班组人员 少的情况下，积极派出技术员工参加进修学习。在确保全员级安全培

训的基础上，结合掘进生产工艺，员工实际素质，有针对性的进行培 训，建立员工培训档案，开展每日一题和岗位必知必会活动，每月进 行一次闭卷考试，使员工的安全生产技能在培训中稳步提高。同时， 为了掌握过硬的安全生产技能。王前还鼓励员工利用业余时间自学， 逐渐在实践中摸索、 锻炼和积累， 丰富自己的知识技能。 经过不断 “充 电” ，这个班有 3 名员工具备了开综掘机、运输、放炮工等工种的专 业技能。两年多来，在王前班长的传、帮、带下，有 2 名员工成长为 本队的生产骨干和技术能手， 员工及时将学来的业务知识和技能运用 到实际工作当中去，通过理论与实践的有机结合，使小班迅速成长为 一支有技术、有文化、能打硬仗的过硬队伍，班组的整体素质得到了 明显提高，有力地推动了全队整体工作的健康发展。 王前充分发掘班组的潜力，积极调动新分配的技校生的工作热 情，让他们和老工人结成对子，老工人不遗余力的传授工作经验，细 致周到的照顾新工人的安全， 新工人给老工人耐心的讲解新设备的使 用和保养实践，使老工人迅速的了解设备的习性。在这个班组，学校 的理论和现场的实际完美的联系到了一起， 使班组的整体素质得到了 提高。 身为积极分子的王前进还充分发挥班组的 2 名共 产 党员的积极 性，使党员在施工中不但起到楷模榜样的作用，还能够协助好班组长 抓好现场安全管理. 王前积极带动班组成员技改创新， 对创新成果在实际工作中发挥

…… …… 余下全文

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20xx年x月成立，现有职工人数7人，其中班长1人、员工6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。自成立以来，在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导，洗煤厂及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现

的问题给予强调，这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自20xx年成立以来压滤车间生产二班无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。

…… …… 余下全文

XXX创建“五型”班组先进事迹材料 XXX班组由14人组成，主要负责公司XX的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来，XXX组用实际行动积极响应，在全体员工的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务。20xx年荣获XXX公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称号。

一、立足岗位、学以致用，争创“学习型”班组

围绕XXX公司“五型”班组创建活动的总体要求，XXX班组制定了——“学习型”班组创建标准，制定班组学习计划，并结合工作情况，坚持以工作现场为课堂，以应知应会为重点，利用XXX时间及XXX完毕后进行岗位职责、反违章六条禁令、X岗位应知应会知识等内容的学习培训，使班组员工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵，迎检汇报制演练、竞赛，及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配，对新上岗和工作时间短的员工，由工作年限长、业务经验丰富的同志进行“传、帮、带”，对XXX操作耐心讲解，对XXX操作流程进行反复操作学习。通过“每日一题”学习，每月进行一次考核，全面提升班组的专业知识水平。做到“精一岗，会两岗，懂三岗”。积极参加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷，班组人员参加培训率、合格率达到百分之百。同时，班组人员通过多种方式，认真学习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报，提高了班组人员的综合素质，也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。

二、 增强安全意识，争做“安全型”员工。

在争创“安全型”班组的过程中XXX组首先从思想上着手，组织班组员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求，所有员工自觉讲安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处，坚决杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全活动及预案演练，组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练，按时检查控制中心输油泵房的消防器材，并做好记录。开展“三违”检查及辩识，与精细化管理工作相结合，为确保装油安全，要求控制中心人员对现场装油车辆加强巡检，他们克服因户外工作天气多变等种种影响，对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、灭火器等相关设备，还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作，做好每一项安全工作。

…… …… 余下全文

班组长个人先进事迹

——记变电检修部检修班长牛卫锋

提起牛卫锋，大家都不会陌生。他所带领的检修二班，承担着整个变电检修部所辖变电站所有一次设备的检修维护工作，并随时还要对一些突发性的设备事故进行抢修。由于我市所辖县区较多，供电范围较大，数量众多的变电站给检修班带来了极大的劳动强度。为了能够保障电网的正常运行，牛卫锋和他领导的班组一起，克服种种困难，起早贪黑，常年奔波于各个变电站之间，参与了多项重要的检修工程，圆满完成了上级交给的各项任务。随着电力事业的快速发展，新技术、新设备的不断运用到生产中来，这对从事检修工作的人员素质要求也越来越高。牛卫锋从分配到工作岗位的那一天起，就深深地认识到这一点。因此在繁忙的工作之余，他从没有停止过对新知识、新技能的学习。他积极向老师傅请教技术，摸索新的工作方法，总结工作中的心得体会，很快成为一名业务娴熟、技术精湛的电力检修工。

安全生产的“守护神”

每一次检修或是新建工程，牛班长总是首当其冲，冲在最前面。每一个流程、每一个细节都要不住口地交待好几遍。你要是完全听从他的教导，工作中处处把安全措施做好，那你就安然无事，要不然，那你就要麻烦了，虽然有时仅仅是没及时把二防绳弄好，或是不小心从杆上把一小物件给掉下来的"小毛病"，可是在他那里就成了不得了的"大事件"，那表情，那声音，让人感觉这个错误真是"千不该万不该"了。不管是高空作业处人员还是地面配合人员，都深知他的脾气。只要他在跟前，总是格外小心，杆上的人安全带打得很坚固，二防绳打得很及时，保安线安装很到位，地面配合人员更是不敢在他眼皮下面有一点马虎，拉绳、紧螺丝、收拾工具、设防护网，一件件做得是中规中距。就算这样，一个工程参与者众多，工序复杂，他就算不批评人，也得指挥人，该派哪个人做哪样工作，该怎样完成某个小工序，他总是事无巨细，亲力亲为，手把手教你怎么做才能最安全最经济最省劲。可以说，每个施工任务的完成，大家在他的带动下安全、高效、出色地完成了一次次施工任务。

…… …… 余下全文

乙班先进事迹材料

12月份，熔制工段乙班始终按照分厂、工段的工作部署，有条不紊的开展工作，班组在不断增强班集体的凝聚力和战斗力的同时，充分发挥个性，在困难面前敢于想在前、干在前，高标准的完成了各项工作任务，下面是12月份乙班工作情况简要汇报：

在保质保量完成定期作业的同时，积极配合工段完成了四线电助熔冷却水管的改造和通路换热器的改造与清理工作，四线电助熔冷却水管改造过程中，班组分工明确，全员协调配合，确保了三、四线窑炉电助熔水套供水的稳定，为稳定生产奠定了坚实的基础。在通路换热器清理的过程中，班组也是协调配合，尽自己的最大努力确保换热器清理彻底，不影响生产。

班组在增强集体凝聚力的同时，充分发挥个性，积极参与公司的群众性质量管理活动，代表公司参加总部20xx年度QC成果发布活动，在11个优秀课题中脱颖而出，获得发布成绩第2名，为公司、分厂争得了荣誉；积极参加分厂“团体竞赛”活动获得第一名的好成绩，充分体现了班组的凝聚力。积极提出合理化建议，有5条通过审核；积极参加公司下半年精益生产课题发布活动，虽未获得奖项，但是为今后的业务提升指明了方向，意义重大。鼓励参与班组的安全建设，人人争当反三违标兵，积极发现、及时处理工段的各类隐患和事故苗头，为工段的安全建设、管理提供了经验。

成绩只代表过去，与其他兄弟班组相比还有不小的差距，班组特点还不鲜明，对于个性鼓励力度不够，我们会正视问题，积极改进，为下一步的工作打下坚实的基础。

…… …… 余下全文

储运项目部安全先进班组先进事迹材料

20xx年储运项目部安全组成员始终把安全施工作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本的安全理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持理论与实践结合，落实责任，实基础，以个人控制差错为切入点，坚持避免不安全事故的发生 ，”

一． 建立健全安全生产管理体系

由于项目部装置正处于建设期，员工的安全意识淡薄，为了确保施工现场人员的安全和施工现场零事故发生，项目部领导根据公司施工现场安全管理体制的相关制度制定了符合项目部实际情况的管理体制，并严格执行该制度。

1.建立健全全体员工安全教育及安全考核制度

2.确立各组人员安全职责及其管辖区域

二． 高度重视安全施工建设，努力抓好施工进度

为了抓好储运项目部的安全建设工作，项目部努力完成公司制定的以“查隐患，抓整改，促管理，保安全”为主题的百日安全生产无事故活动，及时查找和解决项目部安全建设工作中存在的突出问题和薄弱环节，全力推进安全标准化建设，确保公司“八个零”安全目标顺利实现

三． 坚持每周安全检查，每月月度联合检查

在项目建设期间，项目部班组成员抓好日巡，周巡，月考核以及不定时联合检查制度，查出危及安全生产的因素，按照“五定”原则，制定管控措施，确保安全，并严格执行动火作业，进入有限空间作业，起重作业，高处作业，临时用电作业等安全管理程序，抓好施工队伍安全管理现状，及时理顺化解，推动承包商自主管理，提高全场安全管理水平及现场施工进度

四．年度安全取得的成果

在项目部全体员工的努力下，取得了优异的成绩，项目部多次在公司月考核中取得第一名，项目进度如期完成，并做到了安全无事故。

…… …… 余下全文

XXX线路检修班先进事迹材料

XXX线路检修班现有员工27人，主要从事电厂高压供电线路的检修维护和突发故障的应急处理，共管辖着为保矿山安全供电的高压输电线路230多公里，其中35KV线路12 条，6KV线路20 条。工作场所多在崇山峻岭、爬山涉水的野外，作业环境较恶劣。该班组是XXX安全生产的核心班组，其工作质量的好坏直接影响着供电网络和矿山用电的安全稳定。多年来，线路检修班组全体员工，充分发扬“爱岗敬业，争先创优”的精神，高质量维护检修好每一条线路，为矿山安全生产提供了可靠保障，班组建设工作成绩斐然。

一、完善班组管理制度，提高班组管理水平

以制度管人，按制度办事，精细化规范管理是线路检修班组一直坚持的原则，他们坚持每年对班组考核办法等制度和材料、工器具管理办法进行修改和完善，不断探索提高班组管理和技术规范管理的有效机制和途径，不断强化基础工作，仅班组原始台帐就达10多项，如：检修工作记录、巡线原始记录、安全学习和政治记录、登杆检查记录、材料台帐记录、安全检查及缺隐整改记录、设备缺陷及隐患排查记录、线路接地电阻摇测记录、每日排班记录、班组业务学习记录。

二、立足于工作现场，夯实安全基础

针对野外作业的特殊性，为确保安全生产五步工作法是

该班长年坚持的制度：一是工作前召开员工会交待清楚工作项目及安全注意事项，对员工的安全设施、着装进行检查。二是制定周密的安全措施和组织措施，明确野外现场负责人、小组负责人和安全责任人，以确保措施的到位和职责的分明。三是野外开展工作前，班长和班委成员必须先到工作现场查看，确保施工现场和检修现场的环境安全，开始具体工作。四是在工作过程中，指定专人负责工作、现场的安全巡查、质量监督、发现违章操作及现场异常，立即会同工作负责人提出处置措施，确保安全及施工质量。五是工作完成后，全面检查施工质量同时做到工完料尽场地清。此方法的执行，规范了工作程序和个人行为，提高了每个班员的安全意识，做到了防患于未然，

…… …… 余下全文