关于召开 20xx年第一季度工作总结大会的 通 知
各部门： 经研究决定， 20xx年x月x日于 （星期一） 下午 14： 时， 00 在中心二楼会议室召开 20xx年第一季度工作总结大会，部署 20xx年第二季度相关工作，为确保本次会议的成功召开， 现就有关事项通知如下： 一、本次会议届时有 XX 领导参加。 二、 中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作， 要求结合实际重点汇报 20xx年第一季度相关工作。 三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14 时将准时召开会议。 四、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给 部门人员。 五、中心部门负责人（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇 报材料。各自书面汇报材料于 5月x日上午 9 时前送交办公室进行复印。 六、会议汇报工作程序：人事部——销售部——财政部——采购部——策划部 特此通知 20xx年x月x日龚发亮

邀请函

尊敬的

先生/女士：

您好！我公司决定于 20xx年x月x日下午 14：00 时在中心二楼会议室举办 20xx年公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括我公司在近期的情况与营业额。为了加强我 们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请各个部门负责人参加会议。 为使会议更有效果，让每个部门负责人都有机会发表。 一主题：关于公司上季度的发展情况 二时间：20xx年x月x日(星期一) 下午 14：00 时，地点：中心二楼会议室 三会议形式：各部门负责人讲出自己部门的情况 会务联系人：龚发亮 传真： 010-82895474 189xxxxxxxx 电话： 010-82894792 E-mail ：xumuren@189.cn

20xx年x月x日龚发亮

会议议程安排

会议议程安排表

会议名称

关于召开 20xx年上半年作总结大会
了解公司目前的情况，提高公司的营业利润

会议目的

会议时间

20xx年x月7，下午

14：00 时

会议地点

中心二楼会议室
各部门负责人

出席人员

会议主持

主讲人/发言人 人事部 销售部 财政部 采购部 策划部

发言主题

备注



…… …… 余下全文

各镇合管分中心、县中心各科室：

为认真总结20xx年度工作，明确20xx年重点工作，经研究，定于12月x日召开20xx年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年x月x日，会期一天。 二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 三、参会人员：全体工作人员。 四、会议内容：见会议议程。 五、其他要求：

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；

2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；

３、全体参会人员于12月x日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年x月二十八日

20xx年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议 程

注：1、会议时间20xx年x月x日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。

20xx年x月x日

…… …… 余下全文

关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员：

为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：

一、 会议时间：自20xx年x月份起，每月月初（日期每月具体通知）

二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室

三、 参会人员：全体管理人员

四、 会议主要议程

1、质量部门阐述本月质量概况

⑴客户投诉及回复情况

⑵市场质量数据统计及简要分析

⑶过程质量数据统计及简要分析

⑷供方质量状况及改进情况

2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结

3、开发部质量总结

4、物控部质量总结

5、本次会议质量改善项目清单梳理

6、陈总指示、领导发言

五、 会议要求与温馨提示：

1、 提前做好工作安排，按时到会；

2、 按当月实际情况做好发言准备；

3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；

4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；

5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；

6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。

实固尔 技术质量部

二〇20xx年x月一十二日

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第××中学党的群众路线教育

实践活动总结会议方案

根据××教育实践办《关于认真做好教育实践活动总结等工作的通知》文件精神和××教育局党委群教办工作要求，为确保我校党的群众路线教育实践活动总结会议顺利召开，结合我校实际，现制定第××中学党的群众路线教育实践活动总结会议方案。

一、会议时间、地点：

20xx年x月x日下午在学校会议室召开。

二、会标

第××中学党的群众路线教育实践活动总结会议。

三、会议主持

总结会议由党支部书记主持。

四、会议议程

1、校长××同志作总结报告。

2、上一级督导组××同志讲话。

3、对学校班子、成员测评。

五、参会人员范围

教育局督导组成员××同志；第××中学领导班子成员及全体教师。

六、有关要求

1、总结会议方案报教育局活动领导小组办公室审批。

2、专项整治工作作为教育实践活动的重要环节，务必取得实效。

第××中学党的群众教育实践活动领导小组 20xx年x月x日

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河南德厚实业集团有限公司

集团各部门、各公司：

为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇

到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司研究决定召

开月度工作总结会议，具体通知如下：

一、 会议时间：20xx年x月x日（本周六）上午9点

二、 会议地点：新乡分公司2楼会议室

三、 参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。

四、 会议主要议程

1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。

2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。

3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排

4、讨论企业文化的修改意见。

五、 要求：

1、 各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到

会；

2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备；

3、 会议进行期间，请将手机调至振动模式。

二〇20xx年x月二十三日

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关于召开20xx年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工：

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间20xx年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进20xx年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开20xx年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：

一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。

二、时间：20xx年XX月XX日。

三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

（一）报告内容：

1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）

2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

（二）报告的要求：

1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。

…… …… 余下全文

各部门：

为认真总结好20xx年度各项工作，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定于20xx年x月x日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总；

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间：20xx年x月x日PM17:30~~20:00；

2. 会议地点：二楼会议室；

3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；

4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部；

5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；

6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况；

b) 二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各

…… …… 余下全文