一、 引言
由各部门部长进行阐述,简单介绍部门的的主要职责及人员配置。
二、 工作总结
1 市场部
销售数据(已完成、待 完成、潜在市场分析、存在的问题、各产品销售分析、产品定价的提议、)
2 财务部
销售总额、回款额(按项目)、未收款、项目成本分析、总费用
3 技术部
已施工完毕的项目个数、正在进行中的项目个数、待进行的项目、维护项目、目前技术部存的问题、
4 文化事业部
新闻、商标、版权、组织会议、申报项目(已拨款、待拨款、)成果鉴定、验收报告、方案和报价、合同、可行性研究报告、其它)
5 行政部
按项目的采购批次和金额、采购中存在的问题及解决方法、返厂维修的次数;按项目出入库的次数、合同和文件存档的份数、#5@p和支票领用的次数、印章使用和领用的次数、周例会的组织情况、外来参观人员的接待情况、自用物品的领用、借用、归还情况、薪资核算情况、客服接到故障和投诉的次数、项目的派单数、车辆的使用情况、人员的招聘和变动情况分析
6 科普公司
资质申办、软件开发、培训课件开发、招聘和培训情况分析、招聘和培训协议
三、 工作计划
四、 部门费用预算
五、 对公司存在的问题的建议和解决方案
六、 收尾
七、 上述报告要求标题为仿宋二号,正文为仿宋四号。纸质报告统一交给行政部存档,电子版交于文化事业部存档。
…… …… 余下全文