工艺美术专业信息化建设阶段总结

为了加快工艺美术专业信息化建设步伐，着力打造知识共享工程，构建高效运作工作平台，满足专业建设和教学的需求，使专业的整体发展能力及整体对外响应力获得提高，强化专业办学实力，为此我们在20xx年稳步推进信息化建设工作，使信息化建设上了一个新的台阶，下面我们对一年来的信息化建设工作进行总结。

一、 建立了信息化建设组织机构

为了完成好此项工作，工艺美术专业成立信息化建设领导小组，负责组织实施工艺美术专业信息化建设方案，解决建设中出现的问题，保证建设方案的顺利实施。信息化建设领导小组由工艺美术专业主任、副主任及相关专业教师组成，明确了分管此项工作的领导和日

常应用操作管理人员，做到了人员到位，责任明确，工作落实到位。 数字资源归纳整理，由石峰、王可明、王梦露负责整理专业各种信息资源，包括文字资料、图片资料、影像资料和PPT课件资料等。孙久庆、朱中林、李建淼、于洪亮负责配合学校相关部门进行数字化教学资源网站框架搭建，并逐渐建立专业教学资源库、优秀作品资料库、电子教案库等内容，实时更新、维护，要保证资源库内容的丰富性和实用性。

二、 初步建立 了专业信息化平台

初步建立专业信息化平台，对专业内部各种教学资源进行全面整合，促进专业内部几个专业领域更好的沟通和协调，满足专业建设和教学的需求。信息化平台包括了个人空间建设、网上交流学习、在线辅导等功能；我们还将实现专业建设信息化、教学与学习方式信息化、

教学管理信息化、教学质量评估与反馈信息化、校企合作与就业信息化，并通过此平台展示了专业教学的特色和实力，促进了专业的快速发展，使专业的整体发展能力及整体对外响应力获得提高，强化专业办学实力。我们还将不断提高专业信息化平台的利用率，使教师和学生都能及时、方便的利用专业信息化资源提高教学效果，促进专业健康、快速的发展。

信息化平台使专业发展走上了科学、规范、高效的轨道，加强了我专业与其它学校之间的交流学习，既丰富了共享资源，又促进了教师和学生的交流提高。我依托校园网络，从教学环境、教育资源、教学活动全部信息化，其目的在于利用信息技术把教学资源进行数字化、网络化、信息化，使专业教师、学生利用计算机网络进行各种教学、教研和宣传等活动，为进一步推进信息化建设提供了新平台和契机。

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20xx年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。

一、 企业基本情况

㈠公司的基本情况

历史沿革：公司成立于19xx年x月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”，隶属于建设工程部。19xx年公司划归第二机械工业部，更名为“青海省第五建筑工程公司。”19xx年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。19xx年二机部更名为“核工业部”，公司名称为：“核工业部二四建筑工程公司”。19xx年撤销核工业部，成立“中国核工业总公司”，公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。19xx年，经国家工商总局核准，公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”19xx年x月，国务院批准成立十大军工集团，“中国核工业建设集团公司”成立，我公司为其全资子公司。

组织机构：公司现有主营业务独立核算生产单位9个，非主营业务独立核算经营单位4个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为：人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式（建设公司、分公司、项目部）。

人员结构：截止20xx年x月x日，公司现有在册职工3345人，其中：管理人员1501人，工人2044人；大专以上文化的712人，研究生3人；高级职称的63人，中级职称的329人，初级职称的655人，工人技师35人；共有离退休职工6328人（其中退休人员已移交社区进行管理）。

㈡公司主要产品情况

公司核心业务为核电工程、核工程、国防工程建筑安装施工。工业与民用建筑市场主要经营房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、公路工程、地基与基础工程、机电设备安装工程、钢结构工程、防水工程、起重设备安装、消防设施安装施工、建筑设备租赁服务和新工艺研究与开发等。具有房屋建筑工程、电力工程、公路工程、机电设备安装等10余个施工总承包和专业承包资质，以及国家核安全局颁发的1000MW民用核承压设备安装资许可证和四川省建筑安装企业安全许可证、特种设备安装改造维修证、施工企业试化验室壹级资质证书、国防计量标准证书等。于19xx年x月通过ISO9002国际质量标准体系认证，20xx年x月通过ISO14001：1996及OHSAS18001：1999环境、职业健康安全管理体系认证，建立了科学有效的质量保证与环境、职业健康安全管理体系。

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企业信息化建设总结报告（参考纲要）

一、企业基本情况介绍

二、企业信息化重点示范领域（阐述企业信息化主要围绕设计信息化、管理信息化、生产信息化、营销信息化、总部型信息化中哪个或哪几个环节开展，清晰描述其示范意义）

三、信息化基础建设情况

（一）信息化资金投入

（二）信息化组织和规划

（三）信息化设备和设施

（四）信息资源采集和管理

（五）信息安全

四、信息系统应用情况（企业可根据实际情况选取重点系统应用总结阐述）

（一）产品设计

（二）工艺设计

（三）生产管理

（四）生产制造

（五）采购管理

（六）销售管理

（七）财务管理

（八）计量和质量管理

（九）能源与环保监控

（十）安全管理

（十一）项目管理

（十二）人力资源管理

（十三）办公管理情况

（十四）设备管理情况

（十五）系统综合集成及应用情况

（十六）网站建设情况

五、竞争力和经济、社会效益

（一）质量提升与顾客满意情况

（二）业务效率提升情况

（三）财务优化情况

（四）创新能力分析

（五）经济和社会效益体现

六、企业总部信息化管控情况（限总部型企业和集团企业）

（一）财务管控

（二）营销管控

（三）信息门户建设

（四）管理平台建设

（五）工作流程管理

（六）知识文档管理

（重点项目概况可列表附后。）

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20xx年年度工作总结

20xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。

今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了20xx年的工作任务。

20xx年主要工作任务完成情况：

一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

（1）每日对机房PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。

（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔

离病毒的文件夹。

（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。

2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准

（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。

（2）网络环境：对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。

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XXX公司成立伊始，公司领导就非常注重信息化建设工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、国际质量环境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平台，为公司蓬勃发展打下了良好的基础。目前，公司通过加快信息化建设，改进和强化了公司物资流、资金流、人才流及信息流的集成管理，公司的经营思想和管理模式带来了根本性的变革。而信息技术与公司管理的发展与融合，又使公司竞争战略管理不断创新，提高了企业的核心竞争力。

一、企业信息化建设对企业至关重要

信息技术、信息系统甚至信息作为一种资源，已不再是仅仅支撑企业战略，而且还有助于决定企业的发展战略。 公司在战略规划中把企业管理信息化建设作为企业发展战略的重点之一。对企业信息化进行总体规划，分步实施，不断的持续改进及优化信息系统的规划，满足公司发展的要求。

信息化建设不能照搬别人的成果，要结合自己的情况，通过几年来的总结和提升，我们提出的信息化规划原则是：重点突破，由点及面，持续改进。逐步达到与先进企业相当的管理水平，构建公司自己的信息平台。以“信息化”为突

破口，以信息化带动企业服务意识和水平的提高，进行企业管理改进和流程优化才能减少内耗，优化企业管理，为公司争取利益最大化，形成企业的核心竞争力。

二、信息化建设只有与企业管理相融合才能体现价值

加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。

（一）注重信息化人才的培养

企业信息化建设过程中缺少不了信息化管理人才。对这类人才的培养，我们立足于从公司内部进行发现和挖掘，采取企业自培与送培相结合的方法。一是有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的业务部门骨干参与企业信息化管理；二是将培养企业信息化人才工作与企业员工培训工作有机结合。这些举措为加快企业信息化建设奠定了坚实的基础。

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***县政务信息公开

及乡镇综合信息服务工作总结

政务信息公开

20xx年，我县认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，不断完善公开的内容， 积极创新公开的方式，健全机制，强化督查，政府信息公开工作取得了明显成效。现将我县20xx年政务信息公开工作汇报如下。

一、领导重视，机构健全

《政务信息公开条例》颁布以来，我县高度重视，切实加强对政务信息公开工作的组织领导，将政务信息公开工作作为年度重点工作之一，作为打造阳光政府、加强廉政建设、深化效能建设的重要内容进行部署，并纳入年度目标任务和考核范围。

一是建立健全政务信息公开工作领导机构。县政府成立了县委常委、常务副县长任组长，各乡镇、县直各部门主要领导为成员的政府信息公开工作领导小组；各乡镇、县直各部门也分别成立了相应工作机构，做到了领导、机构、人员“三到位”，形成了县、乡、部门联动的政府信息公开网络。

二是加强对政务信息公开工作的规划指导。根据州党委、州人民政府对政务信息公开工作的目标要求，先后召开3次专题会议，研究制定政务信息公开年度工作计划和工作 1

要点，并按照“各司其职、通力合作”的方针，对具体工作任务予以分工。同时，将政务信息公开工作与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比，上下联动，整体推进，使政务信息公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

三是积极主动地落实工作经费。创造良好的工作条件，召开专题会议，研究解决经费问题，经费主要用于建设网站、培训学习、配备办公设施等开支。20xx年完成装修机房、信息化办公室搬迁、购臵办公设备等工作，共投入资金50余万元，确保各项政务信息公开措施落到实处。

二、结合实际，健全制度

政府信息公开的最终目的是让群众看得见、用得上，今年我县在信息发布的实用性以及制度建设上狠下功夫，保证政务公开工作的顺利推行。

一是进一步提高政府信息公开质量。积极推进一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开转变，进一步提高政府信息公开的质量。例如：我县政府采购和工程招标、人事部门人员招聘、重点项目环评报告、企业年检、保障性住房等广大人民群众关心的热点问题都及时的在政府网站公开，接受群众监督。20xx年，政府采购、工程招标共公开招投标、中标信息114条，通知公告栏公开人才招聘、重大项目公告等内容95条。

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茶陵县卫生局

20xx年卫生信息化建设工作总结

今年，我局的信息化建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市卫生局信息中心的大力支持下，按照《湖南省卫生信息化建设总体方案框架》，以全面推广应用农村信息化系统为重点，以全力实施电子政务为目标，开拓创新，锐意进取，为建立统一高效、互联互通、信息共享、透明公开、安全可靠、使用便捷、实时监管的农村卫生信息化系统，构建县、乡、村一体化的医疗卫生信息服务体系，奠定了一定的基础。

一、主要做法

（一）、加强领导，落实责任

1、成立了信息化建设工作领导小组。

为了确保我县卫生信息化建设工作扎实有序推进，我局成立了由局长吴刘春任组长，尹东宇任副组长，肖建华、谭爱妹、李长宁、谭文成、周德春、刘坚、杨忠、甘喜云、谭寿昌、瞿雪峰、陈志华等同志为成员的卫生信息化建设工作领导小组。领导小组具体分为5个指导组，即综合管理组、公共卫生组、基本医疗组、绩效考核管理组和新农合管理组。

2、组建了卫生信息中心。为了使我县的卫生信息化工作真正落到实处，根据省市有关文件的要求，我局迅速组建了卫生信息中心，并报请县编委同意，信息中心为正股级事业机构，定编

3人。目前，信息中心有兼职工作人员1人。

3、制定规划，明确了职责。信息中心成立后，切实履行了工作职责，制定了《茶陵县卫生信息发展规划（20xx-20xx）》，明确了十三五期间各年度的工作目标和任务，并将目标和任务进行了层层分解。同时，局信息中心要求各医疗卫生单位也要相应成立信息科，明确专职或兼职负责人。目前6个县直单位均已成立了信息科，19个乡镇卫生院均明确了兼职信息员，从而做到了一级抓一级、层层抓落实。

（二）、加强宣传、提高认识

卫生信息化工作是一项综合性工作，涉及面广、难度大、要求高。为确保此项工作顺利推进，年初我局将信息化建设工作纳入了卫生工作目标管理考核内容，与卫生工作同安排、同部署。

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