篇一 :20xx后勤科年终总结

20xx年年终总结

20xx年在医院和本中心主任的英明领导下,本人负责的工作取

得圆满成功。 具体完成情况如下:

1、就餐方面:全年满足了47位工作人员中、晚餐工作餐的需要;

2、保洁方面:全年保障了全中心就医环境整洁,尤其是在加租

了三楼而保洁人员并未增加的情况下;

3、考勤方面:全中心出勤情况好。有王海、蔺军等医师以中心

为家,不辞劳苦地工作。正常出勤之余还加班40余天,等于

他们一年多上了一个多月的班,他们这种敬业精神永远值得

我们学习;

4、长沙市文明指数测评方面:我中心办健康证2880 人次,工作量相当于开福区个别服务中心的3倍;

5、结算中心每月伙食费、统计员工每月考勤、负责中心消防工

作和水、电器维修及结算和固定资产管理。另接待全年迎检工作;

6、负责中心院感工作(医疗废物处理、污水处理、医疗器械消

毒、管理等工作);

7、另外负责本辖区卫生监督协管工作。对辖区内21家医疗机构、

23家餐饮场所、24家幼儿园及学校、27家公共场所分别收集资料并建档及做督导记录112份 ;

8、全中心员工公共安全意识有待加强,我们亦将加强对水、电、气的安全督查,发现问题及时处理并加强工会工作,最后希望中心上下配合,共创新辉煌。

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篇二 :20xx年后勤部年终总结

20xx年度后勤保障部工作总结

20xx年是后勤部继续深化改革,挖掘内部潜力,规范内部管理,加大基础施建设投入,不断改善后勤服务环境,提高服务质量,进一步开源节流的一年,后勤部紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理水平,按学院要求完成了后勤保障的工作任务,现分中心总结如下:

一、综合管理中心

1、根据院的统一安排部署,后勤部按照两院《绩效管理办法》,及时制订了后勤部目标管理指标,把后勤部责任目标分解到各个岗位,此举有效地帮助各中心主任确定员工工作的有效性和无效性,并帮助员工找到了改善、提高工作成绩的操作方法,提高员工个体绩效,使后勤部竞争力和持续发展力有了明显的提高。

2、按时完成对外院办公室和老行政楼办公室的搬迁,保证了新生报到寝室调整和旧行政楼改造工程和顺利进行。在制定方案之前,及时到各部门调查了解机构人设置、人员状况,制定各部门办公用房调整计划方案,保证了旧办公楼改造有序进行,并按时完成改造任务。在搬迁的同时,做好电话移机和装机、钥匙更换配发、资产调配、办公设施维修等配套工作,保证搬迁工作紧张、有序、高效的进行。

3、配合院部领导,会同网络中心完成了校园网的网费征收管理和运行机制的改革工作。网络中心归并到后勤部后,通过改进上网卡号发放办法,,加强网络管理和维护,校园网学生上网人数有较大增长。3---6月份,月均上网人数达到6114人,比去年月均增加近2000人,超过目标5500人614人,每月可为学院增收60000元左右。但是随着学生上网人数的增加,造成校园网带宽不足,网速变慢,对学生和办公上网带来一定影响。为解决这一问题,后勤部从今年4月份就开始与青山电信局协商,与电信局合作建设校园网,在院领导的直接支持下,下学期合作成功,每个学生可独享2兆宽带。

4、按时完成各项采购任务。在物资采购中始终坚持按制度采购,做到公开、

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篇三 :后勤管理年终总结

后勤管理年终总结

本校后勤始终坚持高校后勤的教育属性,以“有所为有所不为”的指导思想。牢牢把握住后勤保障的核心领域和关键环节,强化本校对核心领域的主导权和可控性,加强引导和监管,在这些领域重在“当好管家,用好保姆”。同时,本校的改革与发展还始终追求“让广大师生满意,让学校领导满意,让后勤员工满意”的目标,努力保障好后勤各项工作来支撑学校的发展。

“以学生为本”

本校始终坚持“以学生为本”的工作理念,不断强化保障能力,改善服务质量,为维护校园和谐稳定做好基础性、保障性工作,不断提高服务水平。

本校想方设法缓解在校学生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾,圆满完成了学校各项重大活动的服务与保障。同时,本校通过各种措施确保校园的稳定、和谐,在食品卫生安全、水电暖运行、交通运输安全和校区管理等方面做到了无重大事故发生,为维护校园稳定做出了贡献。

本校在学生食堂、学生公寓、住宿接待等领域统一服务标准、流程和规范。 根据学生合理需求,为学生提供人性化服务,简化住宿手续流程,加大保洁力度,想方设法解决与学生生活息息相关的“民生”问题。

本校针对伙食原情况,一方面积极落实各种情况,确保学生稳定就餐;另一方面加强食品卫生安全监管等,确保学生食堂稳定运行。

努力创建“平安校园”,安全工作警钟长鸣。

1、建立健全安全工作责任制和责任追究制,制定安全应急预案,层层签订目标责任书,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。

2、把学校防火安全、食品安全、交通安全、校园活动安全放在突出位置,做到逢会必讲,班主任天天讲。

3、坚持实行传染病流行病疫情报告制度,加强了卫生知识宣传和疾病预防的力度,杜绝了流行病在学校大面积发生。

4、建立健门卫制,严格执行来访登记,加强了门卫管理。

5、建立安全工作例会制,每学月召开一次安全专题工作会,排查不安全因素,杜绝了责任事故的发生。

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篇四 :机关后勤服务中心年终总结

机关后勤服务中心年终总结

今年以来,我中心在区委、区政府的直接领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,坚持解放思想,求真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强政治思想工作,不断增强服务意识和提高服务质量,为机关、领导、干部职工服务,在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作,现将今年工作总结如下:

一、按照区委的统一布置,组织开展教育活动

在分析评议阶段,我中心党支部全体党员同志,以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入到分析评议的各项工作之中,完成了规定的程序和内容,主要进行了以下方面的工作:一是搞好转段动员,对分析评议阶段进行动员部署,明确工作要求;二是广泛征求意见,找准突出问题,通过召开座谈会,发放征求意见表,个别访谈等形式,广泛征求意见,共征求到意见和建议35条;三是深入开展谈心活动,党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结,找准了问题;四是紧密结合个人实际进行自我剖析,广大党员对照党员义务,对照“六个坚持”、“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,对照党员先进性的具体要求,结合征求到的意见,认真进行自我分析,撰写个人党性分析材料,剖析思想根源,明确努力方向;五是认真开好专题组织生活会和民主生活会,组织党员切实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人提出实事求是、客观公正的书面评议意见,肯定成绩、指出问题、提出整改方案;七是按

要求在一定范围内通报民主生活会的情况,并得到群众认可;八是坚持边议边改,对查出的突出问题落实整改措施和责任人,进行着手整改。通过分析评议,广大党员发现并深刻剖析了自身存在的问题,明确了整改方向,为做好下一阶段工作奠定了基础。同时,我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作。

在整改提高阶段,我中心党支部认真结合本单位的实际情况, 围绕如何“依法行政”提高机关后勤管理、保障及服务水平展开了讨论,根据各股室的实践情况开展了边学习边整改。同时,围绕“三为”服务开展了一系列的思想教育工作,切实为领导、干部职工解决实际问题,促进了干部职工工作作风的转变,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,开创机关后勤服务各项工作的新局面。特别是整改提高动员大会召开后,支部将整改措施、方案与实际工作结合起来,围绕服务是宗旨,管理是根本,创新是动力,狠抓问题整改的落实。在整改过程中,紧扣机关后勤服务的宗旨,努力提高“三为服务”的水平,进一步提高机关后勤服务的质量。为了使整改取得真正的实效,各股室就结合自己的实际情况,存在的问题逐一开展整改,特别是针对水电、安全保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改。对工作中的意见和问题,具备整改条件的,要马上解决;对于干部职工反映强烈、通过努力能够解决的问题,要限期整改;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,也向群众说明情况,采取措施逐步解决,明确整改时限;对情况复杂、涉及面大,单靠本单位难以解决

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篇五 :二0一0年后勤工作年终总结

二0一0年后勤工作年终总结

春去冬来,一年即将过去,在这一年里,后勤工作在李总经理的领导下,各过部门的大力支持和帮助下,全面贯彻落实公司年初制定的路线、方针。坚持以提供优质服务为行为准则,认真做好后各项工作在各方面没有发生大的事故和失误。具体表现在以下几个方面:

一、 保安队 随着公司的不断发展和壮大,北湖客运中心进出旅客和夜间停放车辆越来越多,保安队全体队员在安全部的指导下、车站领导和同志们的帮助配合下,认真履行职责,定岗定位定责,严格执勤,在人员少流动性大人员不足的情况下,合理安排,适时调度,确保了北湖客运中心正常的工作秩序和财产物重大损失,并制止了多起突发事件,有效的把事故扼杀在萌芽状态。在坚持制度方面严格落实责任,队个别队员的违纪行为严肃处理,多次教育不见会改的按照公司的规章制度坚决予以辞退,并赔偿了造成的部分损失。对表现优秀的队员及时请示报告并给予奖励。目前在保安队员中形成了一股积极向上的好风尚,有力的保障了北湖客运中心的安保工作。

二、 食堂、保洁 在承包合同规定的范围内,按照要求认真履行工作,特别是食堂的工作,由于我公司的工作性质,员工就餐时间较长,他们合理安排保障了员工的正常就餐。保洁工作在承包合同约定的范围内及时清洗车辆,没有拖公司服务质量的后腿,不管是车站的场地和办公区的卫生都达到了标准。

三、 维护管理 一年以来我们对各项公用设施进行精心维护,各项

后勤负责的机器运转正常,在维护中大家集思广益,密切配合,多方协作,改造了后场的照明及时维护处理其他办公用房的电路故障和厕所设备的漏、堵塞等情况。随时准备了应急发电,有力地保障了公司各项工作的顺利开展。

四、 一年以来后勤在各个方面作出了一定的成绩,保障了全公司的后勤服务工作,但也存在着许多不足:一是工作效率不高,在管理方法上存在着一些问题。二是安全防范形式严峻,这些问题有待于在今后的工作中认真研讨虚心学习,逐步解决,也请李总和各部处领导批评帮助,争取在新的一年中工作更上一层。

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篇六 :后勤管理20xx年终总结

后勤管理20xx年终总结

学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是后勤工作的重头戏。工作中注重学校的实际,从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面.协调.高效.可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益,扎实稳定地推进了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约了一部分资金支出。我们后勤一班人年龄偏大,后勤工作既复杂又零碎,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,坚持完成工作,有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。

一、“以学生为本”

始终坚持“以学生为本”的工作理念,不断强化保障能力,改善服务质量,为维护校园和谐稳定做好基础性、保障性工作,不断提高服务水平。

想方设法缓解在校学生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾,圆满完成了学校各项重大活动的服务和保障。同时,本校通过各种措施确保校园的稳定、和谐,在食品卫生安全、水电安全和校区管理等方面做到了无重大事故发生,为维护校园稳定做出了贡献。

在学生食堂、学生公寓、住宿接待等领域统一服务标准、流程和规范。根据学生合理需求,为学生提供人性化服务,简化住宿手续流程,加大保洁力度,想法设法解决与学生生活息息相关的“民生”问题。

针对或是原情况,一方面积极落实各种情况,确保学生稳定就餐;另一方面加强食品卫生安全监管等,确保学生食堂稳定运行。

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篇七 :20xx后勤、保卫工作年终总结

后勤、保卫工作年终总结

20xx年,后勤保卫工作在公司董事会正确领导下,公司各部门大力支持下,以“为生产经营服务,为员工生活服务”为宗旨,围绕公司正常生产、生活秩序为中心,强化内部管理及保障,充分发挥部室职能作用,实现了全年“无治安刑事案件,无火灾事故,无重大盗窃”的“三无”目标,为公司的生产经营创造了良好的内部环境。就一年来的工作情况总结如下:

一、保安工作

保安工作是企业活动管理中的重要组成部分,只有搞好保安工作,企业的一切工作才能有序的进行。为此,首先是提高保安人员的自身素质,注重仪表,着装上岗;二是强化出入人员管理,员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证,对外来人员进厂必须办理相关登记手续;三是严格物资出入检查登记制度,特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂;实行二十四小时值班制和夜间巡查制度,并由公司领导带班;五是搞好民事纠纷的调解,及时化解矛盾;六是加强日常的车辆管理,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。

二、后勤工作

后勤工作是一项民生、民心工程,直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此,今年来,本着“服务于生产,服务于一线员工”的服务宗旨,做了以下几项工件:

(一)抓绿化形象

绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分,也是后勤管理水平高低的标志,即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境,同时也提升了公司形象。常言道:三分种植,七分打理。在安排专人管理的基础上,定期对花草、树木打药、修剪等养护,有效防止病虫害,使苗木成活率达到了绿化标准。

(二)抓卫生重环境

环境卫生犹如一面镜子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外,利用公司放高温假期间,重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治,使厂区面貌焕然一新,受到了外来领导及客户的好评。

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篇八 :后勤年终总结

一、加强员工的思想教育。我们单位人员,都是(绝大多数是)从国内来的,有的在这里工作了一两年,有的则是今年刚来。为此,我们不放松对后勤工作人员的思想教育,教育他们严格遵守当地国家的法律法规,尊重当地社会习俗和宗教信仰,并为员工和国内亲人联系,沟通情感,了解家中情况提供便利条件,既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往,充分发挥翻译的职能作用,扫平了和当地联系的语言障碍,避免了涉外纠纷。我和领事馆工作人员加强联系,密切沟通,从官方渠道及时了解当地国家的局势和社情,我们再以此采取必要的防范措施,从而保障了员工的人身安全和财产安全。

二、采取一切有效措施,千方百计改善员工伙食。我们的员工来自国内,又来自国内的不同省份,其饮食习惯存在着较大的差别。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食,提高伙食质量,尽可能地满足每一位员工的饮食习惯,符合他们的口味。常言道:众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见,他们喜欢吃什么样的菜,喜欢吃的甜的,酸的,辣的,喜欢吃米饭,馒头,包子,喜欢偏咸还是偏淡等等,我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来,再灵活制定每周食谱,并给炊事员买回炊食方面的书籍,好让炊食员针对员工的“口味”,量体载衣般地做好每一顿饮菜。有些菜,在当地菜购不上,我们后勤人员便开辟了几块菜地,再从国内带回蔬菜种子,种上蔬菜,同时,这几块菜地还为我们节省了一笔买菜的开支。另外,我们还借助一些便利条件,托人从国内捎回一些蔬菜和水果,从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜欢吃的菜。

三、坚决按制度办事,做到钱物分开,帐物相符。后勤工作实际是一个庞大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道,比较敏感,而且涉及面广,事关每一员工的切身利益。为此,我们后勤工作人员,在上级领导下,在分管后勤工作领导的直接指导下,根据我们的实际情况,制定了后勤管理工作细则,出纳、会计、采购、翻译等人员,分工明确,各施其职,各尽其能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工

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