篇一 :家具销售年终总结范文

销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。现总结

一、在家具专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:

1)工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

…… …… 余下全文

篇二 :家具厂生产管理年终总结

家具厂生产管理年终总结:

生产班组总结最主要是写的实在一点好,不必追求过多文采,可以从以下几方面写:

1、产量、质量以及与上一年的对比情况;

2、班组成员的工作、精神状态(可举例);

3、成本控制方面;

4、好的建议和意见。 各位员工、各位代表:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

l 岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

20xx年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

…… …… 余下全文

篇三 :20xx施华洛家具年终总结大会

【施华洛家具新闻】:20xx年终总结大会

时光飞逝,弹指之间,20xx年已成为历史,透视刚刚过去的一年,施华洛家具人在残酷的竞争环境中完成了20xx年度任务,尽管家具市场竞争激烈,也影响不了施华洛家具每位营销同事冲刺业绩目标的激情。在20xx年期间,很多营销同事放弃自己与家人相处的时间,加班加点做计划,不管是烈日还是暴风雨都没阻止他们拜访新老客户那份热情。为了完成这份重大的历史使命,他们克服种种困难,逆市而上,最终取得了理想的销售业绩,这是施华洛家具的自豪,也是施华洛家具人的骄傲!

回首过去,是为了更好的面向将来。从而在百尺竿头,更进一步,达到新高,在20xx年划出璀璨景象。施华洛家具营销中心于20xx年x月x日召开20xx年终工作总结大会。

执行总裁张闯先生首先代表施华洛家具企业向全体员工及家属致以节日的祝福,向长期以来辛勤工作、默默奉献的全体员工表示了诚挚的感谢。同时,张闯(执行总裁)对施华洛家具企业的未来寄予了厚望与信心,希望全体成员在新的一年里再接再励,团结一致,为大家共同的施华洛梦而继续努力。

施华洛总经理(唐女士)讲话

施华洛营销中心同事个人年度工作总结

会议最后,由施华洛家具营销中心总经理(张小虎)对此次年终总结的点评,并在会场上提出施华洛家具20xx年营销战略计划。

阔别20xx,新的一年开启新的起点,新的征程,新的希望,相信施华洛家具企业必将乘势而上,以新思想、新形象、新视觉、新战略携手领航20xx年,共同开创施华洛傲人的传奇!

…… …… 余下全文

篇四 :家具营销团队年终总结大会讲话稿

家具营销团队年终总结大会讲话稿

家具营销团队年终总结大会讲话稿

各位领导、各位同事、各位亲朋好友:

大家晚上好!

很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!

过去的一年,是刻骨铭心的一年!市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的翻身仗。是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。据统计截止今天,公司今年出货量已接近1800万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!拥有你们,我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!在这里再一次向大家说声:“谢谢!你们辛苦了??”

当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!

市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫,优化品牌形象。打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!

…… …… 余下全文

篇五 :20xx年紫金家具馆招商部年终总结

半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下,我被调入招商部工作。新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下: 加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

招商工作对于我来说是个新的挑战,作为招商小组的一员,我不断跟同事沟通学习,弥补自身不足,做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习,搜集客户信息,成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达,我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。对于业务水平尚不成熟的我来说,成功招入户的业绩是值得欣慰的,也是我自我鼓励的动力。

在日常具体工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,重团结、讲实效、不推诿。所以我做到积极参加市场组织的各种劳动,为二手车平场地、上房瓦、支拱门,不论大活小活脏活累活都主动参与。同时也要兼顾好司机副职,做到领导随传随到。工作纷繁复杂,,这些都要求我要对现状情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。

下半年,在雅楠姐的带领下,全力配合招商工作,继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。

克服重重困难,持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳动的地方也要积极主动,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意为市场出一份力。

我清楚自己还存在很多的不足与缺点,需要不断的学习,要时刻以更高的标准衡量和要求自己的言行,注意加强修养,进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己

…… …… 余下全文

篇六 :年终总结报告503911483

20xx年年终总结报告

20xx马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。

20xx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

一、 总体目标完成情况: 销售 3399.5万元,完成目标计划(3400万)的99.98% 比例

二、 在销售方面:主要受以下几方面因素:

(1)20xx年的后半年遇上美国经济萧条,欧债效应使得市场上各个外销订单相對大福減少40%,由其以锡山家具.创美家具.冠威家具.百明家具.金原敦家具等订单在下半年度同比去年衰減20~30%业务量。

(2) 金原敦家具.凯美家具年初预估销售不少于100万, 但由于目前我们的交货期未能满足客户的需求, 使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。我们的业务份额非但没有扩大,而且还在10月份被金原敦停單2个月,凯美在年中停止合作关系。如果我们能在交货期方面做出改善,其销售份额将会增大。

三、 个人销售总结:

从8月正式转换跑道,开始跑业务这5个月以来,旧客戶成發(13W)全發(8W)新增客户奥玛(20W)松林(0.5W)大愛(0.5W)愛麗森(3W)胜峰(1W)平均每月新进一家新客户,在业绩上不慎理想,但是新增客戶數上,免免强強過關,整体毛利潤維持在23%。

(1)20xx年个人设定业绩目标为:⑴年度业绩达600万. ⑵旧客户保持月營業額20W新开发客户月营业额达65万。

(2)目标成长时间划分为第一季度15W第二季度35W第三季度55第四季度65W。

四、 公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售员,首先要调整自己的理念,和公司思想统一、目标统一,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

…… …… 余下全文

篇七 :唐江镇20xx年度年终总结工作报告

唐江镇20xx年度年终总结工作报告

镇长 刘述洗 (20xx年2月11日)

同志们:

经镇党委、政府研究,今天召开全镇20xx年度工作总结表彰大会,这次会议的主要任务是:

全面总结过去一年来的工作,并依据政绩考核情况,对20xx年度在各项工作中做出突出成绩和贡献的先进单位和个人进行表彰,以进一步总结经验,找准差距,鼓舞士气,力求突破,为做好07年的各项工作打下坚实基础,并对20xx年的主要工作进行部署。

一、20xx年的工作回顾

20xx年,作为十一五规划的第一年,我镇在市委、市政府的正确领导下,坚定不移地实施“对接长珠闽、融入主城区”发展战略,紧紧围绕“坚持科学发展观,统领经济社会发展全局”的总体要求,夯实基础工作,以“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”为目标,积极实施年初制定的“1234”新工作思路,即打造“一个中心”(交通枢纽中心)、建设“两个基地”(工贸商品流通和绿色食品生产)、实施“三大优势资源整合”(教育资源整合、专业市场整合、行政及民政福利设施资源整合)、做强“四大产业”(运输、家具、

1

食品生产及羽绒加工、文化旅游),全镇经济和社会各项事业保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。截至到今年11月份,全镇实现工农业总产值14.2亿元;财政总收入467.69万元,其中地税完成260.5万元,国税完成187.79万元,契税完成19.4万元,农民人均纯收入达3200元。在市委市政府的领导下,在全镇干部群众的共同努力下,各项工作都取得了新的成绩。

(一)、新农村建设稳步推进

今年我镇新农村建设进入了一个崭新的阶段。新农村工作全面开展,其中以白石、平田村为重点示范点,以点带面,逐步展开实施。第一、大力实施“三清六改”工程。赣丰线沿线、赣粤高速出口两厢环境整治,开展水沟、路障、污泥的清理工作,共清水沟300 米、路障10处、清污泥25吨,对沿线乱搭乱建乱占、有碍观瞻的建筑物进行了整治和拆除,共拆除主房5栋、附房10栋,家具厂工棚25户,共5000 ㎡和破旧牛猪栏厕所15处。村庄共清除垃圾760吨,清污泥水沟7500㎡,清路障35处,拆除牛猪栏厕所150间、破旧房屋50处拆除空心房17户共1610㎡,清理下水道1000 米,清整卫生死角120处。第二、大力实施“新农村建设示范点建设工程”。通村组主干道修建5.263km,通户便道硬化10.55km,改水304户,改厕345户,民房装饰64125㎡,拆除牛猪栏7939㎡,硬化余坪屋檐11389㎡,浆砌水沟9856m,改灶310户,拆除空心房4152㎡,新增太阳能3户,

…… …… 余下全文

篇八 :xxx年个人年终总结报告6

让PPT设计NEW一NEW

20xx年个人年终总结报告(六)

同志们:

经镇党委、政府研究,今天召开全镇20xx年度工作总结表彰大会,这次会议的主要任务是:

全面总结过去一年来的工作,并依据政绩考核情况,对20xx年度在各项工作中做出突出成绩和贡献的先进单位和个人进行表彰,以进一步总结经验,找准差距,鼓舞士气,力求突破,为做好07年的各项工作打下坚实基础,并对20xx年的主要工作进行部署。

一、20xx年的工作回顾

20xx年,作为十一五规划的第一年,我镇在市委、市政府的正确领导下,坚定不移地实施“对接长珠闽、融入主城区”发展战略,紧紧围绕“坚持科学发展观,统领经济社会发展全局”的总体要求,夯实基础工作,以“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”为目标,积极实施年初制定的“1234”新工作思路,即打造“一个中心”(交通枢纽中心)、建设“两个基地”(工贸商品流通和绿色食品生产)、实施“三大优势资源整合”(教育资源整合、专业市场整合、行政及民政福利设施资源整合)、做强“四大产业”(运输、家具、食品生产及羽绒加工、文化旅游),全镇经济和社会各项事业保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。截至到今年11月份,全镇实现工农业总产值14.2亿元;财政总收入467.69万元,其中地税完成260.5万元,国税完成187.79万元,契税完成19.4万元,农民人均纯收入达3200 1

让PPT设计NEW一NEW

元。在市委市政府的领导下,在全镇干部群众的共同努力下,各项工作都取得了新的成绩。

(一)、新农村建设稳步推进

今年我镇新农村建设进入了一个崭新的阶段。新农村工作全面开展,其中以白石、平田村为重点示范点,以点带面,逐步展开实施。第一、大力实施“三清六改”工程。赣丰线沿线、赣粤高速出口两厢环境整治,开展水沟、路障、污泥的清理工作,共清水沟300 米、路障10处、清污泥25吨,对沿线乱搭乱建乱占、有碍观瞻的建筑物进行了整治和拆除,共拆除主房5栋、附房10栋,家具厂工棚25户,共5000 ㎡和破旧牛猪栏厕所15处。村庄共清除垃圾760吨,清污泥水沟7500㎡,清路障35处,拆除牛猪栏厕所150间、破旧房屋50处拆除空心房17户共1610㎡,清理下水道1000 米,清整卫生死角120处。第二、大力实施“新农村建设示范点建设工程”。通村组主干道修建5.263km,通户便道硬化10.55km,改水304户,改厕345户,民房装饰64125㎡,拆除牛猪栏7939㎡,硬化余坪屋檐11389㎡,浆砌水沟9856m,改灶310户,拆除空心房4152㎡,新增太阳能3户,电话121部,闭路电视57户,植树4520株;清理修砌水塘5口,建水塘码头1个,新建卫生公厕2处;建垃圾池4个,增设垃圾箱12个,修建休闲场所4处,宣传栏2处,文化活动室2处;兴建在建篮球场2个,门球场1个,羽毛球场1个,10户农户的空心房改造按照推广的新户型建设;村庄植树3700株,新增绿地面积4700㎡。第三、大力实施“产业培植发展”工程。茶亭村养殖小区的开发, 2

…… …… 余下全文