20xx年度商务工作总结

今年以来，根据省、市关于加快服务业发展的要求，在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的大力支持下，我局认真贯彻落实科学发展观，结合全县经济社会发展总体规划，以“抓项目、活商贸、重服务、促发展”为主题，突出工作重点，狠抓工作落实，商贸工作取得了较好成绩。现将全年商务工作总结如下：

一、商务工作目标任务完成情况

20xx年，市下达我县商务工作目标任务为：实现社会消费品零售总额XX亿元，外贸出口XX万美元，利用外资XX万美元，外派劳务XXX人，三产入库税金XX万元。列入市委、市政府目标督查的商贸服务业重点项目X个，分别是惠康购物广场、生鲜连锁超市、丰慧肉食品深加工及冷链物流、农村特色休闲山庄、有机循环第一村、东方花园建材市场危房重建。

1—12月，全县实现消费品零售总额X亿元，完成全年任务数的X%;全县外贸出口X万美元，完成全年任务的X%;实现利用外资X万美元，完成全年任务的X%;实现外派劳务250人，完成全年任务的X%;三产入库房税金X万元，完成全年任务的X%。纳入市委、市政府目标督查的商贸服务业X个重点项目XX购物广场、XX超市、XX食品深加工及冷链物流、农村特色休闲山庄、XX第一村、XX市场危房重建全部达到目标进度。此外，争取项目X个，落实资金XX万元，完成任务数的X%。

二、主要举措

（一）注重规划引导，抢抓发展先机。聘请XX市规划设计院科学编制了XX（20xx—20xx年）商业网点规划，为项目申报

奠定了基础。抓住“十二五”发展机遇，认真研究有关商贸服务业发展政策，高质量包装XX个商贸项目，投资总额超过X亿元。其中，XX交易中心、XXX专业市场、X批发中心、农产品批发市场等X个农产品市场项目已由省厅上报商务部，蚕桑丝绸基地、冷链物流、物流基地等X个X万元以上项目已报市发改委，为争取国、省倾斜性扶持打下了良好基础。

（二）加强项目招引，提高商贸业现代化水平。加大对五星级酒店、大型连锁经营、现代物流企业等招引力度，引进XX、在XX成功开店，特别是上市公司全国连锁名企XX首度在XX的县级城市布点就选中XX，标志我县现代商贸服务业发展提高到新水平，成为商务工作的一大亮点。

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20xx年是我们抢抓机遇、开拓创新、加快发展、成效显著的一年。 一年来，在县委、县政府的正确领导和州商务局的指导下，我们团结商务战线广大干部职工，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕州县下达的各项目标任务，奋力拼搏，为开创商务工作新局面，尽到了应有的职责。现将全年工作情况总结如下：

一、经济运行情况

预计重点商贸企业全年实现销售收入7043万元，同比增加30.5%；实现税金77万元，同比增加31%；实现利润总额209万元，同比增加30.6万元。实现社会消费品零售总额8.31亿元，完成计划101.7 %。

二、商务流通管理工作情况

1、强化酒类流通、再生资源回收、洗染业监督管理 20xx年，我们认真贯彻执行《酒类流通管理办法》，加强领导，强化监管，对县城及周边乡镇的酒类经营户的《酒类产销许可证》进行了年审和换证，并定期和不定期对酒类经营户进行检查；依照《再生资源回收管理办法》，我们切实履行职责，建立了监管制度，对从事再生资源回收经营户进行督促检

查，开展了再生资源回收市场的专项整治，对有非法收购自行车、“三电”设施等行为的经营业主进行了处罚；按照《洗染业管理办法》，对全县的洗染店进行了清理和整顿，严禁无证经营,收到了显著效果。

2、家电下乡成效显著

20xx年我县家电下乡工作又创新高，全县共计销售各类家电9975台，销售金额2157.34万元，完成州下达任务850万元的253%，其中：冰箱3293台、金额797.7万元；电视3380台、金额807.4万元；手机17部、金额1万元;洗衣机2264台、金额294.5万元；计算机146台、金额51.7万元；空调71台、金额19.9万元；储水式热水器602台、金额174.5万元；微波炉32台、金额2.54万元；电磁炉170台、金额8.1万元。

3、积极开展生猪屠宰市场监管工作

根据省、州要求，我们规划和制定了《宁南县生猪屠宰厂（场）和小型生猪屠宰场点设置规划方案（草案）》，与全县各生猪定点屠宰场签订了《生猪屠宰市场专项整治目标责任书》,建立了举报、投诉机制，强化宣传，正确引导广大群众食用检疫检验合格动物产品，增强群众的防范意识。在专项整治中，我们把工作的重点放在强化对定点屠宰场的检查监督上，做到“四查”、“两责任”，实行县商务局对生猪屠宰负

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尊敬的领导：

您好！

不知不觉间，来到北京中电工信通讯技术有限公司已经有一个多月了，在商务部的工作中，经历了以前从未从事过的岗位职能，也认识了很多良师益友，了解了新的工作模式，感谢领导给了我成长的空间。在这一个多月的时间里，通过领导、同事的帮助，以及自身的不懈努力，对于商务工作有了更进一步的了解。

自20xx年x月x日至今，先后参与了录入资金台账及给客户开#5@p的两项工作。

下面我就对这两项分别进行下总结：

资金台账：每天记录客户到账、发货等信息。根据老的台账，再根据自己对业务的了解，对资金台账进行更明确的调整，使其更加鲜明地呈现出来。

开票台账：自来公司大概半个月左右，因公司内部调整，经领导决定让我来接手开票业务。经过与之前业务人员的业务传递，我对开票业务的程序有了了解，通过领导、同事、自己的相互配合与努力，在开票截止日之前完成了12月份开票任务。

20xx年底，经公司决定把资金台账交给新的商务部同事来管理，我主要负责开票业务。

在这一个多月的工作实践中，我参与了商务部整个程序的完成工作。和领导、同事共同努力共同进步，在这个过程中大家互相提

醒和补充，大大提高了工作效率，把信息处理的及时、有效和清晰。 在未来的一年里，我需要学习的地方很多，要多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步。认认真真沉下心去做事情，贯彻公司办公室墙上所提倡的企业精神：细节定成败，管理见效益。

商务部

20xx年x月x日

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20xx年度商务合约工作汇报

临近年终岁尾，纵观这一年，我项目部完成了大连美国国际学校工程的A-2#、C-1#、A-9#、C-17#楼的土建、安装工程、A-2#的精装工程及其他附属工程。至今为止，A-2#楼业主已投入使用，C-1#楼由于精装工程是由业主直包，还未完工；C-1#楼底下室顶板的SBS卷材防水由于天气的原因，还未能完工。A-9#、C-17#及围墙工程均已完工并投入使用。

自开工至今，我项目部完成产值并经业主确认为3173.6万元(其中土建工程2466.1万元、安装工程345.5万元、精装工程362万元)，累计收款2031万元，其中土建工程人工成本540.2万元，材料成本1089.9万元，租赁成本91.9万元，现场经费78.6万元、上交公司172.63万元、税金82.86万元。商务合约管理主要体现在以下几个方面：

1、成本管理：我项目部全体工作人员严格按照公司规定每月28号定时召开月成本分析会并制定出控制成本的防范措施、地下室外墙保温的成本研讨会等，图纸上没有指出的而现实中又不得不发生的，我们及时办理图纸会审及工程签证，最大限度地保证我方的工程成本，例如屋面的找平层等。成本策划书、成本阶段考核根据工程的每个节点按时完成。项目物资部对料具管理制定了专项管理办法，派专人对进场、退场的料具从质量、数量上严格检查。到目前为止，我项目部发生的料具、机械的租赁费用为1502893.61元，我们严格按照公司及项目的管理制度执行。

2、合约方面：我项目部以局的与业主签订了一份总包合同，与分包商、材料商、租赁商共签订了47份合同。业主的窝工索赔还在于主业的周旋中。我项目部建立了合同履约策划书，合同履约过程中未能严格按条款要求支付款项，原因是考虑到资金的平衡调配问题，我项目的两家的主劳务分包（大连立业安装队、庄河明阳日官劳务队）均未能全部完成合同条款中约定的施工内容，原因是后期工程拖的时间较长、业主图纸不到位，我们选定了大连圣国建筑公司继续完成工程内容。

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20xx年度商务行政执法工作汇报

我县被商务厅确定为20xx年市场监管公共服务体系项目建设试点县市以来，我局商务流通领域行政执法工作在县委、县政府的正确和相关部门的关心支持下，按照南阳市人民政府关于在全市开展行政执法检查的通知精神，结合我局年初制定的依法行政工作实施方案，认真开展了自检自查，现将工作汇报情况如下：

一、领导重视，执法工作顺利开展。

桐柏县商务局十分重视行政执法工作，始终把依法行政纳入重要议事日程。组织健全，主要领导经常把关，分管领导具体负责商务行政执法工作，明确政策法规、市场运行两个组为日常工作机构。为确保商务执法工作顺利开展，我局积极安排人员参加省、市组织的法律、法规和管理专业知识培训。同时为搞好商务执法工作，我局在开展每项新的执法工作前，首先把宣传放在第一位，通过对相关人员培训的形式开展宣传工作，为商务流通领域的监管工作营造良好的社会氛围。

二、执法工作开展情况。

1、生猪屠宰管理的执法情况。为贯彻落实国务院新的《生猪屠宰管理条例》，我局在加强对猪肉市场的监管工作中，坚持做到“五个到位”，即：认识到位、人员到位、责

任到位、监管到位、经费到位。组织开展对全县屠宰企业、农贸市场、超市肉品专柜等联合执法大检查16次，夜间检查52次，共出动执法车辆65次，出动执法人员120余人次，没收查处白板肉280公斤。私屠滥宰、销售注水、病害肉等违法经营行为大幅度减少，较好地保证了我县上市肉品的质量安全。

2、酒类流通管理实施情况。今年以来，我县认真贯彻《酒类流通管理办法》和《河南省酒类管理条例》，认真实施酒类经营备案登记和酒类随附单制度。为严格落实酒类经营备案登记和酒类随附单制度的顺利实施，我们按照“积极稳妥，有序推进”的方针，通过一年来的培训指导和广泛宣传，经过大量耐心细致的思想工作，得到了各酒类经营户的广泛认同和接受。20xx年以来，共出动酒类执法人员100余人次，执法车辆20台次；检查酒类批发企业78个，零售门市（含宾馆、超市、酒楼）100余个；发放宣传资料1000余份。目前为止，全县酒类批发零售企业已备案登记近230家，备案登记率达80%，完成新备案登记199余家。

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城东社区20xx年度商务发展工作总结

今年以来，我社区紧紧围绕落实济川街道办事处商务发展年度目标，按照办事处各相关文件精神，为促进我社区商务工作发展，完成了上级下达的各项工作任务。现将全年工作情况总结如下。

一、 加强商务发展基础工作建设

1、社区成立以主任杨勇为组长的领导组，成员由刘丽丽、陈强、叶男英、龚君、陈康晨组成，刘丽丽负责具体商务工作。

2、不断建立健全规章制度，严格落实商务工作责任，做好各类档案的收集整理工作，为社区商务发展工作提供有利可靠的资料。

3、定期开展企业走访工作，加强宣传商务发展的重要性，力尽所能地为企业排忧解难，并将解决落实到位。

二、 认真完成上级主管部门的各项统计调查任务

城东社区辖内有九州市场、九州装饰城、农贸市场等，大小商贸企业有200多家，服务业类企业有100多家，个体户1000多户。在20xx年开展的全省第三次经济普查中，我社区将所有服务业进行统计，对于年零售企业超过300万元、批发企业超过1000万元、住宿餐饮超过150万元以上的企业进行登记，共计新增上报18家。 配合区统计、商务、街道办事处对本社区内宣城市欣兴电器有限公司申报限上企业情况进行沟通，完成将该企业申报为限上商务

企业，并督促该企业及时上报统计数据。

开展辖区内康桥风景菜场、花屋小桥市场整治，设立菜场专人专管，实行每日巡查现场管理制度，联合社区城管服务站多次对两菜场乱设摊点，占道经营、乱停乱放、乱披乱挂现象进行整治，经过大家不断努力，菜场环境得到明显改观，现在菜场出口通畅起来，摊位规落整洁，真正做到了外部“三无”，内部“六个起来”，得到了广大居民的好评。

三、今后的工作打算

商务发展工作与我们生活密切相关，我社区在此项工作现为初始阶段，仍需长时期的摸索与学习，不断深入企业，与企业面对面交流，了解企业情况，为本社区服务业统计提供最全面最客观最准确地数据。

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工商联20xx年公务员年度考核工作总

结

一、基本情况

工商联现有工作人员共7人，按照考核要求，通过民主测评和实绩考核，评出优秀公务员1名，占应参加考核人数的14.3%，其余同志为称职等次，占应参加考核人数的85.7%。这次考核从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。

二、主要做法

（一）认真学习考核文件，突出考核的严肃性。

在年度考核会议上，学习了《关于做好20xx年度全区

机关和事业单位工作人员考核工作的通知》及区委组织部、区人事局有关要求，让全体职工正视考核等次，重视年度考核工作，保障了这次考核工作的顺利完成。

（二）扩展层面，增加考核的参与性

我们在开展年度考核工作时，扩展了考核的触角，扩大

了考核层面。主要从以下三个方面考核测评：首先通过职工民主测评，了解其在平时工作中的能力，了解干部职工的满意程度，进行第一次量化打分；其次按照年初制定的《工作目标考核细则》文件，对一年来工作实绩完成情况进行第二

次量化打分；最后，将两次测评汇总后，按区人社局批准优

秀等次，通过领导班子的测评、研究，最终确定优秀人员。

（三）改进措施，增强考核的经常性

主要实行了“三个紧密结合”：一是年终考核同平时考核紧密结合。我们要求在制定年度工作目标考核制度的基础上，采取“工作按月推进、季评估、半年督查测评、全年总评”制度，二是将年度考核同重点工作考核紧密结合，如商会发展工作等。三是在年度考核中将平时的表现同深化规范化服务型政府建设、提升机关行政效能工作紧密结合。我们把公务员思想作风建设融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩。

（四）细化内容，增强考核的操作性

为全面准确掌握每位公务员、参公人员及工勤人员的工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比较强的考核内容和指标，在平时考核和年终考核的基础上，重点考核德、能、勤、绩、廉五个方面，作为年度考核的重要内容和依据。

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